MODULO 1

MODULO 1
GESTAO DE PESSOAS
Gestão de Pessoas é tema de maior relevância principalmente porque é dentro das empresas e no exercício de nossas profissões é que passamos maior parte de nossas vidas.
Ademais tanto as empresas, como os órgãos públicos ou privados, corporativos ou não dependem das pessoas diretamente para definir lhe propósito, a escolher estruturas e estratégias, a realizar escorços de marketing, a administrar recursos financeiros, a estabelecer metas de produção.
Afinal de contas, as empresas e organizações são construções sociais. E é a sutileza das interações humanas e a trama da teia deve ser decifrada para se entender o mundo dos negócios e, neste atuar de forma consequente e eficiente.
Toda organização que tem consciência da importância da Gestão de Talentos e Pessoas, para obtenção de êxitos, preocupa-se em criar um sistema de Gestão de Pessoas que auxilie, de forma independente, a administração de pessoal. De acordo com o que preceitua Marras (2007), esse sistema compõe-se de subsistemas, os quais facilitam o desenvolvimento do quadro de pessoal na organização, por responderem individualmente por cada uma das funções da administração de recursos humanos. Esses subsistemas se referem, dentre outras coisas, à questão do recrutamento e seleção, passando pelo treinamento e desenvolvimento, remuneração, ou cargos e salários, até mesmo a vacância desses cargos, além de estabelecer o redirecionamento profissional.
Sobre Sistemas de gestão de pessoas, Pires et al. (2009, p.70) alude, em forma de resumo, divisões em sub-áreas, tais como: “Educação Cooperativa, Identificação e Alocação de Talentos, Gestão de Desempenho, Orientação Profissional, Remuneração e Benefícios, etc.”
Essas sub-áreas ou subsistemas são, segundo Feitoza (2009), as atividades intimamente integradas/relacionadas que direcionam as práticas, correspondentes aos processos de gerenciamento dos profissionais, de uma organização.
Aplica-se, dentre outras modalidades, para definir,