A Aplicação Da Rede Pert Cpm No Gerenciamento De Projetos

12 anos, em um momento em que as políticas da empresa estão sendo modificadas. O processo de alteração levou cerca de um ano. Trataremos a seguir dos seguintes instrumentos de controle gerencial: cronograma de trabalho, Método de comando Crítico – PERT (Programa de avaliação e revisão técnica), orçamento, softwares, auditorias, fluxogramas de trabalho, Balanced Scorecard (BSC). 3 INSTRUMENTOS DE CONTROLE Abordaremos a seguir os…

• • • • • • • • • Gerenciamento de projetos Definição de projeto Rotina x Projeto Definição de gerenciamento de projetos Exemplos Áreas de competência para gerenciar projeto Primeiras decisões Ciclo do projeto Concepção Planejamento – Cronograma – Caminho crítico • Conflitos • Execução • Encerramento Definição de projeto • um empreendimento único que deve apresentar um início e um fim claramente definidos e que, conduzidos por pessoas, possa atingir…

Projeto Multiplus Sérgio Assis Rodrigues Gerenciamento de Projetos Gerenciamento do Tempo Sérgio Assis Rodrigues Metodologia e Bibliografia • Metodologia Aula Teórica Exemplos e Exercícios práticos Questões de concursos anteriores • Bibliografia PMBOK, 2004. Project Management Body of Knowledge, 2004 Edition. Project Management Institute, http://www.pmi.org. Heldman, Kim. Gerência de Projetos, 3ª edição. Mucahy, Rita. Preparatório para o Exame do PMP. Provas de…

novas tecnologias são incorporadas a produtos e serviços, gerando diferencial competitivo entre as organizações. Numa economia de informação, as organizações não podem promover somente investimentos na aplicação de tecnologias de informática e comunicação, mas principalmente, na capacidade de gerenciamento da informação de forma eficaz. O foco dos anos 80 era a qualidade e dos anos 90 a reengenharia, nesta primeira década do século será a velocidade. A rapidez com que a natureza dos…

JEUCIMAR MORO CAPO GERENCIAMENTO DE PROJETOS APLICADO AO TRANSPORTE DE CARGAS ESPECIAIS INDIVISÍVEIS Taubaté -SP 2005 JEUCIMAR MORO CAPO GERENCIAMENTO DE PROJETOS APLICADO AO TRANSPORTE DE CARGAS ESPECIAIS INDIVISÍVEIS Dissertação apresentada para obtenção do Título de Mestre pelo Curso de Mestrado em Gestão e Desenvolvimento Regional do Departamento de Economia, Contabilidade e Administração, da Universidade de Taubaté. Área de Concentração: Recursos Socioprodutivos. Gestão de

de itens Alta Alta Baixo Lead Time Produtivo Detalhamento da Programação Alto Alto Custos Explosão dos itens (MRP) e seqüenciamento das ordens por recurso (APS) Garantia da data Alto de entrega (APS capacidade finita ou PERT/CPM) Logística das Baixo MP/PA e PMP Define TC para balanceamento da linha 4 Planejamento e Controle da Produção: Teoria e Prática Balanceamento de Linhas de Montagem  O seqüenciamento em linhas de montagem tem por…

JEUCIMAR MORO CAPO GERENCIAMENTO DE PROJETOS APLICADO AO TRANSPORTE DE CARGAS ESPECIAIS INDIVISÍVEIS Taubaté -SP 2005 JEUCIMAR MORO CAPO GERENCIAMENTO DE PROJETOS APLICADO AO TRANSPORTE DE CARGAS ESPECIAIS INDIVISÍVEIS Dissertação apresentada para obtenção do Título de Mestre pelo Curso de Mestrado em Gestão e Desenvolvimento Regional do Departamento de Economia, Contabilidade e Administração, da Universidade de Taubaté. Área de Concentração: Recursos Socioprodutivos.

Universidade Regional de Blumenau. BLUMENAU 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 O QUE É A Linha de balanço? 5 3 COMO FUNCIONA A LINHA DE BALANÇO? 5 4 O QUE É BALANÇEamento e qual seu benefício? 5 5 a lob é um pert/cpm? 6 6 como montar a lob? 7 7 exemplo de aplicação da lob? 8 8 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO Com o gradativo crescimento populacional e o desenvolvimento econômico, a necessidade de moradia e trabalho para essa população…

Cronograma O cronograma é o produto de um método bem definido, e não um conjunto de barras desenhadas a esmo. O cronograma integrado leva em conta as premissas adotadas e materializa graficamente o resultado dos cálculos efetuados segundo o PERT/CPM. A prática de produzir cronogramas meramente "puxando barras" é errada e repudiável, pois incorpora alta dose de empirismo, O cronograma é, por excelência, o instrumento do planejamento no dia a dia da obra e é com base nele que o…

Gestão de Processos e Projetos – GADM1014 Professor Carlos Eduardo Caracterização de projetos 1. Introdução • O que é um projeto, e quando o homem começou a utilizá-lo? – A ciência do gerenciamento de projetos teve suas origens a vários séculos atrás, porém somente no século vinte começou a ser organizada e delineada como uma ciência, capaz de apoiar as organizações na governança corporativa. Caracterização de projetos – No início da década de 50, foi desenvolvida uma…