Treinamento E Desenvolvimento Em Empresas Que Aprendem

polo João Pessoa, como requisito da disciplina PROINTER, sobre a orientação do professor Leon Hipollyto Olinto. JOÃO PESSOA – PB 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO A Hoterdan – Empresa que teve inicio de suas atividades como supermercado na venda só de alimentos, veio se destacando também com as vendas de eletrodomésticos e eletroeletrônicos detendo 70% do mercado de sua cidade em vinte anos, tornando-se uma grande…

processo de desenvolvimento das organizações que aprendem. A idéia da implantação de uma visão compartilhada dentro de uma empresa tem a real conseqüência de uma grande mudança em seu espírito, e isso significa uma nova fonte de desempenho que uma organização é capaz de explorar. Em dias atuais, observamos como empresas têm obtido êxito em suas atuações, e também não tenha dúvidas de que isso não é por acaso, falo em respeito da “organização que aprende” que vem livrando muitas empresas…

comportamento venha a ser emitido, ele será reforçado uma (1) vez. - Se numa fábrica um trabalhador que confecciona calçados fizer um (1) calçado, e ganha por cada par confeccionado na fábrica ele estará recebendo um reforço em razão fixa. - um atleta em treinamento recebe um beijo de sua namorada a cada 20 minutos de treino. Antes que ele complete os 20 minutos, sob hipótese alguma a sua namorada o beijará. Neste caso, temos um esquema de reforço de Intervalo Fixo (FI = 20). Na…

Idalberto Chiavenato. Chiavenato é um autor brasileiro na área de administração de empresas e de recursos humanos, seus livros são utilizados por administradores de todo Brasil, além de países da América Latina, e na Europa, como Portugal e Espanha. Chiavenato possui várias obras que versam sobre o tema gestão de pessoas, como “Gerenciando as Pessoas”, “Administração de Recursos Humanos”, “Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos” e outros. Gestão de Pessoas nas organizações O…

Helena Veloso Salgado Guarulhos 2015 Respostas ............................................................................................................. Apresentar inicialmente como uma Introdução cada uma das 02 empresas de forma breve, informando nome da empresa, quantidade de funcionários, negócio, missão, visão e seus valores. Gerdau A Gerdau é líder no segmento de aços longos e uma das principais fornecedoras de aços longos especiais do mundo, possuindo operações…

Treinamento significa desenvolver o potencial, aperfeiçoar o desempenho e aumentar, deste modo, a produtividade e as relações interpessoais. Mas necessário se faz preparar o potencial humano diante do exigente mercado de trabalho e das novas tecnologias, visando desenvolver habilidades e conhecimentos que viabilizem uma nova realidade, onde o desempenho profissional deve ser maximizado. É um recurso que além de gerar um bom clima organizacional, é também o gerenciador do desenvolvimento…

EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO – JOGOS DE EMPRESAS 1. A disciplina “Jogos de Empresa” é ministrada na IPEP com base em um plano de ensino. Este plano de ensino compreende: Ementa, Objetivos Gerais, Objetivos Específicos, Conteúdo Programático, Estratégia de Trabalho, Avaliação e Bibliografia. Assinale a alternativa abaixo que apresenta os Objetivos Gerais da disciplina: a. Capacitar o aluno a entender as características mais importantes de um jogo de empresa: sua utilização na aprendizagem; histórico e

INTRODUÇÃO As organizações utilizam da educação corporativa com o intuito de desenvolver, treinar e direcionar a formação de seu capital humano. Desse modo, todos os treinamentos internos e especialmente a percepção da necessidade de um treinamento serão atendidos, com a possibilidade de utilizá-la para o desenvolvimento de todos os colaboradores incluindo funcionários, clientes, fornecedores. Através deste projeto, serão apresentadas as justificativas, os diagnósticos e os objetivos,…

próprio cargo (prêmios de produtividade, seguro de vida, gratificação...), fora do cargo, mas dentro da empresa (refeitório,estacionamento, transporte...), e fora da empresa na comunidade (clube de campo, promoção de programas culturais...) C: Quando sofre algum tipo de acidente (dentro ou fora da empresa), no auxílio maternidade e na aposentadoria. D: Pessoal e familiares, dentro e fora da empresa, trazendo contribuição e respaldo. Quando casa, quanto tem filho, quando se aposenta,…

REFERÊNCIAS�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 41 UNIDADE 4: A REESTRUTURAÇÃO DO MUNDO DO TRABALHO: APRENDIZAGEM E GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM 43 4.1 Organizações que aprendem������������������������������������������������������������������������������������������������������� 43 4.2 Capital…