Tipologia De Michael Porter

BIBLIOGRÁFICAS 1. PORTER, Michael E. Estratégia Competitiva – Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência. Rio de Janeiro: Editora Campus Ltda. – 1986. 2. SILVA, J.F. Documento de Pesquisa Elaborado a Partir da Tese de Doutorado Desempenho de Indústrias: Impacto das Estratégias Competitivas e Colaborativas, Vol. I. Departamento de Engenharia Industrial, Puc.Rio, 1997. Extrato sobre a Tipologia Porter; Tipologia Mintzberg; Críticas à Tipologia Porter; Tipologias…

operacionais, a s companhias aéreas tradicionais baixaram seus preços. Ponto fraco: serviços simplificados, pois haverá uma perda de clientes por outras companhias oferecer serviços mais qualificados ou insatisfação do cliente. 4) Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? A estratégia de negócios utilizada pela empresa vem da inovação nos seus serviços, pois a cada dia que passa ocorre um…

competitiva nas organizações. Para tanto, temos como objetivos específicos: discutir o conceito de qualidade de produtos e serviços; analisar o conceito de vantagem competitiva; o conceito de estratégia; descrever as cinco forças competitivas de Porter e apresentar técnicas e conceitos principais da qualidade de produtos e serviços como vantagem competitiva para fidelizar clientes. Temos como problema desta pesquisa; se a qualidade de produtos e serviços como vantagem competitiva é de…

operacionais, a s companhias aéreas tradicionais baixaram seus preços. Ponto fraco: serviços simplificados, pois haverá uma perda de clientes por outras companhias oferecer serviços mais qualificados ou insatisfação do cliente. 4) Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? A estratégia de negócios utilizada pela empresa vem da inovação nos seus serviços, pois a cada dia que passa ocorre um…

aviões econômicos oportunidades: companhias concorrentes em “falência” pontos fracos:a simplificação e corte de custos de forma excessiva ameaças: concorrentes constantemente abaixando preço para maior “disputa de clientes” 4)Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? Analisando a empresa GOL podemos perceber que ela vem crescendo cada dia mais devido as vantagens que ela oferece a seus…

(Dissertação de Mestrado apresentada ao Curso de Mestrado em Administração de Empresas da EAESP/FGV – Área de Concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento). Resumo: Em Estratégia Competitiva (1980) e Vantagem Competitiva (1985), Michael Porter desenvolveu seu modelo de competitividade empresarial definindo os conceitos de estratégia genérica e de cadeia de valor que se tornaram um paradigma da análise estratégica. O presente estudo resgata a discussão teórica no…

sociedade. Isso acontece porque no mundo intensamente globalizado atual, é a inovação que difere e faz com que algo ganhe espaço com maior importância no foco pretendido. Alguns autores definem a estratégia competitiva segundo as suas visões, para Porter “é a busca de uma posição competitiva favorável em uma indústria, a arena fundamental onde ocorre a concorrência. A estratégia competitiva visa estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a…

........................... 8 3.2 Estratégias Genéricas de Porter....................................................................................... 9 4. Competitividade .................................................................................................................... 11 4.1 Cinco Forças Competitivas de Porter............................................................................ 13 4.2 Diamante de Porter ............................................................

conheça bem, responda a seguinte questão: Qual o potencial que a organização tem de criar lucros futuros permanentes? 5. Com base no modelo das 5 Forças, de Michael Porter, o que impede os concorrentes de determinada empresa “Y” de copiarem a concepção de negócio da empresa concorrente? 6. Defina todas as etapas do modelo das 5 forças de Porter? Capítulo 8 – Planejamento Tático 1. Explique o que é Planejamento Tático. 2. Quais são as principais diferenças entre os…

desgastadosMercado internacionalNão opera com reserva | Oportunidades | Ameaças | Rápido crescimento de mercadoEmpresa rival enfrenta dificuldadesNovas tecnologias | Nova tecnologiaConcorrentesMudanças do mercado | 4. Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela GOL? Quais são suas principais vantagens competitivas? R: Liderança em custos e Foco do mercado, diferenciação e custos. 5. De que forma as estratégias funcionais…