Gestão de Projetos

Projeto Multiplus

Sérgio Assis Rodrigues

Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento do Tempo
Sérgio Assis Rodrigues

Metodologia e Bibliografia
• Metodologia
Aula Teórica
Exemplos e Exercícios práticos
Questões de concursos anteriores

• Bibliografia
PMBOK, 2004. Project Management Body of Knowledge, 2004
Edition. Project Management Institute, http://www.pmi.org.
Heldman, Kim. Gerência de Projetos, 3ª edição.
Mucahy, Rita. Preparatório para o Exame do PMP.
Provas de concursos anteriores.
Internet.
2

1

Projeto Multiplus

Sérgio Assis Rodrigues

Programa
1. Conceitos básicos do PMBOK.
2. Gerenciamento do ciclo de vida do sistema: determinação dos requisitos, projeto lógico, projeto físico, teste, implementação.
3. Diagrama de rede, caminho crítico, folgas, estrutura analítica do projeto.
4. O conceito e os objetivos da gerência de projetos.
5. Abertura e definição do escopo de um projeto. Planejamento de um projeto.
6. Execução, acompanhamento e controle de um projeto, revisão e avaliação de um projeto.
7. Fechamento de um projeto.
8. Metodologias, técnicas e ferramentas da gerência de projetos.
9. Alocação de recursos.
10. Gerenciamento do custo.
3

Abordagem da aula

• Gráfico de Gantt

• Método do diagrama de precedência (MDP)
• Método do diagrama de setas (MDS)
• Análises PERT / CPM: diagrama de rede, caminho crítico e folgas

4

2

Projeto Multiplus

Sérgio Assis Rodrigues

Definição da Atividade
• Identifica e documenta o trabalho planejado para ser realizado
• Identifica as entregas no nível mais baixo da estrutura analítica do projeto (EAP) pacotes de trabalho
• Os pacotes de trabalho são decompostos em componentes menores atividades do cronograma

5

Definição da Atividade: Entradas
•Fatores ambientais da empresa: podem ser considerados a disponibilidade de sistemas de gerenciamento de projetos e ferramentas para elaboração de cronogramas
•Ativos de processos organizacionais: