METODOLOGIA DE ESTABELECIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS NAS EMPRESAS

METODOLOGIA DE ESTABELECIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS NAS EMPRESAS INTRODUÇÃO As estratégias nas empresas são de suma importância, e o executivo deve conhecer bem todos os aspectos necessários para se formular, escolher, implementar e avaliar uma estratégia, pois de nada adianta o mesmo bolar uma excelente estratégia, e não souber administrar os aspectos básicos para a sua implementação e avaliação. ETAPAS DO PROCESSO DE ESTABELECIMENTO E IMPLEMENTAÇAO DAS ESTRATEGIAS NAS EMPRESAS O processo de estabelecimento e implementação das estratégias empresariais representa um dos aspectos mais importantes que os executivos da alta administração têm de enfrentar. Este processo deve passar pelas seguintes fases: 1- Formulação das estratégias empresariais 2- Estabelecimento das estratégias empresariais alternativas 3- Escolha das estratégias empresariais 4- Implementação das estratégias empresariais 5- Controle, avaliação e acompanhamento das estratégias empresariais. FOMULÇÃO DAS ESTRATEGIAS EMPRESARIAIS Para a formulação de estratégias, devem-se considerar, inicialmente, três aspectos: - a empresa, com seus recursos, seus pontos fortes, fracos e neutros, bem como sua missão, propósitos, postura estratégica, objetivos, desafios e políticas; - o ambiente, em sua constante mutação, com suas oportunidades e ameaças; e - a integração entre a empresa e seu ambiente, visando a melhor adequação possível, e, neste aspecto, inserem-se a amplitude e a…

desenvolver e aprender a implementar uma estratégia capaz de gerar valor; II – A competitividade é alcançada apenas através da utilização de tecnologias de ponta, as quais definem o mercado; III – A Estratégia é requisito para que um empreendedor que possua criatividade e iniciativa, alcance sucesso. Estão corretas: Alternativas • 1 - Apenas alternativa I • 2 - Alternativas I e II • 3 - Alternativa I, II e III • 4 - Alternativas I e III • 5 - Apenas alternativa III Sua…

desenvolvimento dos conceitos de estratégia e sua crescente aplicação nas atividades empresariais, a gestão estratégica foi obrigada a acompanhar essa evolução, tornando-se uma nova disciplina do estudo dos negócios. Nos dias de hoje, podemos afirmar, sobre a estratégia, que: I- A gestão estratégica é considerada como uma das principais responsabilidades da alta administração porque enfrenta um duplo desafio: de estabelecer as bases para o êxito de amanhã e ao mesmo tempo competir…

como os estratégias militares para a guerra foram incorporadas as estratégias empresariais. 2. Qual a definição de estratégia empresarial dada pelos autores? 3. Por que as decisões estratégicas são contrapostas às decisões táticas e operacionais? 4. Como não existe consenso para definir a expressão “administração estratégica”, exponha as ideias de Certo, Oliveira e Fayol a respeito do assunto. 5. Qual a diferença entre administração estratégica e planejamento estratégico? 6.…

Processos Gerenciais Autoria: Reimy Solange Chagas | 2o semestre Tema 03 A Dimensão Tecnológica Como Estratégia Empresarial Tema 03 A Dimensão Tecnológica Como Estratégia Empresarial Autoria: Reimy Solange Chagas Como citar esse documento: CHAGAS, Reimy Solange. Processos Gerenciais: A Dimensão Tecnológica Como Estratégia Empresarial. Caderno de Atividades. Anhanguera Publicações: Valinhos, 2014. Índice CONVITEÀLEITURA PORDENTRODOTEMA Pág. 3 Pág. 4…

Estratégia Empresarial Apostila ESTRATÉGIA EMPRESARIAL - APOSTILA 1 ÍNDICE APRESENTAÇÃO 5 AULA 1: EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE ESTRATÉGIA 6 INTRODUÇÃO 6 CONTEÚDO 6 IMPORTÂNCIA DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO 6 DA ESTRATÉGIA MILITAR À ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 8 REFLEXÕES DE SUN TZU 8 REFLEXÕES DE CLAUSEWITZ 10 TRANSIÇÃO HISTÓRICA DO CONCEITO DE ESTRATÉGIA 13 MEIO EMPRESARIAL: LUTA PELA COMPETITIVIDADE 15 CONTRIBUIÇÕES DE AUTORES…

afirmativa incorreta?Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | c. Políticas empresariais são estabelecidas pelo governo de um país, de forma a atender os seus objetivos específicos. | Resposta Correta: | c. Políticas empresariais são estabelecidas pelo governo de um país, de forma a atender os seus objetivos específicos. | Feedback da resposta: | A única alternativa incorreta é a "Políticas empresariais são estabelecidas pelo governo de um país, de forma a atender os seus…

Unidade 2 – Modulo 5 Questão 1 A estratégia funciona como um conjunto de diretrizes e regras que atendem à tomada de decisão cotidiana. Em relação à importância da estratégia, marque as alternativas corretas : ( )ela permite coerência entre as decisões tomadas por diferentes pessoas; ( )ela possibilita maior consistência na análise das inúmeras variáveis externas a serem escolhidas pela organização; ( )ela atenua as condições de incerteza e de falta de informações nos…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O reconhecimento explícito de múltiplas definições de estratégia pode ajudar as pessoas a manobrar pensamentos através deste difícil campo. Dessa forma, segundo Mintzberg, cinco definições de estratégia são apresentadas, sendo uma delas, a Estratégia como Plano. Qual das afirmações abaixo melhor responde ao que é uma estratégia como plano? I. É algum tipo de curso de ação conscientemente engendrado. II. Uma diretriz (ou conjunto de diretrizes) para…

1 0,2 em 0,2 pontos Qual das alternativas abaixo melhor explica a diferença entre estratégias e táticas? I - Muitas vezes, a diferença básica reside na escala de ação ou na perspectiva do líder. II - As táticas visam objetivos de longo prazo e as estratégias, objetivos de curto prazo. III - O que aparenta ser “tática” para o executivo principal da empresa pode ser estratégia para o diretor de marketing, se isso determina, em última análise, o sucesso ou viabilidade.…