Tipologia De Michael Porter

prestados, tudo isso contando pontos positivos para a GOL. Já os pontos fracos da companhia, seria a simplificação nos seus serviços de bordo, perdendo assim clientes que preferem um serviço mais luxuoso e com mais regalias. 4. Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? Analisando a empresa GOL podemos perceber que ela vem crescendo cada dia mais devido as vantagens que ela oferece a…

Governança e pensamento estratégico: uma crítica a Michael Porter. RAE, Revista de Administração de Empresas. São Paulo, v.42, n.3, p.43-53, jul./set. 2002. ANSOFF, H. I. A nova estratégia empresarial. São Paulo: Atlas, 1991. 265p. ANSOFF, H. I.; MCDOWELL, E. J. Implantando a administração estratégica. São Paulo: Atlas,1993. 540p. AZEVEDO, G.M. de; SILVA, G.S.F.; CARVALHO, H.F.; SILVA, J.F. da. Dissuasão de entrada, teoria dos jogos e Michael Porter: convergências teóricas,…

Tipologia de Estratégias Genéricas de Porter: Reflexões sobre as Sutilezas por trás da Simplicidade do Modelo Artigo apresentado no EnANPAD/2004, Setembro/2004 - Curitiba circulação restrita Jorge M. T. Carneiro 1 Tipologia de Estratégias Genéricas de Porter: Reflexões sobre as Sutilezas por trás da Simplicidade do Modelo Resumo O modelo de estratégias competitivas genéricas proposto por Porter (1980, 1985) é, com freqüência, utilizado de forma por demais simplista por executivos e

exemplo é Microsoft e a Intel , onde a Intel usa como padrão em seus processadores o sistema operacional windows, as duas formam Wintel. 8) Quais são as disciplinas de valor de Treacy e Wiersema? Explique cada uma delas. Existe alguma outra tipologia estratégica semelhante? São três:Exelência Operacional,Intimidade Com o Cliente e Liderança em Produtos. Exelência Operacional é uma combinação de qualidade e custos em produtos ofertados,empresas como MC Donald's onde a facilidade de…

concorrência, que ao perceber o sucesso alcançado pela companhia, procurou se modernizar, reduzir custos e adotar alguns diferencias que a Gol já possuía, sendo assim, necessário inovar novamente. 4. As estratégias utilizadas pela Gol, segundo a tipologia de Michael Porter foram, diminuir ao máximo os gastos da empresa, sendo em menor número de funcionários, refeições oferecidas pelo serviço de bordo, tempo em que os aviões permanecem no solo entre um voo e outro, ou até mesmo nos…

internacionais - Criação de atendimento personalizado • Ameaças - A concorrência copiar ou implementar a estratégia inicial da Gol - Risco de insatisfação corporativa, pois a estratégia é produzir muito com pouco custo 4. Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negocio seguida pela Gol? Quais suas principais vantagens competitivas? R. Agregar valor e reduzir custos. As principais vantagens competitivas pela companhia é produzir em grandes escalão com o custo…

da sociedade. Fraquezas- O crescimento foi tão rápido e inesperado que ocasionou falta de estratégia tomada antes almejando o futuro.. Ameaças- Reação dos concorrentes e aposta no atendimento para as classes mais baixas. 3) Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia do negócio seguido pela GOL? Quais são suas principais vantagens competitivas? Liderança em custo- Ser a prestadora de serviços com as taxas mais baixas. Diferenciação- Aviões modernos e econômicos para…

operacionais, as companhias aéreas tradicionais baixaram seus preços. Ponto fraco: serviços simplificados, pois haverá uma perda de clientes por outras companhias oferecer serviços mais qualificados ou insatisfação do cliente. 4. Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? Estratégica de negocio são a redução de seus preços e mantê-los abaixo de mercado, inovando, buscando tecnologias,…

| |2.4 Tipologia de consumidores | | | |- Tipologia de concorrentes

mercado hoteleiro atual? 2. OBJETIVOS 1. Objetivo Geral Analisar as estratégias de marketing adotadas no Brasil pela Leading Hotels in the World com base na Teoria das cinco Forças de Porter (1989). 2. Objetivos específicos • Exemplificar as cinco Forças de Porter (1989); • Verificar o panorama atual do mercado hoteleiro brasileiro com ênfase no mercado de luxo; • Apresentar a atuação da Leading Hotels in the World no mundo, com especial…