Alinhamento Empresarial

BENEFÍCIOS DA UTILIZAÇÃO DO FRAMEWORK COBIT 4.0 ATRAVÉS DE INDICADORES DE DESEMPENHO APOIADOS AO BALANCED SCORECARD RECIFE, 2007 1 Resumo Atualmente, o mercado empresarial, carece de ferramentas de apoio a gestão estratégica para o monitoramento dos objetivos a serem alcançados. Este trabalho tem o objetivo de propor o uso efetivo da metodologia proposta pelo framework COBIT aliada às métricas de desempenho do Balanced Scorecard em uma ferramenta comercial que contribua de forma

entre diversas empresas, denominado como: "Measuring Performance in the Organization of the Future", patrocinado pelo instituto Nolan e Norton, em 1990. Esse estudo foi motivado pela crença de que os métodos existentes de medição de desempenho empresarial estavam se tornando insuficientes. Veremos a seguir, suas funções, análise, perspectiva, objetivos e implementação do BSC. Balanced Scorecard - BSC Como já dito, inicialmente o Balanced Scorecard surgiu

pessoas ( liderança e equipes ) são exigidas e desafiadas a cada dia, a cumprirem metas ambiciosas e exigentes, ou seja, superarem seu nível de desempenho. Na maioria das vezes, isso ocorre de forma abrupta, sem uma preocupação com a integração e o Alinhamento topo-base, sem receber informações sobre a situação, andamento do negócio e sem o preparo e treinamento para o exercício adequado da função. Muitas vezes, as pessoas também são lançadas aos desafios sem um conhecimento breve do que…

O que é governança empresarial? n Governança empresarial é um conjunto de responsabilidades e práticas exercitadas pelo conselho e gerenciamento executivo com as metas de: â Fornecer um direcionamento estratégico â Garantir que os objetivos sejam alcançados â Estabelecer que os riscos sejam gerenciados apropriadamente. â Verificar se os recursos da empresa sejam usados com responsabilidade. O que é governança empresarial? n n Governança empresarial trata de: â Performance:

final dessa unidade você deverá saber responder as seguintes perguntas: * O que é o alinhamento entre o Plano Tecnológico e o Plano Empresarial? * Qual a importância desse alinhamento? * Cite 03 objetivos do alinhamento entre o Plano Tecnológico e o Plano Empresarial. * Cite os fatores inibidores e estimuladores de um alinhamento. * Por que é necessário seguir um modelo de alinhamento? Sei Responder: Aula 07 Atenção: No começo da aula, essas perguntas servem…

governança de TI Modelo de governança de TI 1.8.1 Perfis típicos dos modelos de governança Aula 2 – Alinhamento Estratégico da TI (Parte 1) 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Introdução Conceitos básicos O ciclo de vida da TI e as estruturas da Microsoft Identificação dos requisitos das estratégias empresariais para TI Identificação dos requisitos dos fatores críticos de sucesso para TI Aula 3 – Alinhamento Estratégico da TI (Parte 2) 3.1 Princípios de TI 3.2 O plano de tecnologia…

HORÁRIA: 120 horas I - Ementa Apresentar o impacto da TI nas estratégias organizacionais, bem como o funcionamento da Governança Corporativa que na atualidade influenciam os métodos de Gestão de TI. Conceituar a Governança de TI (GTI) e o seu alinhamento à Governança Corporativa, bem como, as melhores práticas oriundas dos modelos de Governança de TI, tais como o COBIT, CMMI, ITIL, BSC, fazendo uso de conteúdos bibliográficos disponíveis, exposições e cases. Expor quais os recursos…

Derivados; – Consolidação como Empresa de Energia; e – Expansão da Atuação Internacional. Com foco em rentabilidade e responsabilidade social. Tomada de Decisão A necessidade de gerenciar a Estratégia Projeto de Avaliação de Desempenho Empresarial Dado um forte ambiente competitivo que trouxe novas oportunidades e desafios ao mercado brasileiro de energia, em 1999 a Petrobrás passou a estudar alternativas, metodologias e conceitos, que pudessem suportar a efetiva implementação…

apresentado a disciplina de Governança Corporativa e Excelência Empresarial para avaliação São Gonçalo 2014 Introdução A Governança Corporativa tomou forma a partir do diálogo entre estes diversos públicos. O governo da empresa passou a ser interesse das partes interessadas.…

Cultura Organizacional OS COLABORADORES APRENDEM A CULTURA ORGANIZACIONAL DE VÁRIAS FORMAS, INCLUINDO HISTÓRIAS, RITUAIS, SÍMBOLOS MATERIAIS E LINGUAGEM. No mundo empresarial, é muito comum se ouvir ou ler sobre cultura organizacional. Então, é importante conhecer e entender o conceito de cultura organizacional. A cultura organizacional ou corporativa é um conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas, compartilhados por todos os membros da…