Alinhamento Empresarial

gerenciada de maneira sistemática, e não como um elemento espontâneo na empresa. Nesse sentido, este presente artigo concentrou-se nos conceitos de tecnologias da informação, inovação e inteligência competitiva, procurando destacar a necessidade de alinhamento entre estratégia de TI e a estratégia corporativa da empresa. Pois, não é a tecnologia que garante a inteligência do negócio, mas as estratégias corporativas com as quais a TI estiver alinhada. 2. Referencial Teórico No contexto…

PROGRAMA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ATIVIDADE PRÉVIA - NEG 121 – Planejamento Empresarial TAREFA 1. Desenvolva a definição de Planejamento Estratégico e sua distinção do Planejamento de Longo Prazo e dos Planos Táticos e Operacionais. (mínimo 15 e máximo 25 linhas). O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente. A direção engloba os seguintes itens: âmbito

Pessoas Material Teórico Alinhamento da gestão de pessoas aos objetivos de negócios (Core business) Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms Prof. José Bernardo Enéias de Oliveira Revisão Textual: Profa. Ms Selma Aparecida Cesarin Alinhamento da gestão de pessoas aos objetivos de negócios (Core business) • O que é core business? • Procurando entender os conceitos que se entrecruzam • Justificando o envolvimento do gestor de pessoas no alinhamento aos objetivos dos…

liderança...................................................................5 2.1.1.1 Importância da comunicação interpessoal....................................................6 2.1.1.1.1 Transparencia e coerência empresarial.....................................................6 3 Exemplo de elemento de apoio ao texto...........................................................7 3.1 Exemplo de figura....................................................................

4.3 Modelo organizacional Governança Corporativa na UTC Engenharia Sempre aprimorando e ajustando sua Estrutura Organizacional em estrito alinhamento com as diretrizes estratégicas de médio e longo prazo estabelecidas, o modelo adotado pela UTC Engenharia S.A. está baseado em processos empresariais integrados que envolvem acionistas, dirigentes, executivos e demais colaboradores. Esse modelo contempla a distribuição de responsabilidades, direitos, obrigações e está…

Sobrevivência, o Crescimento e a Perpetuidade da Organização; • Reinvestimento dos Resultados, para a criação de novas oportunidades de trabalho e para o desenvolvimento das Comunidades. Todos os Integrantes da Organização devem atuar em alinhamento a esses princípios, que compõem a essência do Patrimônio Intangível dos Acionistas. Essas referências culturais e éticas, no entanto, não devem tolher a iniciativa e a criatividade do profissional. Pelo contrário, destinam-se a…

buscar a melhoria da gestão e alinhamento da Tecnologia da Informação às necessidades estratégicas da BLUE PAPER. Como objetivos específicos deste processo constam: • Alinhamento do PDTI aos demais instrumentos de planejamento estratégico e orçamentário da BUE PAPER; • Implementação da governança de Tecnologia da Informação na BLUE PAPER; • Elaboração da proposta de planejamento orçamentário para recursos de TI com base nas ações planejadas no PDTI. Alinhamento da TI ao…

MS 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................3 2. A COMUNICAÇÃO.....................................4 2.1. A COMUNICAÇÃO HUMANA.................4 2.2. COMUNICAÇÃO E A SOCIEDADE........5 3. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL.............6 3.1. A IMPORTÂNCIA DOS PÚBLICOS DE INTERESSE...........6 3.2. COMUNICAÇÃO INTERNA....................6 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................8 REFERÊNCIAS..............................................9

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA ESCOLA DE IDIOMAS: PROPOSTAS DE AÇÕES Douglas Ferreira Vidal (Universo) vidaltst@hotmail.com Rogerio Carlos Mota De Oliveira (Petrobras)rogerio.iniverso@gmail.com Sebastião Décio Coimbra de Souza (Uenf / Ucam) decio@uenf.br Na dinâmica competitiva atual, onde a mudança é uma constante e o futuro cada vez mais incerto, a gestãoestratégica dos negócios se torna fundamental para conduzir o processo de tomada de decisão empresarial.…

corporativa e a responsabilidade social empresarial. Como todo grupo empresarial que busca garantir a sai perpetuidade nos negócios, iniciamos priorizando a administração profissionalizada de nossa empresa, por seus conselhos de administração e do investimento social realizado por elas. 10 Taguatinga 2013 Ferramentas utilizadas: Para exercer a função de Alinhador Marcos precisou fazer uma especialização para operar a respequitiva Máquina de alinhamento que tem um…