Analise SWOT

Analise SWOT.

Pontos fortes:
Produto diferenciado: Sempre mostrando opções inovadoras que atenda as expectativas e necessidades dos clientes, sem fugir da proposta principal da empresa. (Buscar novas receitas no mercado, criar novas receitas e combinações de sabores e ingredientes).
Preço Competitivo: Buscar manter um preço competitivo de modo saudável a empresa em relação ao mercado similar, buscando parcerias e descontos com fornecedores.
Empresa sustentável: Manter sempre uma postura sustentável em nossas atividades, seguindo programas já desenvolvidos e se empenhando em criar novas possibilidades de sustentabilidade dentro do nosso ambiente.

Fraquezas:
Mercado saturado: Buscar um ramo onde o mercado já não esteja repleto de atividades do mesmo gênero é difícil, por isso, apostamos na qualidade excepcional de nossos produtos e na elaboração continua de novidades diferentes e surpreendentes.
Pouca mão de obra: No inicio as funções ficam concentradas em poucas pessoas, que no caso de uma ausência, dependendo da pessoa, seria difícil prosseguir com as atividades naquele dia.
No caso de ausência: Cozinheira e logística.
Terceirização do serviço
Distancia / Localidade: Como nosso ramo é alimentício e apesar de oferecermos opções comuns de marmitex, nosso carro chef é a opção de marmitex saudável, que em geral conta com grande parte de seus ingredientes sendo naturais, o que reduz ainda mais o tempo em que essa comida pode ficar armazenada antes de ser consumida.
Então, nesse caso, iremos delimitar a partir da localidade da empresa, um raio de 7 km em bairros residenciais e de 5 km no centro (onde á mais transito) para que aja uma previsão do tempo de entrega, assim , mantendo a qualidade da marmitex .

Ameaças:
Concorrentes: Buscar sempre estar atualizado em relação aos principais concorrentes do mercado e suas promoções, ofertas e ações de marketing, assim com um panorama do ambiente competitivo, elaborar estratégias, promoções e ações para a