Tipologia De Michael Porter

Pontos fracos: pode-se citar o fato de a empresa não operar em frotas internacionais e oferecer menos conforto aos seus passageiros. Ameaças: ameaça de concorrência de empresas com mais experiência de mercado e prestígio. 4.Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? R.: A Gol usou a estratégia de liderança em custos, pois reduziu despesas no setor de venda, e suas companhias baixaram os…

a ser um imperativo no mundo dos negócios e exige das empresas novas abordagens de posicionamento estratégico, que permitam o desenvolvimento e a implementação de estratégias mais flexíveis do que as estratégias competitivas genéricas criadas por Porter (1986), que consideram as opções de liderança em custo, diferenciação e enfoque. A busca por posições estratégicas que combinem ou superem essas estratégias genéricas é um grande desafio que as empresas enfrentam, e que ditará a direção futura

expansão de novas frotas AMEAÇAS DE POTENCIAIS: > ameaça de novas empresas de linhas aéreas de custos baixos > novas frotas padronizadas > aumento do custo de manutenção > concorrente direto ( TAM e VARIG) 4) SEGUNDO A TIPOLOGIA DE MICHAEL PORTER ,QUAL E A ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS SEGUIDA PELA GOL ? QUAIS SÃO SUAS PRINCIPAIS VANTAGENS COMPETITIVAS ? RESPOSTA : Estabelecer uma tarifa de baixos custos para atender as demandas das classes sociais ,criando uma…

até à fase da distribuição final. O conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985. O objetivo deste modelo é identificar os principais fluxos de processos dentro de uma organização. O modelo é essencialmente um fluxograma de processos específicos de alto nível, interligados para mostrar fluxos de processo, os quais podem ainda ser divididos em subprocessos e suas atividades de apoio. Segundo Michael E. Porter, a cadeia de valores é constituída por atividades…

PROCESSOS DO NEGÓCIO ................. 4 2.1 A Organização Tradicional versus a Organização Orientada para Processos ....... 4 2.2 Tipos de Processo .................................................................................................. 6 2.3 Tipologias de Processos do Negócio: Abordagens ................................................ 8 2.4 Elementos de um processo e características de processos bem definidos .......... 12 2.5 Desdobramento dos Processos…

entre suas principais concorrentes * Lançamento de ações da TAM na bolsa * Crises na economia mundial * Entrada de concorrentes * Custos fixos muito altos * Infraestrutura precária dos aeroportos brasileiros | 4. Segundo a tipologia de Michael Porter qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? A Gol segue um modelo em que obtém grandes vantagens operacionais, o que permite que a empresa pratique preços mais baixos…

Aproveitamento de funcionários de outras empresas Weakness Não era conhecida no mercado Fatores Externos Opportunities Enfraquecimento da concorrência Threats Rejeição no mercado pela simplicidade dos serviços de bordo 4- Segundo a tipologia de Michael Porte, qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? Resposta: A estratégia de negócios é a inovação, aprimorando o conceito de baixo custo, baixa tarifa e…

econômica. Economia de combustível. A empresa possui uma frota de aeronaves modernas que possibilita a redução dos custos com peças. Além da alta tecnologia de sistema interno. Boas estratégias e um bom planejamento. 04- Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? R: Era uma estratégia para continuar reduzindo os preços e mantê-los abaixo dos das concorrentes. Seu objetivo é…

criação da companhia Gol. Com o enfraquecimento da concorrência, a criação da nova companhia tinha por finalidade atender a demanda das classes mais baixas baseado no modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa). 4-Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? Resposta: Inovação e a busca de tecnologia, garantindo assim a modernização e estratégia para reduzir preços. 5- De…

Dê exemplos. 7. O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégica corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey? 8. Descreva o modelo das cincos forças competitivas de Porter e analise a atratividade de uma industria que conheça bem. 9. Quais são as diferentes estratégicas competitivas que uma organização pode adotar. Dê exemplos. 10. Será que a estratégia de marketing ou a estratégica de…