Ambiente Organizacional Da Ford

FGV desde 1992 e consultor organizacional. Antônio Semeraro rito Cardoso Mestre e especialista em administração pública pela Ebape/FGV, especialista em ciências políticas pelo centro universitário metodista bennett e economista pela Universidade Candido Mendes. É técnico de planejamento e pesquisa do instituto de pesquisa econômica aplicada (ipea) Desde 1976 e professor convidado do FGV management nos cursos de MBA, no qual leciona a disciplina modelagem organizacional e processos…

2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2 CONCLUSÃO 10 Referências Bibliografias: 11 INTRODUÇÃO Desde os primórdios o homem vem se utilizando de meios organizacionais para sua sobrevivência e subsistência. Ao longo do tempo foi evoluindo e desenvolvendo métodos organizacionais buscando uma melhor qualidade de vida. A administração dos objetivos e recursos está intrínseca em todos os níveis e meios da sociedade humana como nas famílias, nas…

Ford e a linha de montagem Henry Ford nasceu em 30 de junho de 1863, em uma fazenda próxima a um município rural a oeste de Detroit, no estado do Michigan. Outra importância contribuição para a administração foi feita pelo o Engenheiro Mecânico Henry Ford, fundador da Ford Motor Company e criador da linha de montagem móvel. Ford, com a linha de montagem móvel estabeleceu o padrão organizacional de processos produtivos que tornaria universal. O serviço artesanal na linha de montagem Até…

Histórico da Ford Introdução No início do século 20 os automóveis eram “brinquedinhos” para os ricos. A maioria dos modelos eram máquinas complicadas que necessitavam de chauffer conversant com suas individual mechanical nuances para dirigi-los. Henry Ford estava determinado a construir um carro simples, confiável e acessível; um carro que o trabalhador americano comum poderia pagar. A partir dessa determinação surgiu o Modelo T e a linha de produção – duas inovações que revolucionaram a

administração cientifica foi também enriquecida com as contribuições valiosasde Henry Ford (1863 - 1947), fundador da Ford Motor Co.. Ford propôs um novo ponto de vista econômico-social, estabelecendo em sua fábrica de automóveis a produção em série ou em massa, onde o produto é padronizado tanto no que se refere ao trabalho operário quanto ao desempenho, de forma a gerar o mínimo de custo possível. Outra importante contribuição de Ford foi a introdução do conceito de Verticalização,…

ADMINISTRAÇÃO GERAL Estudos Organizacionais As teorias sobre administração surgem dentro do contexto histórico, político, social, econômico e tecnológico de cada época; Elas refletem os principais acontecimentos e os pensadores mais destacados; Têm como foco a busca pela PRODUTIVIDADE. Estudos Organizacionais Administração é o processo determinante da qualidade e do desempenho pessoal e profissional de qualquer pessoa. Administração(há 6.000 anos) História …

A globalização compreende o avanço da forma de sociabilidade capitalista a partir de uma lógica produtiva universal, combinada com a particularidade da região onde se encontra a transformação das relações sociais. Os variados métodos de gestão organizacional atuam como disciplinadores do trabalho e extrapolam a dinâmica do processo produtivo, assumindo caráter social. Fordismo, Taylorismo e Toyotismo são expressões particulares de um mesmo processo: o controle do trabalho pela dinâmica…

1ª QUESTÃO O estruturalismo, no âmbito dos estudos de administração, foi uma teoria que surgiu para contestar as escolas científicas e das relações humanas. Por meio do estruturalismo foi possível reconhecer que os fenômenos organizacionais se interligam, interpenetram e interagem de tal modo que qualquer modificação ocorrida em uma parte da organização afetaria todas as outras partes. Avalie as assertivas e depois assinale a opção que se encontra totalemente correta: I - Seu…

organizações são: a gestão ou administração dos recursos, visando a obtenção de produtos ou a realização de serviços e a plena utilização/ operacionalização dos processos administrativos. As organizações também estão, e isso parece óbvio, inseridas em ambientes (cenários, contextos sócio-econômicos e culturais) que determinam, via de regra, sua forma de atuação, de produção e de realização ou prestação dos serviços. Daí a importância dos processos administrativos (planejamento,…

...................................................07 4.3 – PRINCÍPIO DA EXECUÇÃO....................................................................07 5 – A ADMINISTRAÇÃO DE FORD................................................................08 5.1 – PRINCÍPIOS DE FORD...............................................................................08 6 - TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO.............................................09 CONCLUSÃO.........