conteudo av2

necessidade de estratégias dinâmicas]; Unid. 2 – Fundamentos da Estratégia [ conceito, ESCOLAS DA ESTRATÉGIA, TIPOLOGIAS: ESTRATÉGIAS GENÉRICAS de Porter; Estratégias de Adaptação de Miles e Snow e estratégias de Ansoff] Unid. 3 – Planejamento [Tipos e NÍVEIS do Planejamento: estratégico, tático e operacional, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceito, importância e estrutura; VISÃO, MISSÃO e valores]. Unid. 4 – Ferramentas: SWOT, ANÁLISE SETORIAL = 5 Forças competitivas de Porter; Matris BCG, Benchmarking, Cadeia de Valor]. Unid. 5 – Administração Estratégica [conceito, importância e etapas: planejar – executar – monitorar e controlar]. Unid. 6 – Balanced Scorecard [BSC, as 4 perspectivas, indicadores, Mapa Estratégico]. Unid. 7 – Estratégias FUNCIONAIS [ Estratégias de Marketing, Produção, Recursos Humanos e Financeiras]. ESTUDAR POR: SLIDES + APOSTILA ESTÁCIO + TRABALHOS REALIZADOS EM SALA, a exemplo do Resumo do ARTIGO ]. Sucesso, Profa. Laodicéia Amorim Weersma Conteúdo AV2  Turma Terça – prova dia 10 de Junho  Turma Sexta - prova dia 06 de Junho, conforme abaixo assinado. Unid. 1 – Ambiente dinâmico [globalização, concorrência, competitividade e a necessidade de estratégias dinâmicas]; Unid. 2 – Fundamentos da Estratégia [ conceito, ESCOLAS DA ESTRATÉGIA, TIPOLOGIAS: ESTRATÉGIAS GENÉRICAS de Porter; Estratégias de Adaptação de Miles e Snow e estratégias de Ansoff] Unid. 3 – Planejamento [Tipos e NÍVEIS do Planejamento:…

Estratégica A administração estratégica envolve três níveis de análise: O macroambiente da empresa O setor em que ela opera e A empresa em si O macroambiente Forças político-legais, econômicas, tecnológicas e sociais O setor em que ela opera 5 forças competitivas A empresa em si Ambiente interno (WRIGHT, KROLL & PARNELL, 2010) 1 www.demostenesfarias.wordpress.com As cinco forças competitivas de Michael Porter Michael Porter argumenta que o potencial de…

continuarem vivas. Será que a Folha e o Estado consideraram os sites de notícias como concorrentes desde o início? Existem dois diferentes conceitos para classificar os concorrentes de uma organização: o conceito setorial da concorrência e o conceito de mercado da concorrência. No conceito setorial da concorrência, os concorrentes serão “empresas que oferecem um produto ou uma categoria de produtos que são substitutos próximos uns dos outros”. Assim, os setores são classificados de…

Neto3 Christian Drees4 Reginaldo Santana5 RESUMO: Este artigo é resultante de um estudo do ambiente setorial da bovinocultura de corte e posterior delineamento do diagnóstico analítico do ambiente interno de uma propriedade rural especializada em recria e engorda de bovinos de corte. Contudo, este estudo foi composto de levantamento de dados e informações coletados a partir de entrevistas estruturadas aplicadas a profissionais e especialistas em bovinocultura de corte. O tratamento…

A EVOLUÇÃO DAS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE COMPETIÇÃO E A INFLUÊNCIA DE MICHAEL E. PORTER COMPETITIVE GENERIC STRATEGIES EVOLUTION AND THE IMPORTANCE OF MICHAEL E. PORTER Autores: Wilson Weber e Edison Fernandes Polo RESUMO As estratégias genéricas de competição são tratadas em Administração quase como arquétipos, o que, às vezes, pode levar a uma simplificação exagerada dos seus conceitos e à subvalorização de sua relevância. Desde sua publicação em 1980, como parte do livro…

Reginaldo Santana5 RESUMO: Este artigo é resultante de um estudo do ambiente setorial da bovinocultura de corte e posterior delineamento do diagnóstico analítico do ambiente interno de uma propriedade rural especializada em recria e engorda de bovinos de corte. Contudo, este estudo foi composto de levantamento de dados e informações coletados a partir de entrevistas estruturadas aplicadas a profissionais e especialistas em bovinocultura de corte. O tratamento destes dados e…

PLANO DE NEGÓCIO Nome da empresa Endereço Site E-mail Responsável: SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 5 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 1.1 MISSÃO 6 1.2 VISÃO 6 1.3 OBJETIVOS 6 1.4 METAS 6 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 DESCRIÇÃO LEGAL 6 2.2 INFRAESTRUTURA FÍSICA 6 2.3 STAKEHOLDERS 7 3 PLANO DE RECURSOS 7 3.1 EQUIPE DE GESTÃO 7 3.2 COLABORADORES 7 3.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 3.4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 7 3.5…

Área temática: Administração Geral Estratégias Genéricas de Competição: sua Evolução, Importância e a Influência de Michael Porter AUTOR WILSON WEBER Universidade de São Paulo wweber@usp.br Resumo O tema estratégias genéricas de competição, pode-se dizer, já alcançou a condição de arquétipo, haja vista que mesmo quando não há grandes preocupações teóricas na discussão sobre as formas de competir de determinadas empresas é comum ouvir que elas sigam estratégias de…

INTRODUÇÃO Análise setorial é um sistema que permite traçar estratégias, analisar cuidadosamente o peso dessa parte de sua lucratividade, que depende do desempenho do ramo de atividade a que ela pertence. Esta mesma pode ser realizada por meio do modelo das cinco forças da concorrência desenvolvido por Michael Porter. Por esse sistema é possível fazer uma relação entre o potencial de lucratividade das organizações que participam de um determinado setor. Ao longo do tempo essas…

Análise Setorial Como foi mencionado anteriormente, uma parte da lucra¬tividade das empresas deve-se aos seus desempenhos particulares diante da concorrência e a outra a aspectos próprios do setor de negócios em que ela está inserida. Por este motivo, é preciso que, ao traçar suas estratégias, as empresas analisem cuidadosamente o peso dessa parte de sua lucratividade, que depende do desempe¬nho do ramo de atividade a que ela pertence. Modelo das cinco forças da concorrência A…