Estratégia em organizações

INFLUÊNCIA DE MICHAEL PORTER NA ESTRATÉGIA BRASILEIRA 30 ANOS DEPOIS DE ESTRATÉGIA COMPETITIVA AUTORES MARCELO LOPES CARNEIRO UNISUL - Universidade do Sul de Santa Catarina / Faculdades Barddal marcelozyx@hotmail.com ALINE BOTELHO SCHNEIDER UNISUL / Faculdades Barddal alinebotelhos@hotmail.com FERNANDO RIBEIRO SERRA Unisul Business School fernando.serra@unisul.br MANUEL PORTUGAL FERREIRA Escola Superior de Tecnologia e Gestão - Instituto Politécnico de Leiria portugal@estg.ipleiria.pt RESUMO No estudo da estratégia nas organizações e no ensino de administração é recorrente a utilização dos trabalhos de Michael Porter como modelos a serem utilizados. Mesmo 30 anos após o lançamento do seu artigo seminal, os seus trabalhos são frequentemente lembrados e utilizados para entender melhor como ocorre o posicionamento e a aplicação da estratégia empresarial. Neste artigo, é analisada a influência de Porter nos trabalhos brasileiros em estratégia. No levantamento para a análise dos artigos, considerando 10 anos de ENANPAD (1997 – 2006), foram selecionados 46 artigos. A identificação e seleção dos artigos envolveram os seguintes critérios: busca por palavra-chave Porter na base de dados do ENANPAD; avaliação dos títulos e resumos dos artigos apresentados na área de estratégia entre 1997 e 2006, bem como a leitura na íntegra quando necessário. Procedemos também à análise das referências utilizadas nos artigos e o posicionamento dos autores em relação às tipologias de Porter.…

ESTRATÉGIA COMPETITIVA: MICHAEL PORTER 30 ANOS DEPOIS Competitive strategy: porter 30 years after Envio 02.12.08 / Aceite 15.06.09 Aline Botelho Schneider1 Marcelo Lopes Carneiro2 Fernando A. Ribeiro Serra3 Manuel Portugal Ferreira 1 Resumo Os estudos de estratégia têm sido muito influenciados pelos trabalhos de Michael Porter, em todas as suas fases, como as cinco forças, as estratégias genéricas, a cadeia de valor e as vantagens competitivas das nações. Neste artigo,…

São Paulo 2014 Sumário Universidade anhembi morumbi 1 THAIS BRUNO DOS SANTOS 1 Estratégia 1 THAIS BRUNO DOS SANTOS 20611719 2 Estratégia 2 Sumário 3 Introdução 4 1.estratégia 5 2.Estratégia do habibis 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 CARNEIRO, jorge manuel T. et al. Porter Revisitado: Análise Crítica da Tipologia Estratégica do Mestre. in: XXI ENANPAD, 1997. Rio das Pedras. Anais... Rio das Pedras. 1997. E revista de administração contemporânea, v.1, n.3, set/dez,…

DISSUASÃO DE ENTRADA, TEORIA DOS JOGOS E MICHAEL PORTER – CONVERGÊNCIAS TEÓRICAS, DIFERENÇAS E APLICAÇÕES À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TUTORIAL Guilherme Marques de Azevedo Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Professor e consultor de empresas – PUC-Rio. E-mail: prof@guilhermeazevedo.com Gustavo Saboia Fontenele e Silva Mestre em Administração pela PUC-Rio. Analista de Comércio Exterior – CAMEX. E-mail: gusfs@yahoo.com…

POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO: ANÁLISE DOS MODELOS PORTERIANOS Gustavo Yuho ENDO 1 Alex Rodrigo BRUNDANI 2 Orientador: Prof. Alexandre Hideo SASSAKI 3 Resumo: Este ensaio tem por objetivo contribuir para o processo de construção de um framework que una os postulados teóricos desenvolvidos por Michael Porter com as recentes contribuições sobre a formação de estratégias. Admite-se que os conceitos desenvolvidos por Michael Porter tem sido um importante referencial teórico utilizado em estudos…

BETHLEM, Agrícola. Estratégia empresarial: conceitos, processo e administração estratégica. São Paulo: Atlas, 2003. CARNEIRO, J. M. T.; CAVALCANTI, M. A. F. D.; SILVA, J. F. da. Porter revisitado: análise crítica da tipologia estratégica do mestre. RAC, v. 1, n. 3, p. 7-30, set./dez. 1997. CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento estratégico: fundamentos e aplicações. 3. Tiragem. São Paulo: Campus, 2006. CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento estratégico: fundamentos e aplicações. 3.…

RESENHA DO ARTIGO “PORTER REVISITADO: ANÁLISE CRÍTICA DA TIPOLOGIA ESTRATÉGICA DO MESTRE”. UEZO - Centro Universitário Estadual da Zona Oeste Disciplina: Gestão Estratégica Professor: Davidson Araújo Nome: Carolline Paixão Elaborado por Jorge Manoel Teixeira Carneiro, doutorado em Administração de Empresas pelo Coppead/UFRJ, com especialização em Negócios Internacionais e mestre em Administração de Empresas pela Pontifícia…

2003. REZENDE, Denis Alcides. Planejamento Estratégico para Organizações: públicas e privadas. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2008. FERRELL, O. C.; HERTLINE, Michael D.. Estratégia de Marketing. Tradução All Tasks e Marlene Cohen. 4. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2009. PORTER, Michael E. Estratégia Competitiva – Técnicas para análise de indústrias e da concorrência. 18ª Edição. São Paulo: Campus, 1986. PORTER, Michael E. Competição: Estratégias Competitivas Essenciais. Rio de…

preferem um serviço mais luxuoso e com mais regalias. 4)Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? * Os estudos de estratégia empresarial têm sido muito influenciados pelos trabalhos de Michael Porter, em particular na estratégia competitiva, análise da indústria e das vantagens competitivas das nações. Neste artigo, analisamos a influência de Porter nos trabalhos brasileiros em…

mostrava nos reduzidos gastos (alimentação, mão-de-obra, etc) aliado a um serviço de qualidade; - Fraquezas: não ser uma empresa tradicional do ramo, e, por isso, não possuir uma vasta rede aviária para um atendimento de grande porte, limitando seus lucros; - Oportunidades: com o alto custo nas passagens aéreas por parte da concorrência, o baixo custo da Gol se mostrava bastante atraente nesse contexto, tendo assim uma excelente perspectiva futura; - Ameaças: ficar dependente de um…