Subsistema De Gestão Por Competencia

especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, motivação no trabalho, assistência social, relações trabalhistas e sindicais, transporte de pessoas, mercado de trabalho, arrecadação e recolhimento de tributos, entrevistas, demissões, admissões, etc Analisando-se a Administração de Recursos Humanos como um sistema, pode-se subdividi-la em, pelo menos, 5 subsistemas (Chiavenato, 2002):…

Pessoas A importancia na área de gestão de pessoas é a evolução com relação à contratação, treinamento e manutenção de funcionários motivados. Esclarecer a missão e o objetivo da empresa para a equipe é também, definir num bom organograma as funções complementares de cada colaborador, com a vinculação hierárquica de acordo com cada perfil. Seus subsistemas são: 1. Subsistema de provisão de recursos humanos; 2. Subsistema de aplicação de recursos humanos; 3. Subsistema de…

Gestão de pessoas Segundo Chiavenato (1999), as definições para a Gestão de Pessoas são: Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. A gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. Modelo Sistêmico de gestão de

cada vez mais a depender forte e diretamente das habilidades e competências das pessoas que nela trabalham. O segredo das organizações bem-sucedidas é saber agregar valores humanos e integrá-los e alinhá-los em suas atividades. A administração de recursos humanos (ARH) constitui uma área extremamente sensível a três aspectos organizacionais: a estrutura organizacional escolhida, a cultura organizacional dominante e o estilo de gestão adotado. Por isso, ela é contingencial e…

disponibilizados durante o curso, quais deverão ser os subsistemas da Gestão de Pessoas, descrevendo, para cada subsistema, suas características e atividades a serem feitas, dentro das necessidades do negócio pela empresa 1.1.1) Recrutamento e seleção: Trata-se de um subsistema de extrema importância pois se percebe o pleno crescimento da empresa cooking, necessitando da ampliação para atender a demanda e não há como trabalhar neste subsistema com estagiários uma vez que o…

MODULO 1 GESTAO DE PESSOAS Gestão de Pessoas é tema de maior relevância principalmente porque é dentro das empresas e no exercício de nossas profissões é que passamos maior parte de nossas vidas. Ademais tanto as empresas, como os órgãos públicos ou privados, corporativos ou não dependem das pessoas diretamente para definir lhe propósito, a escolher estruturas e estratégias, a realizar escorços de marketing, a administrar recursos financeiros, a estabelecer metas de produção. Afinal de contas

1 A GESTÃO POR CONFIANÇA NO SISTEMA SECRETARIAL Chussy Karlla Souza Antunes - Mestrado. Universidade Federal da Paraíba -UFPB. chussysa@gmail.com Alberto Santos Arruda- Doutorado. Universidade Federal da Paraíba -UFPB. prof.alberto.arruda@gmail.com Wilândia Lima da Silveira- Graduanda. Universidade Federal da Paraíba -UFPB. wilandiaufpb@gmail.com Grupo Temático 1 - Assessoria; Gestão Secretarial; Organização de Eventos. RESUMO: Este trabalho embasa-se em um levantamento realizado na…

GESTÃO POR COMPETÊNCIA Por uma gestão mensurável... A gestão por competência busca a excelência na gestão de pessoas, podendo sair um pouco da subjetividade e adentrar para um terreno mais objetivo e mensurável. O que é gestão?  É o ato de gerir, administrar, organizar, planejar e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou organização. O que é competência?  "É um conjunto de Conhecimentos, Habilidade e Atitudes (CHA), que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que…

SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS O termo sistema é definido como o conjunto de elementos unidos por alguma forma de interação ou interdependência (SANDRONI, 1996). Nos subsistemas, tem-se um conjunto menor de partes que, no caso específico, formam Administração de Recursos Humanos (ARH) – que é um sistema integrado. O sistema de ARH tem por meio de seus cinco subsistemas, as ações de atrair, aplicar, reter, desenvolver e monitorar talentos. Seus subsistemas são: 1.…

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS I Gestão por competências é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis. [1] Os subsistemas da Gestão por Competências A Gestão por Competências é composta por alguns subsistemas, como:…