A Aplicação Da Rede Pert Cpm No Gerenciamento De Projetos

Produção, Administração e Economia – DEPRO Campus Morro do Cruzeiro Ouro Preto – Minas Gerais - Brasil PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DA GESTÃO DE PROJETOS PARA ENGENHEIROS MONOGRAFIA DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LEANDRO MAZIOLI CAMPOREZ Ouro Preto Março de 2006 II LEANDRO MAZIOLI CAMPOREZ lmcamporez@gmail.com PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DA GESTÃO DE PROJETOS PARA ENGENHEIROS Monografia apresentada ao Curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Ouro Preto como…

TIJOLOS AÇÃO MORADIA Trabalho apresentado à Universidade de Uberaba, como parte das exigências da disciplina de Elaboração e Análise de Projetos 8º período do curso de Administração. Professor: Dr. Jose Carlos Nunes Barreto UBERLÂNDIA – MG 2011 SUMÁRIO 1 PLANO DE PROJETO 4 1.1 INTRODUÇÃO 5 1.1.1 Propósito do plano: 5 1.1.2 Histórico do projeto: 5 1.1.3 Abordagem: 5 1.1.4 Metas 5 2 ESCOPO 6 1ª FASE: PLANTA BAIXA / ELÉTRICA / HIDRÁULICA: 6 2ª FASE: ESTRUTURA…

Gestão e Gerenciamento de Obras Carga horária: 20hs GESTÃO E GERENCIAMENTO DE OBRA 4 Conteúdo ORÇAMENTO 1. DEFINIÇÃO ............................................................................................................... 8 2. COMO FAZÊ-LO ...................................................................................................... 8 2.1 – Ferramentas .................................................................................................... 8 2.1.1 –…

materiais e equipamentos aplicados diretamente ao projeto são recursos importantes e seu gerenciamento ao longo do tempo de execução, garante um produto final que se enquadra dentro do plano de condições de planejamento, estando sujeitos a limites e restrições. A alocação de recursos no devido tempo e o fornecimento de dados e fatos para o controle somente são possíveis através de um eficiente sistema de planejamento e programação. O gerenciamento de um projeto em toda a sua plenitude…

[pic] O QUE É O PMI? O PMI (Project Management Institute) é uma instituição sem fins lucrativos, criada nos Estados Unidos em 1969 e tem como objetivo promover avanços nas técnicas de gerenciamento de projetos. Atualmente, o PMI conta com uma comunidade de mais de 100.000 membros de 125 países. O processo de certificação do PMI, o PMP, é reconhecido internacionalmente, inclusive pela ISO (International Organization for Standardzation). Os membros do PMI estão distribuídos em todo o mundo em rês

PLANEJAMENTO DE PARADA DE MANUTENÇÃO EM OBRAS DE CONSTRUÇÃO E MONTAGEM EM REDES DE DISTRIBUIÇÃO DE GÁS NATURAL VEICULAR (GNV): SIMULAÇÃO DE RECURSOS NO MSPROJECT1 Salomão Sávio Batista2 Carlos Enrique de Medeiros Jerônimo3 Resumo Segundo o senso de 2010, o Brasil é o sexto maior país do mundo em extensão territorial. Com base nessa informação, se faz necessária a existência de um meio eficaz para o deslocamento de produtos como petróleo e gás natural, sendo utilizadas tubulações…

lançamento dos jogos em 3d é apenas uma variação de um projeto já existente. (x)trata-se de um projeto, pq os novos jogos nunca foram elaborados nem vendidos por essa empresa. ()trata-se de uma operação continuada, pq os novos jogos serão vendidos sem prazo definido. Logo não é temporária. ()não é projeto nem operação continuada.é um lançamento de um novo produto que não afeta as operações continuadas. Todos os requisitos a seguir caracterizam projetos, exceto: ()temporário.()inicio e…

Administração de Projetos Prof. Luis Pérez Zotes, D.Sc lpzotes@aol.com Sumário 1. Programa da Disciplina 1 1.1 Ementa 1 1.2 Carga horária total 1 1.3 Objetivos 1 1.4 Conteúdo programático 1 1.5 Metodologia 2 1.6 Critérios de avaliação 2 1.7 Bibliografia recomendada 2 1.8 Curriculum resumido do professor 2 1. Programa da Disciplina 1.1 Ementa Projetos. Gerenciamento de Projetos. Seleção de Projetos. Análise da Viabilidade Econômica e Financeira de…

preventivas programadas tem sido uma das grandes preocupações atualmente, pois, os planejamentos elaborados pela manutenção não visam os riscos existentes nas tarefas. O gerenciamento de riscos além de ser um diferencial no mercado, torna-se um guia para o desenvolvimento de melhoria nas atividades de manutenção. “O gerenciamento de riscos é uma forma organizada de identificar e medir os riscos e desenvolver, selecionar e gerenciar as opções para seu controle” (Kerzner, 2002). Na…

Introdução Projeto é um plano para a realização de uma ação, com início e fim definidos para obter um objetivo dentro de custos, recursos, tempo e qualidade deliberados. Na década de 50 surgiram as primeiras ferramentas para o gerenciamento de projetos, pode-se destacar o PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method). Hoje os gerentes de projetos contam com várias ferramentas para auxilia-los, como o MS Project