Segundo Chiavenato Visão

Concepções clássicas da Administração[editar | editar código-fonte] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos, que assim poderiam ser comprovados por cientistas. Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escalas…

geral consiste em atingir metas para organizar, influenciar e controlar a empresa e seus departamentos. Desenvolvimento Planejamento Estratégico Segundo o autor Samuel C. Certo, define-se planejamento estratégico um planejamento ao longo alcance, que deve ser realizado somente de 3 a 5 anos, visando o futuro da empresa, já o autor Idalberto Chiavenato define o planejamento estratégico, sendo também ao longo alcance, porém podendo ser utilizado no presente sendo assim afetado por um…

recuperação de crédito com agilidade, responsabilidade e transparência, através de soluções inovadoras em pessoas e eficientes, que agregam valor e diferencial competitivo. Maximizando nossa rentabilidade e gerando satisfação a todos os envolvidos. VISÃO: Ser reconhecida pelo mercado e por nossos clientes internos como referência em superação de resultados pretendidos, pautando sempre nossos esforços em uma sólida conduta ética e profissional. VALORES: Ética, transparência, justiça,…

capacidade empresarial * O conceito de Capacidade Empresarial, segundo diversos autores – clássicos e contemporâneos – concorre na análise da evolução do papel dos empresários nos diversos contextos históricos. O quadro sintético apresentado a seguir ilustra estas mudanças a partir das referencias literárias dos diversos autores. Referências sobre o conceito Capacidade Empresaria. 1.1 Visão clássica do empreendedor 1.1.1 Visão de Adam Smith O senso comum visto como “real…

DESENVOLVIMENTO ETAPA 01- PLANEJAMENTO |ASSUNTO |DEFINIÇÃO 1 (PLT) |DEFINIÇÃO-FONTE 2 |DEFINIÇÃO-FONTE 3 | | |Chiavenato, Adalberto |Maximiliano, Antonio César Amaru |Oliveira, Djalma de Pinho | | | |

Guerra, os administradores começaram a enfatizar as condições de trabalho, os benefícios aos trabalhadores e a negociação com os sindicatos; d. Administração de recursos humanos: surge nos anos 60, sob o impacto da teoria sistêmica de Bertalanffy (segundo Gil, a Administração de Recursos Humanos pode ser considerada como a Administração de Pessoal sob um enfoque sistêmico). Fatores até então pouco considerados, como a interdependência entre as diversas partes da organização, os papéis…

no papel das pessoas dentro das organizações, destacando a função daqueles responsáveis pela gestão de pessoas, os quais devem ser capazes de ver o que para muitos é imperceptível no que se refere à moderna gestão de pessoas, tendo do indivíduo uma visão de parceiro e colaborador e não de patrimônio da empresa. A sociedade impõe mudanças profundas em todos os perfis profissionais. A informação, que antes era vista como subproduto de processos de trabalho e suas atividades, atualmente…

alcançar seus objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito. As organizações surgem então para aproveitar a sinergia dos esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Sem organizações e pessoas inexistiria a Gestão de Pessoas. (CHIAVENATO, 1999) Visando ações que dinamizam seus processos, as organizações dependem cada vez mais das pessoas para executar tais ações e viabilizar processos de maneira ágil, flexível e eficiente, sendo que as pessoas, dotadas de…

rumo da empresa : Missão, Visão e Valores. Missão: Segundo Chiavenato (2008) missão é o elemento que traduz as responsabilidades e pretensões da organização junto ao ambiente e define o negócio , delimitando o seu ambiente de atuação . A missão da organização representa sua razão de ser, o seu papel na sociedade. Visão: Para Chiavenato (2008) a visão do negócio é o sonho acalentado pela organização. Ela refere-se a aquilo que a empresa deseja ser no futuro. A visão do negócio deve…

Manuel Palmeira Professora Presencial: Ana Cláudia Camila Ribeiro Fernandes - Janaina Martins Pereira - Luiz Carlos Batista da Silva - Tatyanne Leal Ribeiro - Fundamentos da administração e contexto Organizacional Idalberto Chiavenato é autor de mais de 40 livros na língua portuguesa. É provavelmente o único autor brasileiro com 17 livros publicados sobre administração e recursos humanos traduzidos para a língua espanhola e adotados na maioria das universidades…