Alternativas Ao Bsc

processo e a do problema: Perspectiva do processo: concentra-se nas etapas da tomada de decisão. O objetivo é tomar a melhor decisão, a partir das três etapas que segue: a. Definição do problema; b. Levantamento de alternativas para sua solução; c. Escolha da melhor alternativa. Perspectiva do problema: concentra-se na solução do problema. Na perspectiva de problema, o tomador de decisão pode aplicar métodos quantitativos para tornar o processo decisório mais racional possível,…

total de sete. Teste Intermédio de Matemática A - Versão 1 - Página 1 Grupo I • Os sete itens deste grupo são de escolha múltipla. • Para cada um deles, são indicadas quatro alternativas de resposta, das quais só uma está correcta. • Escreva na sua folha de respostas apenas a letra correspondente à alternativa que seleccionar para responder a cada questão. • Se apresentar mais do que uma letra, o item será anulado, o mesmo acontecendo se a letra transcrita for ilegível. •…

internos e do aprendizado e crescimento. e) do aprendizado e crescimento, dos fornecedores, do cliente e dos processos internos. Desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton, no princípio da década de 90, o Balanced Scorecard, ou simplesmente BSC, é uma metodologia de medição e gestão de desempenho baseada em indicadores. 15 www.pontodosconcursos.com.br CURSO ON-LINE – EXERCÍCIOS DE NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PARA ANALISTA (ADMINISTRATIVA) – TRF 1ª PROFESSOR:…

NPGA Mestrado Profissional em Administração – MPA 8 ALINE FONSECA GOMES O MODELO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA BASEADO NOS PRÍNCIPIOS DO BALANCED SCORECARD (BSC): UM ESTUDO DE CASO NO SENAI CIMATEC. Salvador 2009 ALINE FONSECA GOMES O MODELO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA BASEADO NOS PRÍNCIPIOS DO BALANCED SCORECARD (BSC): UM ESTUDO DE CASO NO SENAI CIMATEC. Dissertação apresentada ao Núcleo de Pós-graduação em Administração (NPGA), Escola de Administração da…

único ou mestre, como também é chamado. ORÇAMENTO AJUSTADO OU FORECAST A primeira derivação do conceito de orçamento estático é a de orçamento ajustado, também chamado de forecast. Ele tem como objetivo oferecer ao orçamento uma alternativa de flexibilização e se dá quando se faz necessária uma alteração no orçamento original em razão de uma mudança significativa na expectativa de uma variável fundamental. É verdade que alguns autores entendem que o…

capacidade instalada *Gestão econômica e análise de valor *Objetivos de Rentabilidade: instrumentos e metodologias utilizados para mensuração da criação de valor para os acionistas (EVA/MVA) * Sistema de Planejamento Global; * Balanced Score Card (BSC); * Avaliação de cenários e risco financeiro; AMBIENTE DE NEGÓCIOS  Ambiente de Baixa Competição: - Custos Indiretos baixos em relação aos custos diretos - Produção em massa e pequena variedade de produtos - Serviços com papel menor na…

a Perspectiva do Aprendizado e Crescimento ......................................... 31 3.5 Concluindo as Perspectivas do Balanced Scorecard ..................................................... 32 CAPÍTULO 4 O BANCO DO BRASIL, SUAS ESTRATÉGIAS E O BSC ...................... 33 4.1 O Banco do Brasil e o Balanced Scorecard ................................................................... 34 4.2 O Acordo de Trabalho no Banco do Brasil…

importantes para a execução de processos organizacionais. Segundo Graziano (2011), Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão utilizada nas mais variadas organizações, que tem como objetivo medir o desempenho operacional, alinhando visão, missão e estratégia de curto à longo prazo, garantindo o alcance dos objetivos gerenciais. Para avaliar e medir este desempenho, o BSC utiliza-se de basicamente quatro indicadores mensuráveis que são divididos por perspectivas…

não mencionei, mas que de algum modo me auxiliaram neste percurso, expresso a minha mais sincera gratidão. v RESUMO O objectivo desta dissertação é analisar se os modelos de desempenho dos recursos humanos, baseados no Balanced Scorecard (BSC), influenciam positivamente a performance dos hotéis portugueses de quatro e cinco estrelas. O estudo foi desenvolvido com base em entrevistas a especialistas da área e através do envio de um questionário aos directores hoteleiros,…

metodologia de medição e avaliação do desempenho organizacional conhecida como Balanced Scorecard - BSC vem sendo, exaustivamente, utilizada em Sistemas de Gestão das empresas privadas. Contudo, sua aplicação em cenário diferente - o da administração pública é um desafio a vencer, exigindo especial atenção para sua customização exitosa. Este trabalho tem como objetivo elaborar uma proposta de adaptação do BSC que preserve as especificidades da área pública e considere os preceitos de uma…