Alinhamento Estrategico Cadeia De Suprimentos

INTEGRADA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO DE CASO EXPLORATÓRIO MATHEUS ALBERTO CONSOLI (1) ; DANILO HISANO BARBOSA (2) ; MÁRCIO RODRIGO DE GONÇALVES MONZANE (3) ; MARCEL ANDREOTTI MUSETTI (4) ; ROSELANE BIANGAMAN DE MATOS (5) . 1.PENSA/ EESC USP, SÃO CARLOS, SP, BRASIL; 2,3,5.EESC USP, SÃO CARLOS, SP, BRASIL; 4.ESALQ USP, PIRACICABA, SP, BRASIL. consoli@usp.br APRESENTAÇÃO ORAL SISTEMAS AGROALIMENTARES E CADEIAS AGROINDUSTRIAIS Análise da Gestão Integrada da Cadeia de Suprimentos:…

FATORES-CHAVE DE DESEMPENHO DA CADEIA DE SUPRIMENTO. Os fatores-chave de desempenho da cadeia são: estoque, transporte, instalações e informação. Estoque é um importante fator-chave da cadeia de suprimento porque as mudanças de suas políticas podem alterar drasticamente a eficiência e a responsividade da cadeia. Transporte significa movimento de estoque de um ponto a outro na cadeia de suprimento. O transporte pode ser feito a partir de várias combinações de meios e rotas, cada uma…

HERRISON PEREIRA MORAIS Brasília, 2014 SUMÁRIO Objetivo da estratégia na cadeia de suprimentos 4 Tipos de estratégias 4 Estratégia competitiva de custo 4 Estratégia competitiva de diferenciação 5 Estratégia competitiva de foco 5 Alinhamento estratégico 5 Objetivo da estratégia na cadeia de suprimentos O conceito de estratégia, no contexto empresarial, refere-se ao estabelecimento de…

RESUMO Uma cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimentos não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Dentro de cada organização, a cadeia de suprimentos inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como desenvolvimento de novos produtos, marketing, distribuição, finanças e o serviço de…

criar as melhores estratégias para as empresas, aliando habilidades de gestão e competências de liderança. O curso proporciona ao profissional uma visão estratégica de negócio, a fim de que possa atuar na integração da gestão com o desenvolvimento estratégico da empresa. A quem se destina: O curso é voltado a profissionais que desejam adquirir e aprimorar competências funcionais, habilidades gerenciais e visão de negócios, complementadas com uma especialização em estratégia, visando à…

para trilhar no horizonte da sabedoria e conhecimento a capacidade, na qual posso desafiar o proprio limite. RESUMO O objetivo principal deste trabalho é estabelecer um padrão preliminar de gerencia de TI que venha reforçar e alcançar o alinhamento estratégico da TI (tecnologia de Informação) para direcionar a organização e aos negócios na empresa JJ ELETRONICA. Assim que estabelecido, o modelo propiciará o melhoramento dos processos de modo que aja um desempenho e um alcance…

logística como forma de agregar valor abordando o planejamento estratégico voltado para a distribuição de bens de consumo não duráveis, bem como o planejamento na cadeia de suprimentos enfatizando as estruturas de apoio à distribuição. O planejamento estratégico em logística de distribuição busca a otimização da estrutura logística, através de um melhor nível de serviço oferecido pela empresa. A existência do planejamento na cadeia de suprimentos objetiva integrar fornecedores,…

implicações do processo logístico como uma ferramenta de alinhamento estratégico empresarial em uma organização do segmento metal-mecânico do Rio Grande do Sul. Dividiu-se a investigação em três etapas. Na primeira, identificou-se as estratégicas empresariais, utilizadas pela organização. Posteriormente, detalhou-se o processo logístico empresarial, a partir do modelo de Bowersox & Closs (1996) e a terceira etapa caracterizou-se pelo alinhamento das estratégias logísticas com as…

uma busca frenética por informações. O dinamismo virou a peça-chave de todo o processo. A tendência das empresas é trabalhar como alinhamento das ações de marketing, logística e produção, para desta formar aperfeiçoar seus produtos, criar maior nível de serviço aos consumidores, não só atendendo, mas também excedendo suas expectativas. Alcançando o alinhamento estratégico entre os de diversos setores da organização, é mais possível, cada vez, foca-se na melhoria do nível de serviços…

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Márcio Moura da Silva Gestão de suprimentos e competitividade de uma empresa construtora São Paulo - Novembro - 2012 Márcio Moura da Silva Gestão de suprimentos e competitividade de uma empresa construtora Monografia apresentada como exigência parcial para conclusão do Curso de Pós-Graduação MBA Executivo em Gestão Empresarial do Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, sob a orientação da Profa. Dra.…