Ambiente Organizacional Da Ford

QUESTÕES – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 1. A figura mais importante da administração científica foi: a) Fayol; b) Ford; c) Marx; d) Taylor; e) Weber. 2. A administração científica passou por três momentos importantes. Qual dessas fases tratou exclusivamente da divisão de autoridade: a) Todas elas; b) A primeira fase; c) A segunda fase; d) A terceira fase; e) Nenhuma delas 3. O planejamento pode ser divido em três tipos. Relacione os tipos de cada um de acordo com o tempo e o grau de hierarquia.

técnica; humana e conceitual. A TGA se propõe a desenvolver a habilidade conceitual, embora não deixa totalmente de lado as demais habilidades. Dentro de uma organização existem as cinco variáveis básicas da TGA, são as Tarefas; Pessoas; Tecnologia; Ambiente e Estrutura. 2. O QUE SIGNIFICA ADMINISTRAÇÃO? A Administração é o processo de colocar em pratica decisões sobre objetos e utilização de recursos, onde consiste em tomar decisões. O processo de administrar é inerente a qualquer…

ajuda a assegurar que a organização não persiga propósitos conflitantes; serve de base para a alocação de recursos organizacionais; estabelece áreas amplas de responsabilidades por tarefas na organização; atua como base para o desenvolvimento de objetivos organizacionais; Missão        reduz o risco de tomar decisões sem orientação; transmite finalidade e identidade organizacionais que moti-vam os funcionários para dar o melhor de si; ajuda a organização a se preparar para o…

INTRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO COMO CONHECIMENTO Precursores da Administração Frederick W. Taylor Conclusões que Taylor expõe Henry Ford Conclusões que Ford expõe ÊNFASE NAS TAREFAS A Teoria Clássica Teoria da Burocracia Teoria Estruturalista ÊNFASE NAS PESSOAS Teoria das relações humanas Teoria Comportamental ÊNFASE NA TECNOLOGIA E NO AMBIENTE Teoria de Sistemas – Conceito Teoria da Matemática – Conceito Teoria da Tecnologia da informação – conceito Teoria…

FORDISMO, TOYOTISMO E VOLVISMO: OS CAMINHOS DA INDÚSTRIA EM BUSCA DO TEMPO PERDIDO THOMAZ WOOD JR – Mudança Organizacional, Atlas, 1995 A naus Ia liberté é o título de um filme do diretor francês René Clair. A estória mostra dois companheiros de fuga da prisão; um só deles bem-sucedido, assinale-se que em detrimentro do outro. Eles são os protagonistas de uma sátira à indústria - sociedade que reduz o homem a uma máquina. O bem-sucedido na fuga, interpretado por Raymond Cordy, sobe…

CAXIAS-MA 2007 SUMÁRIO TEORIAS ADMINISTRATIVAS 03 1. ABORDAGEM CLÁSSICA 03 1.1 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA 03 1.1.1 TAYLORISMO 03 1.1.2 FORDISMO 03 1.1.2.1 INOVAÇÕES DW FORD 03 1.2.2.2 EXPANSÃO DO MODELO FORD 03 1.1.3 ALFRED SLOAN E A GENERAL MOTORS 03 1.2 TEORIA CLÁSSICA DA ADMINSTRAÇÃO 04 1.2.1 FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA SEGUNDO FAYOL 04 1.2.1.1 PRINCIPIOS GERIAS DE ADM PARA…

de Comportamento organizacional; Homem, cultura e sociedade; Comunicação e linguagem; Fundamentos e teoria organizacional. Orientador: Prof. José Wilker Farias de Melo. Santa Cruz do Capibaribe-PE 2015 Henry Ford (1863-1947) talvez seja uma das pessoas mais conhecidas do mundo da Administração moderna, iniciou sua vida com um simples mecânico chegando a ocupar o cargo de engenheiro chefe de uma fábrica, porem o seu maior feito foi ter constituído a Ford Motor…

primeira parte, será descrita a imagem da organização como máquina e, em seguida, abordado o tema da produção em massa a partir do caso da Ford. Na segunda parte, a empresa analisada será a Toyota e a imagem escolhida, a da organização como organismo. Na terceira parte, finalmente, será tomada a metáfora do cérebro e abordado o caso da Volvo. ORGANIZAÇÕES COMO MÁQUINAS: FORD E A PRODUÇÃO EM MASSA As origens da organização mecânica2 A palavra organização vem do grego organon, que…

Charles Handy • Henri Fayol • Henry Ford Biografia de Henry Ford: Henry Ford nasceu no dia 30 de Julho de 1863, no estado do Michigan (EUA). Era filho de imigrantes irlandeses, William e Mary Ford, que se tinham fixado numa quinta em Dearborn. Aos 16 anos, Henry Ford, que não gostava nem da escola, nem de ajudar o pai nos trabalhos manuais de campo, por pensar que essas tarefas se podiam fazer mecanicamente com vantagem sobre todos os pontos, sem do assim Ford iniciou sua…

um campo analítico, estas metáforas serão contrapostas a três diferentes sistemas gerenciais. Assim, na primeira parte, será descrita a imagem da organização como máquina e, em seguida, abordado o tema da produção em massa a partir do caso da Ford. Na segunda parte a empresa analisada será a Toyota e a imagem escolhida, a da organização como organismo. Na terceira parte, finalmente, será tomada a metáfora do cérebro e abordado o caso da Volvo. ORGANIZAÇÕES COMO MÁQUINAS:…