Aula 2 E 3 Anc3a1lise Interna E Externa

1383 palavras 6 páginas
Aula 2 – Planejamento Estratégico
Empresarial
Planejamento Estratégico na Tecnologia da Informação
Prof. Marlon Marcon

Implantação do planejamento Estratégico

Declaração de Valores








cria um diferencial competitivo perante o mercado; baliza o processo decisório da organização; orienta o comportamento da organização; baliza o processo de formulação estratégica; orienta o recrutamento e a seleção de pessoas para a organização; e fundamenta o resultado e a avaliação da organização. Valores - Exemplos

Missão


Missão é a razão de ser da organização; representa o negócio em que ela se encontra.



É o papel desempenhado pela organização em seu negócio. 

A Missão visa comunicar interna e externamente o propósito de seu negócio.

Missão







ajuda a concentrar esforços em uma direção comum; ajuda a assegurar que a organização não persiga propósitos conflitantes; serve de base para a alocação de recursos organizacionais; estabelece áreas amplas de responsabilidades por tarefas na organização; atua como base para o desenvolvimento de objetivos organizacionais;

Missão









reduz o risco de tomar decisões sem orientação; transmite finalidade e identidade organizacionais que moti-vam os funcionários para dar o melhor de si; ajuda a organização a se preparar para o futuro; orienta a “partida”; funciona como farol alto; atrai, motiva e retém os talentos; e ajuda a aumentar a produtividade.

Missão


Algumas perguntas são consideradas importantes no momento da formulação da Missão:









O que a organização faz?
Para quem faz?
Para que faz?
Como faz?
Onde faz? (atualmente essa questão, em algumas organiza-ções, é irrelevante, pois muitas vezes o "onde" pode até ser na Internet)
Qual a responsabilidade social e ambiental?

Missão - Exemplos

Visão


Em um conceito mais elaborado Visão é a imagem compartilhada daquilo que os gestores da organização querem que ela seja ou venha a ser no futuro. Ela pode ser uma ou duas

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