Alinhamento Estrategico Cadeia De Suprimentos

Logística e Cadeia de Suprimentos Prof. Daniel Camargos Frade 1º Semestre/2013 Apresentação Daniel Camargos Frade É Bacharel em Administração pela PUC Minas, possui especialização em Logística Estratégica e Sistemas de Transportes pela UFMG e MBA em Gestão de Projetos no IBMEC. Possui sólida experiência em logística e projetos logísticos, tendo atuando em empresas de diversos portes nos segmentos de mineração, serviços logísticos, atacado e varejo, alimentos, metalurgia e plástico

Martins Aluna: Pâmela Nascimento Chaves Matricula: 201001396707 Cadeia de suprimentos ou Supply Chain A cadeia de suprimentos, ou Supply Chain, abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Pode ser definida como todas as etapas do atendimento das demandas do cliente, incluindo diversos autores como fornecedores, varejistas, distribuidores, fabricantes e cliente. É o alinhamento entre empresas que leva produtos ou serviços ao…

CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA A cadeia de suprimentos, ou Supply Chain, abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Pode ser definida como todas as etapas do atendimento das demandas do cliente, incluindo diversos atores como fornecedores, varejistas, distribuidores, fabricantes e cliente. É o alinhamento entre empresas que leva produtos ou serviços ao mercado. Representa o fluxo constante de informações, produtos e capital entre…

TRABALHO DE LOGÍSTICA E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Professora: Rosângela Nunes Curso: Administração Alunos: Dejoces Baptista de Sá Antônio Jorge Capítulo 1 1) Considere a compra de uma lata de refrigerante em uma loja de conveniência. Descreva os diversos estágios da cadeia de suprimento e os diferentes fluxos envolvidos. R: Suprimentos: Alumínio Maquinário Mão de obra Design Plástico Primária: Transporte, estocagem, processamento de pedidos. Apoio:…

Definição A cadeia de suprimentos, ou Supply Chain, abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Pode ser definida como todas as etapas do atendimento das demandas do cliente, incluindo diversos autores como fornecedores, varejistas, distribuidores, fabricantes e cliente. É o alinhamento entre empresas que leva produtos ou serviços ao mercado. Representa o fluxo constante de informações, produtos e capital entre…

Escolha. ALINHAMENTO ESTRATÉGICO:Todas as funções empresariais devem trabalhar dentro deste alinhamento Marketing, RH, Produção, Logística.CADEIA DE SUPRIMENTOS – ALINHAMENTO ESTRATÉGICO:Esse alinhamento estratégico ocorre quando 2 estratégias estão alinhadas. Refere-se a consistência com que as prioridades dos clientes que a estratégia competitiva espera satisfazer e as capacidades das cadeias de suprimentos que sua estratégia pretende construir. COMO SE CONSEGUE ESTE ALINHAMENTO…

mostrar que, criar valor ao cliente é a força motriz por trás das mestas da empresa, e a gestão da cadeia de suprimentos é um dos meios de se atingir o valor ao cliente. A estratégia de gestão da cadeia de suprimentos afeta o valor ao cliente. Considerações a respeito devem fazer parete de qualquer estratégia ou plano, e não apenas uma reflexão posterior. A excelência em gestão da cadeia de suprimentos se traduz em valor ao cliente em várias dimensões, da disponibilidade a seleção à…

modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference Model) ou modelo de referência das operações da cadeia de suprimentos é um método que faz uso de benchmarking e de avaliações para o aperfeiçoamento do desempenho da cadeia de suprimentos. O SCOR é um modelo de estrutura interfuncional que contém as definições de padrões de processos, terminologias e métricas, associados aos processos da cadeia de suprimentos confrontando com as melhores práticas. O modelo foi projetado para auxiliar no…

ESTRATÉGIA DE ESTOQUE INFRA-ESTRUTURA DE TRANSPORTE CARACTERÍSTICAS DOS MODAIS DE TRANSPORTE CONCEITO DE LOGÍSTICA INTEGRADA O QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO? OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTO FASES DE DECISÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO VISÃO DOS PROCESSOS DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTO ESTRATÉGIA COMPETITIVA E DE CADEIA DE SUPRIMENTO ATINGINDO O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO EXCELÊNCIA NAS ATIVIDADES LOGÍSTICAS A IMPORTÂNCIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA A COMPETITIVIDADE LOGÍSTICA DEFINIÇ LOGÍ…

..........................pág. 15 3. Cadeia de Suprimentos......................................................................................pág. 16 3.1.Objetivo da cadeia de suprimento...................................................................pág. 17 3.2.Estratégias ou projeto da cadeia de suprimento..............................................pág. 17 3.3.Planejamento da cadeia de suprimento.................................................