União de gerações no ambiente organizicional

concorrência, dos clientes, dos chefes autoritários, dos colegas invejosos ou de jogos de bastidores. É um problema de diferenças de valores, de ambições, de pontos de vista. É, em suma, um problema de gerações. De gerações em conflito. A única culpada é a demografia. Nunca houve na história tantas gerações diferentes a trabalhar ombro a ombro, lado a lado, sala a sala. Cada dia, identificamos mais a relação das experiências de profissionais que estão há muito tempo no mercado e de novos que estão entrando neste mercado. A geração pós guerra, chamada de baby boomers, nascida entre 1946-1964, a geração X, nascida entre 1965 – 1978 e a geração Y, nascida entre 1979 – 1992 se encontram nas organizações e tem o desafio de conviverem no mesmo ambiente organizacional. Este trabalho se propõe a descrever as principais caracteristicas cada geração, seus valores e motivações bem como a melhor forma da organização lidar com os conflitos existentes entre elas. Em um primeiro momento será apresentado o resumo do artigo “Quem é a geração Y”. Na sequência será apresentado os cenários, as teorias e as competências que influenciaram essas gerações. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Geração X Céticos e politicamente apáticos, refletem as frustrações da geração anterior e assumem a posição de expectadores da cena política. Gostam da informalidade no trabalho. São profissionais de alto nível e suas motivações estão relacionadas com a manutenção de seu nível socioeconômico. Tem o…

geração y Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Comportamento Organizicional – Gestão de Pessoas – Introdução a Economia – Processos Administrativos e Seminário I. Professores: Daniele Pedrosa F. Tristão Elisete Alice Zampronio de Oliveira Marilúcia Ricieri …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA COMPORTAMENTO ORGANIZICIONAL ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS Alunos: Michael David Magalhães Machado- RA- 350884 Edilson Anchieta Pedroso- RA- 357803 Reginaldo Caetano de Jesus -RA- 351644 Francisco Carlos Ribeiro Junior -RA- 380244 Antônio Lazaro Pedroso Nazaré Junior -RA- 356676 Professores: Damaris dos Santos Silva (Presencial) Maria Cristiane Vinholi de Brito…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Gestão de Tecnologia Aula-tema 07 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma NOME Alysson dos santos RA 7479697282 Atividade de Autodesenvolvimento Passo 1.1 Balanced Scorecard e todo o processo de desenvolvimento das partes que constituem uma ferramente pesperctivas , objtivos estratégicos indicadores , metas e inciativas .compreende-se na eleição de uma relação de objetivos estratégicos , a partir…

um muito obrigado. A vocês, que se doaram inteiros e renunciaram aos seus sonhos, para que, muitas vezes, pudéssemos realizar os nossos. Pela longa espera e compreensão durante nossas longas viagens, não bastaria um muitíssimo obrigado. A vocês, pais por natureza, por opção e amor, não bastaria dizer, que não temos palavras para agradecer tudo isso. Mas é o que nos acontece agora, quando procuramos arduamente uma forma verbal de exprimir uma emoção ímpar. Uma emoção que jamais seria…