METODOLOGIA DE ESTABELECIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS NAS EMPRESAS

METODOLOGIA DE ESTABELECIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS NAS EMPRESAS

INTRODUÇÃO

As estratégias nas empresas são de suma importância, e o executivo deve conhecer bem todos os aspectos necessários para se formular, escolher, implementar e avaliar uma estratégia, pois de nada adianta o mesmo bolar uma excelente estratégia, e não souber administrar os aspectos básicos para a sua implementação e avaliação.

ETAPAS DO PROCESSO DE ESTABELECIMENTO E IMPLEMENTAÇAO DAS ESTRATEGIAS NAS EMPRESAS

O processo de estabelecimento e implementação das estratégias empresariais representa um dos aspectos mais importantes que os executivos da alta administração têm de enfrentar.
Este processo deve passar pelas seguintes fases:
1- Formulação das estratégias empresariais
2- Estabelecimento das estratégias empresariais alternativas
3- Escolha das estratégias empresariais
4- Implementação das estratégias empresariais
5- Controle, avaliação e acompanhamento das estratégias empresariais.

FOMULÇÃO DAS ESTRATEGIAS EMPRESARIAIS

Para a formulação de estratégias, devem-se considerar, inicialmente, três aspectos:
- a empresa, com seus recursos, seus pontos fortes, fracos e neutros, bem como sua missão, propósitos, postura estratégica, objetivos, desafios e políticas;
- o ambiente, em sua constante mutação, com suas oportunidades e ameaças; e
- a integração entre a empresa e seu ambiente, visando a melhor adequação possível, e, neste aspecto, inserem-se a amplitude e a abordagem da visão dos executivos da empresa.

O processo de formulação das estratégias não é simples, pois considera, quanto ao aspecto ambiental da empresa, no mínimo, os seguintes aspectos:
a) Quanto ao mercado da empresa, a análise de quem são os seus clientes, quem são os clientes da concorrência, o que os clientes procuram quais necessidades os clientes querem satisfazer por meio de seus produtos, o que ele valoriza etc.
b) Quanto a concorrência da empresa, considerar com quem a empresa