Ambiente Organizacional Da Ford

6 AMBIENTE EXTERNO 14 6.1 Macro ambiente 14 6.1.1 Ambiente demográfico 15 6.1.2 Ambiente econômico 15 6.1.3 Ambiente tecnológico 16 6.1.4 Ambiente ecológico/natural 17 6.1.5 Ambiente político 18 6.1.6 Ambiente sócio-cultural 19 6.2 Micro ambiente 20 6.2.1 Concorrentes 20 6.2.2 Consumidores/Clientes 20 6.2.3 Retenção de clientes 21 6.2.4 Fornecedores 22 6.2.4.1 Principais fornecedores 23 6.2.5 Grupos reguladores 23 7 AMBIENTE INTERNO 24 7.1 Administração organizacional 24 7

isso, pode-se dizer então, que administrar é a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos. MAXIMIANO (2005, P. 6) “Administração é importante em qualquerescala de utilização de recursos para realizar objetivos individual, familiar,organizacional ou social”. Seguindo ainda as colocações do autor, para ilustrar o significado de administração é só imaginar situações onde pessoas utilizam os recursos para produzir bens e serviços: a prefeitura municipal, supermercados,…

Paraná – UNOPAR VIRTUAL, para as disciplinas do 1º Semestre. Profs.: Fundamentos e Teoria Organizacional: Márcio Ronald Sella/Grace Botelho/Karen H Manganotti/Suzi Bueno Comunicação e Linguagem: Antonio Lemes Guerra Júnior Homem, Cultura e Sociedade: Wilson Sanches/Maria Eliza Pacheco/Edson Elias de Morais Comportamento Organizacional: Ana Céli Pavão Viçosa, MG 2015 INTRODUÇÃO Neste trabalho baseado

aja uma formulação de um planejamento dentro da organização. Para que esses conceitos sejam tomados de maneira eficiente, se têm o estudo das Teorias da Administração, a partir deste tem como tomar base de pleno desenvolvimento da empresa e como o ambiente poderá influenciar neste. DESENVOLVIMENTO Etapa 1 Administração como habilidade humana O termo habilitação humana é aquela qualidade de o executivo trabalhar eficientemente como integrante de um grupo e de realizar um esforço…

Estudo de Caso: FORD MOTOR COMPANY Questões propostas 1- Descreva como a Ford reformulou seus objetivos e como fez planos para alcançá-los. O primeiro passo foi modificar a percepção dos consumidores americanos. O objetivo era conquistar a satisfação do cliente como base para construir uma vantagem competitiva sustentável. Introduziu um intenso programa de treinamento e educação técnica para melhorar o atendimento ao cliente e implantou um moderno serviço com equipamentos de alta…

dados foi formulada por meio da técnica de análise de conteúdo. Os resultados obtidos mostraram que os fatores causadores de estresse estão relacionados ao processo do trabalho do vendedor (na relação com o cliente) e devido às características do ambiente de trabalho, que acabam provocando o estresse ocupacional. Palavras-chave: Estresse ocupacional. Fatores causadores de estresse. Organização do trabalho. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. É constituído do conjunto de pressupostos, crenças, políticas,práticas, padrões, ações e instrumentos empregados por uma empresa para interferir no comportamento humano e direcioná-lo no ambiente de trabalho. Assinale a alternativa que completa corretamente a fraseacima: Alternativas: a)modelo de gestão de pessoas Alternativa assinalada b)planejamento c)orçamento d)tratado 2)A maioria das pessoas é inteligente para algumas…

organização no competitivo mundo capitalista em que vivemos atualmente. A mudança da produção em massa para a produção enxuta leva as organizações a repensarem sua forma de administração para continuar competindo neste mercado dinâmico e mutável. Um ambiente competitivo dinâmico e complexo, onde a necessidade de inovação é fator determinante para o sucesso das organizações, exige que as pessoas estejam cada vez mais envolvidas em processos decisórios associados às estratégias…

administração uma ciência aplicada na sobre as pessoas e suas atividades dentro das organizações. 4. tecnologia: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência que cuida da aplicação bem-sucedida da tecnologia na atividade organizacional. 5. ambiente: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência que busca a adequação das organizações às demandas e situações que ocorrem em seu contexto externo. Administração científica-Taylor procurava uma forma de…

Nacional (CSN). Apesar das duas guerras mundiais que perturbaram esta Era, ela se caracterizou por um ambiente empresarial estável, previsível e tranquilo, que exigia uma postura de permanência e manutenção do status quo das organizações. Predominaram três abordagens: Administração Científica, enfatizando as tarefas do operário; a Teoria Clássica e o Modelo Burocrático, ressaltando a estrutura organizacional; e a Teoria das Relações Humanas, realçando o papel das pessoas nas…