A Teoria Contingencial Trouxe Diversas Contribuições Para

universitário e consultor empresarial. Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br sumário sumário Sistemas 13 13 | Uma breve evolução das teorias administrativas 15 | A Teoria Geral dos Sistemas 18 | Principais teorias envolvidas com o enfoque sistêmico 18 | Conceito de sistema 19 | Hierarquia de sistemas 20 | Componentes de um sistema 21 | Considerações básicas sobre sistemas 22 | Hierarquia de Boulding 23…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO ATPS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO CRISTIANE OLIVEIRA BRANDAO RA 407907 LEANDRO NUNES DA SILVA RA 406693 MAYARA GAMA DOS ANJOS RA 405881 MILAINE NEVES DOS SANTOS RA 428005 STEFAN CELESTINO FONSECA RA 405882 PROFESSORA MÔNICA SATOLANI NOME DO TUTOR PRESENCIAL FERNANDO FALCÃO

..................... 31 3.2 Histórico da teoria da liderança..................................................... 31 3.3 Teoria dos traços .......................................................................... 33 3.4 Teorias comportamentais.............................................................. 34 3.5 Teoria situacional/contingencial .................................................... 37 3.6 Teoria transformacional / Teoria da administração do sentido......…

Contábeis Disciplina: Administração Semestre: 1º/2013 Fase: 2ª PLANO DE ENSINO CARGA HORÁRIA Horas/Aula: 60 Total de Créditos: 04 PROFESSOR Ricardo Peretti – ricardo.peretti@unoesc.edu.br EMENTA Evolução da administração como ciência. Teorias administrativas. O ambiente externo e a organização. As organizações estudadas sob a visão de sistemas sociais abertos. A organização formal: a organização burocrática; a abordagem mecanicista de administração; estruturas…

dois anos desta jornada. A Dona Leondina pelo apoio dado a mim e a minha família. Ao Professor Dr. Antonio Artur de Souza pelo direcionamento e contribuição dado ao meu trabalho com sua experiência. Ao Professor Dr. Paulo da Costa Lopes pelas contribuições dadas na qualificação do presente estudo. Ao Professor Ms. João Castilho pela contribuição metodológica. Aos colegas de mestrado que, de uma forma ou de outra, participaram do esforço e dos momentos de agonia. A Deus pela condição iluminada de

TEMA: AS TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO, SUA CRONOLOGIA E SEUS AUTORES Cronologia das teorias da administração 1903 Administração científica 1909 Teoria da burocracia 1916 Teoria clássica da administração 1932 Teoria das relações humanas 1947 Teoria estruturalista 1951 Teoria dos sistemas 1954 Teoria neoclássica da administração 1957 Teoria comportamental 1962 Desenvolvimento organizacional 1972 Teoria da contingência 1990 Novas abordagens ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A Administração Científica…

adhocrático: flexível, mutável, efêmero e maleável. E quais são as diferenças? Radicais. Quanto à estrutura organizacional, no modelo adhocrático, o velho organograma funcional foi parar no museu. Em vez de hierarquia verticalizada, o downsizing trouxe uma organização achatada e com pouquíssimos níveis hierárquicos. No lugar de divisões ou departamentos, equipes integradas e multifuncionais, com características de autogerenciamento. Em vez de cargos individualizados, trabalho em…

Evidência – Princípio da Análise ou de Decomposição – Princípio da Síntese ou da Composição – Princípio da Enumeração ou da Verificação Jean-Jaques Rosseau (1712-1778) , desenvolveu a teoria do Contrato Social (acordo entre os membros) Karl Marx (1818-1883) e Friedrich Engels (1820-1895) propõem uma teoria da origem econômica do Estado. Segundo Marx, todos os fenômenos históricos são o produto das relações econômicas entre os homens. A Organização Militar Princípio da unidade de…

Mudanças organizacionais.......................................................7 3.6.4- Competências requeridas pelo gestor.....................................8 3.6.5- Características do grupo Toyota............................................9 4- Teoria comportamental da administração..................................10 4.1- Comportamento Organizacional.............................................10 4.2- A motivação…

outros necessários para a realização de qualquer empreendimento organizacional, demonstra que ainda não se conseguiu superar as dificuldades que se estabelece na relação empregado-empregador. Essa dialética será mais bem discutida pela análise das teorias de autores consagrados, indicando caminhos para se manter a harmonia organizacional a partir do binômio empregado-empregador. 1. As Pessoas e as Organizações A integração ente o indivíduo e a organização não é um problema…