Tipologia De Michael Porter

publicação recente a respeito da conceituação, das dimensões e dos elementos dos modelos de negócios. 14 MALONE et al. (2006) utilizam uma tipologia de modelos oferece uma definição operacional, baseada em duas dimensões fundamentais de uma companhia, que podem ser observada tanto nos e-business quanto nas empresas apenas fisicamente consolidadas. A tipologia assumida por MALONE et al. (2006) foi, de forma sucinta, cuidadosamente elaborada pensando em ser de utilização…

professor-autor 11 Aula 1 – Principais conceitos de ciência, tecnologia e inovação 13 1. Introdução 13 1.2 Ciência, tecnologias e inovação 14 1.3 Descoberta, invenção e inovação 15 Aula 2 – Tipos de inovação 17 2.1 Inovação 17 2.2 Tipologia da Inovação 18 2.3 Tipos de inovação segundo o Manual de Oslo 18 Aula 3 – Gestão da inovação 21 Aula 4 – Inovação aberta 25 Aula 5 – Inovação e sustentabilidade 29 5.1 O que é sustentabilidade? 29 5.2 Cadeia de…

controle) 51 2.5 Classificação dos modelos de planejamento e elaboração de estratégias 53 2.6 Planejamento estratégico e performance 56 3 Estratégia empresarial 57 3.1 Conceitos sobre estratégia 57 3.2 Estratégias competitivas genéricas de Porter 57 3.3 Estratégias genéricas de Mintzberg 57 3.4 Estratégias, por Andrews, Donaldson, Miles e Snow 58 3.5 Escolas de pensamento sobre formulação de estratégias 59 3.6 Estratégia para Quinn 61 3.7 Cinco Ps para estratégia 61 3.8 A…

controle) 51 2.5 Classificação dos modelos de planejamento e elaboração de estratégias 53 2.6 Planejamento estratégico e performance 56 3 Estratégia empresarial 57 3.1 Conceitos sobre estratégia 57 3.2 Estratégias competitivas genéricas de Porter 57 3.3 Estratégias genéricas de Mintzberg 57 3.4 Estratégias, por Andrews, Donaldson, Miles e Snow 58 3.5 Escolas de pensamento sobre formulação de estratégias 59 3.6 Estratégia para Quinn 61 3.7 Cinco Ps para estratégia 61 3.8 A…

trabalho de marketing para a banda. 1.1.2- Logotipo ou logomarca “Basicamente, logomarca é quando se cria uma marca, um símbolo... Logotipo, embora tenha a mesma função de identificação que a logomarca, é a representação da logomarca apenas em tipologia... CocaCola é um logotipo. Shell, o da concha, uma logomarca” (CESAR, 2000, p.116 e 117) Porém, diz o mesmo autor que atualmente saber diferenciar os dois termos não é significativo, e prossegue “Logomarca ou logotipo, tanto…

controle) 51 2.5 Classificação dos modelos de planejamento e elaboração de estratégias 53 2.6 Planejamento estratégico e performance 56 3 Estratégia empresarial 57 3.1 Conceitos sobre estratégia 57 3.2 Estratégias competitivas genéricas de Porter 57 3.3 Estratégias genéricas de Mintzberg 57 3.4 Estratégias, por Andrews, Donaldson, Miles e Snow 58 3.5 Escolas de pensamento sobre formulação de estratégias 59 3.6 Estratégia para Quinn 61 3.7 Cinco Ps para estratégia 61 3.8 A…

controle) 51 2.5 Classificação dos modelos de planejamento e elaboração de estratégias 53 2.6 Planejamento estratégico e performance 56 3 Estratégia empresarial 57 3.1 Conceitos sobre estratégia 57 3.2 Estratégias competitivas genéricas de Porter 57 3.3 Estratégias genéricas de Mintzberg 57 3.4 Estratégias, por Andrews, Donaldson, Miles e Snow 58 3.5 Escolas de pensamento sobre formulação de estratégias 59 3.6 Estratégia para Quinn 61 3.7 Cinco Ps para estratégia 61 3.8 A…

controle) 51 2.5 Classificação dos modelos de planejamento e elaboração de estratégias 53 2.6 Planejamento estratégico e performance 56 3 Estratégia empresarial 57 3.1 Conceitos sobre estratégia 57 3.2 Estratégias competitivas genéricas de Porter 57 3.3 Estratégias genéricas de Mintzberg 57 3.4 Estratégias, por Andrews, Donaldson, Miles e Snow 58 3.5 Escolas de pensamento sobre formulação de estratégias 59 3.6 Estratégia para Quinn 61 3.7 Cinco Ps para estratégia 61 3.8 A…

lidar com a resistência 40 2.13 Motivação Humana 42 2.14 PLANEJAMENTO ESTRATÉGIGO 46 2.15 Marketing 46 2.16 Financeiro 47 2.17 Cenários 47 2.17.1 Otimista 47 2.17.2 Conservador 48 1.17.3 Pessimista 48 2.18 OPERAÇÕES 48 2.18.1 As 5 forças de Porter 48 CONCLUSÃO 51 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 53 INTRODUÇÃO Todo empreendedor que tenha por ideia abrir uma empresa precisa realizar o que se chama de Plano de Negócio. Este Plano nada mais é do que o estudo detalhado da…

................................ 90 viii “O grande problema empresarial é que estamos caminhando para o século XXI com empresas projetadas para o século XIX para funcionarem bem no século XX. Precisamos de algo inteiramente diferente.” Michael Hammer, 1993. “O que não dizer da organização do setor público? E o pior, é que já estamos no século XXI...” Paulo Josef Hirsch, 2003. ix I. Introdução A Sociedade do Conhecimento alterou profundamente as relações…