Plano de marketing

PLANO DE MARKETING ESTRUTURA DO PLANO DE MARKETING: 1a Etapa: Planejamento 1.1 Sumário Executivo 1.2 Análise de Ambiente 1.3 Definição do Público-alvo 1.4 Definição do Posicionamento de Mercado: Como o cliente vê a empresa H. Stern. 1.5 A Importância da Marca 1.6 Definição de Objetivos e Metas 1.7 Definição das Estratégias de Marketing 1.7.1 Produto 1.7.2 Preço 1.7.3 Praça 1.7.4 Promoção 1.7.5 Pessoas 2a Etapa: Implementação do Plano de Marketing 3a Etapa: Avaliação e Controle Conclusão 1a Etapa: Planejamento O negócio refere-se a uma joalheria brasileira chamada H. Stern que fabrica e confeccionam as suas próprias joias e também é representante de algumas grifes e possui a sua própria linha de relógios. Ao longo de 60 anos, a empresa buscou inspiração no passado, mas a interpretação tem que ser atual e assim conseguiu rejuvenescer sem desrespeitar as suas raízes, reinventou sua própria formula de sucesso e hoje, a marca está afora sendo reconhecida internacionalmente. A H. Stern é uma das maiores joalheria do p aís e uma das melhores do mundo com faturamento estimado R$400 milhões de reais. Para o fundador Hans Stern ³As pedras preciosas e semipreciosas brasileiras devem ser um símbolo nacional, assim como o café, o samba e o futebol´, Seu objetivo principal é de integrar os consumidores ao dia-a-dia do processo de desenvolvimento dos seus produtos, humanizando a marca e estreitando o relacionamento entre a empresa e seu público -alvo. 1.1 SUMÁRIO…

autores tratamno de maneira ampla, denominando-os classicamente de ìcanais de distribuiÁ„oî (ìmarketing/distribution channelsî). A forma como o tÛpico È enfocado È variada. Alguns autores analisam partes dos canais de distribuiÁ„o, em obras sobre o atacado e/ou o varejo, ou ainda, sobre forÁa de vendas. Outros, centram a atenÁ„o nas tecnologias aplicadas a eles, enquanto diversos tratam dos fluxos fÌsicos (logÌstica). H· autores que se atÍm ‡s estratÈgias…

5ème colloque de l’IFBAE – Grenoble, 18 et 19 mai 2009 Luxo Made in Brazil: Um estudo das práticas de internacionalização e branding da Joalheria H. Stern1,2 José Coelho de Andrade Albino3 Alexandre de Pádua Carrieri4 Felipe Jurdi Guimarães5 Adalberto Ribeiro de Oliveira6 Bernardo Freitas de Almeida7 Bruna Mota Machado Gomes8 Résumé Cet article analyse le processus d’internationalisation et de gestion de la marque H. Stern, une entreprise brésilienne qui est la cinquième…

interesses e status pré-existentes. No caso do véu da ignorância se confirmar, as pessoas acordariam um contrato social sem saber se estão sendo favorecidas, tornando-se razoável pensar que ninguém saia favorecido ou desfavorecido, ou seja, uma situação de cooperação mútua entre os indivíduos. Crescimento Econômico: Para entendermos melhor esta questão devemos primeiramente separar o conceito de crescimento e desenvolvimento, pois embora sejam confundidos como iguais pela mídia e…

3.2 - MACRO-AMBIENTE 3.2.1 - Ambiente Demográfico A maior parte do consumo de luxo no Brasil encontra-se centralizado em São Paulo, sendo igualmente relevante no Rio de Janeiro, Brasília e Porto Alegre. Há outras cidades que tem obtido expressivo crescimento do consumo do luxo, mas que ainda não estão entre as de maior importância no Brasil, como Florianópolis, Manaus e Recife. 3.2.2 - Ambiente Econômico O mercado do luxo, no Brasil, tem uma história entrecortada por momentos de…

conscientização da sociedade estão forçando as empresas a adotarem uma postura responsável perante o meio ambiente pautada na prática do desenvolvimento sustentável. Nos objetivos se caracterizou os impactos causados pelas questões ambientais na contabilidade ambiental, além de ter identificado as funções socioambientais e, para realizar este gerenciamento, exige a aplicação de recursos financeiros, devendo-se ter constante preocupação em controlá-los. Nesse sentido, o artigo propõe…

estágioque, de certa forma, colaboraram com a evolução da minha personalidade e qualidades. Obrigado! RESUMO A presente pesquisa busca identificar as estratégias de manutenção de valor das empresas que compõem a chamada indústria do luxo, analisando o cenário do luxo em diversos países, inclusive o Brasil. Cabe observar que o processo produtivo das joias no Brasil e as estratégias utilizadas pelas empresas, estãoalinhados ao cenário nacional e internacional, refletindonas exportações…

Sumário Objetivo do trabalho..........................................................................................4 Introdução.........................................................................................................5 1 Dinamarca dados principais..............................................................................7 2.1 Dinamarca opta por fontes de energias limpas.................................................7 2.2 País também investe em projetos de…

brasileiras e investir em design e inovação. Fundada em 1945, a empresa abriu sua primeira loja no exterior em 1949, com o foco de vender joias a turistas na América do Sul. Em 2011, com um cenário de incertezas nos mercados europeu e americano, a expansão dos negócios para mercados emergentes se mostrava uma opção bastante atraente. Com larga experiência em análise de mercados internacionais, um de seus principais executivos, Christian Hallot – há mais de 30 anos trabalhando na…

café, 48 mil funcionários, R$ 249 milhões de impostos arrecadados e contribuições sociais. É reconhecido hoje pela formação de profissionais, principalmente jovens, pelo seu comprometimento com negócio e com valores como espírito de equipe e responsabilidade social. A padronização e os rígidos controles de qualidade e segurança alimentar do cardápio do McDonald’s são reconhecidos internacionalmente. Dos ingredientes rigorosamente selecionados à rapidez e cortesia no atendimento ao…