PLANEJAMENTO ESTRAT GICO

CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

BRASÍLIA/DF
2012

DIEGO FERNANDEZ
RONAN RIBEIRO
WALACE OLIVEIRA
WANIELLI XAVIER

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Estratégia Empresarial. Curso Bacharelado em
Administração. Turma 4º “A”, do turno noturno.

Orientadora: Melissa.

BRASÍLIA/DF
2012
Conteúdo
INTRODUÇÃO 4
Planejamento Estratégico 5
Organização estratégica 12
Direção Estratégica 19
Controle Estratégico 24
Tipos de informações 26
Frequencia das informações 27
Qualidade das informações 27
Fontes das informações 27
Desenvolvimento Estratégico 32
CONCLUSÃO 37
BIBLIOGRAFIA 38

INTRODUÇÃO

O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente.
O trabalho pretende apresentar uma nova visão sobre a elaboração de estratégias de trabalho em busca da excelência e qualificação da atividade. Para tanto, tem como ponto de partida a aplicação de um modelo de administração que privilegia a gestão de pessoas sob o enfoque de inclusão e participação.
Nessa medida, aposta no desenvolvimento de competências e na qualificação dos servidores para construir um planejamento estratégico capaz de otimizar a administração e apresentar resultados satisfatórios.

Planejamento Estratégico

Planejamento estratégico é uma metodologia administrativa utilizada para identificar em que direção à empresa seguirá, visando um maior gral de interação com o ambiente, no qual estão os fatores externos ou não controláveis pela empresa.
O planejamento estratégico deve considera toda a empresa e não