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Em relação ao Planejamento Estratégico, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. É uma forma de traduzir determinado sistema de valores em termos de crenças ou áreas básicas deatuação, considerando as tradições e filosofias da empresa e/ou instituição. b. É o planejamento que se caracteriza pela formalização de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento ede implantação no nível de intervenção. c. Refere-se a um planejamento de curto prazo, predominantemente quantitativo, abrangendo decisões administrativas e operações táticas, visando àeficiência da organização. d. Diz respeito ao valor numérico definido a partir dos objetivos a serem alcançados ao longo do tempo. e. É uma ferramenta administrativa que, por meio da análise do ambientede uma organização de saúde, cria a consciência de suas oportunidades e ameaças e de seus pontos fortes e fracos, a fim do cumprimento da sua missão, objetivos, visão e metas institucionais. CorretoResposta correta: É uma ferramenta administrativa que, por meio da análise do ambiente de uma organização de saúde, cria a consciência de suas oportunidades e ameaças e dos seus pontos fortes efracos, a fim do cumprimento da sua missão, objetivos, visão e metas institucionais. Comentário sobre a resposta correta: O planejamento estratégico é, especificamente, uma ferramenta administrativacapaz de fazer surgir a consciência sanitária nas instituições de saúde. Para tanto, considera-se também nesta…

ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A partir da visão e missão da empresa pode-se estabelecer ações que serão implementadas, analisadas e acompanhadas visando atingir os objetivos e metas estipulados. Para isso, devemos elaborar uma estratégia corporativa. O plano de negócios de uma empresa deve contemplar de forma objetiva essa formulação estratégica da empresa. 1. Visão da Empresa A declaração de visão ‚e a direção em que a empresa pretende seguir, ou ainda, um quadro do…

para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar. Na generalidade o planejamento pode ser dividido em três níveis: Planejamento estratégico. Planejamento táctico. Planejamento operacional. Segundo Públio (2008) em seu livro "Como Planejar e Executar uma Campanha de Propaganda", o estabelecimento de um planejamento estratégico de marketing envolve cinco actividades:…

Missão, visão, valores e objetivos — Presentation Transcript • 1. Missão, Visão, Valores e Objetivos Profº Murilo Toledo Senac – Presidente Prudente • 2. Delimitação do Negócio Ao se iniciar uma gestão estratégica deve-se primeiramente delimitar o espaço que a organização pretende ocupar em face das oportunidades e ameaças que o ambiente organizacional irá apresentar. Este negócio precisa ser definido levando-se em consideração duas dimensões: os desejos ou necessidades dos…

1) Escolher dez empresas e realizar a VISAO e MISSAO. a) Boticário ✓ Missão: Ser lembrada pelos clientes como referencia em produtos de beleza, buscando a fidelidade para garantir a continuidade do negocio. ✓ Visão: Tornar-se reconhecida no segmento que atua como empresa referencia, por sua padronização e qualidade dos produtos. b) Coca-Cola ✓ Missão: Conquistar consumidores e clientes produzindo e disponibilizando bebidas e compostos derivados de…

ETAPA 1 Passo 1 (Equipe) Visitar uma fabrica de roupas, não importa o tipo de produto confeccionado ou tamanho da empresa. Nesta visita, a equipe deve levantar seguintes dados: - Organograma; - Visão, missão e valores; - Departamentos existentes; - Quantidade de funcionários por departamento; - Relacionamento entre os departamentos; - Como a empresa administra a demanda e atende aos clientes. Passo 2 Fazer o organograma da empresa conforme levantamento dos dados no passo 1. …

Análise SWOT Missão, visão e valores; Ambiente externo: oportunidades e ameaças; Ambiente interno: forças e fraquezas; Matriz de avaliação estratégica. 6.1 Missão É sua finalidade maior, sua razão de ser; dá direção e significado a essa existência; Está ligado aos seus objetivos institucionais e aos motivos pelos quais foi criada; Ao satisfazer às necessidades e expectativas das partes interessadas (sócios, clientes, fornecedores, governos, etc.), por meio de uma arquitetura…

A partir da visão e missão da empresa pode-se estabelecer ações que serão implementadas, analisadas e acompanhadas visando atingir os objetivos e metas estipulados. Para isso, elabora-se uma estratégia corporativa. O plano de negócios de uma empresa deve contemplar de forma objetiva essa formulação estratégica da empresa. A seguir, será mostrado como se elabora um plano estratégico completo da empresa, de acordo com os conceitos aqui mencionados e de que forma cada etapa deve ser…

Como fazer o Planejamento Estratégico do Negócio do seu Plano de Negócios O planejamento estratégico do Negócio pode ser dividido em etapas, conforme mostra a figura 1 abaixo. A partir da visão e missão da empresa pode-se estabelecer ações que serão implementadas, analisadas e acompanhadas visando atingir os objetivos e metas estipulados. Para isso, elabora-se uma estratégia corporativa. O plano de negócios de uma empresa deve contemplar de forma objetiva essa formulação estratégica…

................. 6 1.3 A missão da empresa ..................................................................................... 6 1.4 A visão da empresa........................................................................................ 6 1.5 Os valores ...................................................................................................... 6 1.6 A análise ambiental ........................................................................................ 7 1.6.1…