Subsistema de manutenção de recursos humanos

SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS Quando os três fatores de produção, os recursos naturais, o dinheiro acumulado e o trabalho são combinados adequadamente por uma inteligente administração, cria-se mais capital ou riquezas. A riqueza que assim se cria é dividida entre as partes interessadas: uma parte, em forma de custo, passa aos fornecedores da matéria-prima ou equipamentos, aos proprietários de máquinas, equipamentos ou edifícios alugados; a outra, em forma de juros, aqueles que emprestam o dinheiro á organização; e, por fim, a outra parte, em forma de dividendos, aqueles que forneceram o capital de participação ou de risco. Contudo, em certa proporção das organizações, a maior parte da riqueza criada passa aos empregados sob a de salários e de encargos sociais deles decorrentes. Um dos aspectos mais importante da filosofia de uma organização é o que se relaciona com política de salário. O nível de salário é o elemento essencial tanto na posição competitiva da organização no mercado de trabalho como nas relações da organização com os seus próprios empregados. O CARÁTER MULTIVARIADO DO SALÁRIO É muito comum aborda-se a atividade organizacional, em geral, e a atividade industrial, em particular, como um processo de convenção de várias entidades num sistema, para proporcionar saídas. O processo de convenção envolve uma combinação ótima de entradas como capital, terrenos, esforços humanos, matérias- primas, tecnologias etc

1 – MODELO DE GRH Entende-se por Modelo GRH a maneira pela qual uma empresa se orgaaniza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. OS FACTORES CONDICIONANTES DO MODELO de GRH. Os factores condicionantes do modelo de GRH são: Factores Internos e Externos Factores Internos:Tecnologias adotada, estrategia de organização do trabalho, cultura organizacional, estrutura organizacional. Factores Externos: Devem ser classificados, segundo sua origem em duas categoria:…

RECURSOS HUMANOS: A IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO E PRÁTICA DO SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS COM ÊNFASE NA SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO NA OFICINA DE MANUTENÇÃO E REPARAÇÃO DE VEÍCULOS AUTOMOTORES “A” NA CIDADE DE CAMPO GRANDE – MS Alex Sandro Ramalho dos Santos – RA 11579 Cristina Aparecida Amorim RA – 102326 2 1 Dayse Gleice Amancio da Silva – RA 116191 Higor Gomes Rodrigues RA – 63130 4 3 Nilza Souza Sonchini Silva – RA 63380 Patricia Barboza Sampaio – RA…

Administração de Recursos Humanos (ARH) passou por uma formidável ampliação. Hoje, a ARH é a área da administração que cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todo os recursos humanos da empresa. Ela envolve atividades de atrair, manter e desenvolver pessoas nas empresas. Assim a ARH requer, necessariamente, a conjunção de duas realidades: empresas e pessoas. Sem empresas e pessoas não haveria a ARH. A ARH está preocupada em fazer com que o relacionamento entre…

SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS O termo sistema é definido como o conjunto de elementos unidos por alguma forma de interação ou interdependência (SANDRONI, 1996). Nos subsistemas, tem-se um conjunto menor de partes que, no caso específico, formam Administração de Recursos Humanos (ARH) – que é um sistema integrado. O sistema de ARH tem por meio de seus cinco subsistemas, as ações de atrair, aplicar, reter, desenvolver e monitorar talentos. Seus subsistemas são: 1.…

fatais, motivaram um olhar mais humano para o chão de fábrica. Nascendo a Teoria ou Escola das Relações Humanas. Uma empresa fabricante de lâmpadas elétricas norte-americana contrata o psicólogo Elton Mayo para pesquisar sobre a influência de que seus produtos sobre os trabalhadores, visando a posterior publicação dos resultados, esperados como favoráveis. Potencializando as vendas de suas lâmpadas. Nesta pesquisa, foram analisados os índices de produtividades, acidentes e…

SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS Costa Filho, Hercilio*1 Marques, Clauber Antonio Ceolin ** ISSN 2178-5007 RESUMO Este estudo objetivou descrever os subsistemas de recursos humanos abordando seus principais assuntos para apresentar a sua importância para a administração das organizações. Ele foi produzido através de revisão bibliográfica com o estudo de diversos autores. As teorias foram comparadas e selecionadas para sintetizar um raciocínio sobre a importância da gestão de…

2.1 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I No dia-a-dia de qualquer pessoa que vive em uma sociedade estão presentes as mais diversas organizações. Mas o que são organizações? Uma organização, segundo MAXIMIANO(1992) é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Nas organizações da atualidade, instalações físicas, equipamentos e recursos financeiros são necessários, mas são os recursos humanos (pessoas) que trazem a criatividade,…

era baseado em seus recursos físicos e financeiros -, na Era do Conhecimento a base da excelência organizacional passou a ser o elemento humano. A globalização, o desenvolvimento tecnológico e a mudança e transformação da sociedade faze com que a capacidade de sobrevivência e excelência das organizações passe cada vez mais a depender forte e diretamente das habilidades e competências das pessoas que nela trabalham. O segredo das organizações bem-sucedidas é saber agregar valores humanos…

Sistema de Administração de Recursos Humanos nas Organizações da era da informação. Profa. Ma. Rosemeire Farias Para início de conversa • A sociedade é outra • A g l o b a l i z a ç ã o, o d e s e nvo l v i m e n t o tecnológico e a mudança e transformação da sociedade • exigem mais das pessoas. • As organizações precisam atender à demanda do mercado. • Há mais dependência das habilidades e competências das pessoas. 1 29/04/14 • Antes, na Era…