As 5 Forças Setoriais De Porter

stratos (exército) e agien (direção) Estratégias Genéricas de Porter Uma Estratégia é Única  Cada ser tem uma experiência de vida específica  A realidade é algo diferente para cada ser Porter: Liderança em Custo  Produtos projetados para facilitar a fabricação  Boa capacidade de engenharia de processo (GIMENEZ, 2000)  Sistema de distribuição com baixo custo  Supervisão intensa da mão de obra Porter: Diferenciação  Reputação da empresa como líder…

Curso:Gestão Comercial Atividade de aprendizagem orientada:Analisar a sua empresa no modelo das 5 forças de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter (1986) pode ser compreendido como uma ferramenta que auxilia a definição de estratégia da empresa e leva em consideração tanto o ambiente externo como o interno. O conhecimento das fontes subterrâneas da pressão competitiva constitui-se nos pilares da agenda estratégica para a ação. Elas realçam os pontos fortes e os pontos fracos mais…

integrado Orientado à função: melhoria de desempenho. OS três AMBIENTES: Geral Setorial/ Operacional Interno Para uma análise eficaz algumas ferramentas são necessárias para identificar as oportunidades e os riscos futuros da organização: 1- Analise de tendências: 2- Criação de cenários: 3- Análise setorial (5 forças de Michel Porter) 4- Análise interna (Onde estou – onde quero chegar – análise SWOT) 5- Definir estratégias (onde quero chegar) 6- Como vou chegar lá…

RESUMO Este trabalho relata o modelo das Cinco Forças de Porter, criado por Michael Porter e destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco fatores, conhecidos como as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como micro ambiente, em contraste com o termo mais geral macro ambiente. De acordo com Porter, as principais forças competitivas de um negócio são:…

fazendo uma a análise de cada setor da empresa e classificá-los como uma grande força ou uma fraqueza. 4. Formulação de metas, após as análises dos ambientes, a organização necessita transformar objetivos em metas mensuráveis que facilitará o planejamento, a implementação e o controle. 5. Formulação de estratégia, a realização de um plano para se alcançar o que uma unidade de negócios colocou como meta, que de acordo com Porter (1986) há três tipos genéricos de estratégias: liderança…

tecnológicos no negócio: Desenvolvimento de novos materiais o aumento da utilização de pré- moldados não sei Influência de fatores políticos-legais no negócio: Incentivos fiscais, maiores ofertas de crédito, não sei 3 ANALISE DO AMBIENTE SETORIAL 3.1 Aspectos Gerais Concorrentes: A filial Costa Ferro Chapecó, possui como seus principais concorrentes algumas distribuidoras de ferro, bastante conhecidas na região, como: Giassi, Comercial Gerdau, Ferros Bartolomey, Arcellor…

Cinco forças competitivas Em busca de vantagens competitivas adicionais, as empresas devem fazer prospeções de seu futuro, o que Porter define como visão interna consistente vinculada a um período de tempo. Porter também nos concedeu 5 (cinco) forças competitivas, são elas: • o grau de rivalidade entre as empresas; • a ameaça dos novos entrantes potenciais; • a ameaça dos produtos substitutos; • o poder de barganha dos consumidores; • o poder de barganha dos fornecedores. As…

..................2 II- MODELO DAS CINCO FORCAS Consideracoes Gerais..........................................................................................3 1.Modelo das cinco Forcas de Porter..................................................................3 1.1.Rivalidade entre concorrentes actuais...............................................4 1.2.Potencial de novas entradas..............................................................5 1.3.Pressao de produtos substitutos......

empregado Notas Aula-tema 02: Análise do Ambiente Externo Nota Aula-tema 03: Análise Setorial 1 Aula-tema 04: Análise do Ambiente Interno Notas: 1 2 minutos 20 segundos 6/6 1 de um máximo de 1(100%) (CESGRANRIO-2010-ELETROBRAS) O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise da indústria de uma organização. As cinco forças de Porter são: Escolher uma resposta. Aula-tema 05: Formulação de Estratégias para…

recentemente na TV aberta em horário nobre investindo pesado imagem, tecnologia, distribuição, com a finalidade de criar diferenciais para o consumidor. 3 – No Estudo de Caso da NATURA existe uma ampla análise setorial. Faça uma análise das Forças Competitivas segundo os referenciais básicos de Porter, justificando os seus pontos de vista. A denominação da formulação estratégica é tratar de forma “direta” com a competição. Algumas vezes é compreendida como uma ação limitada ou…