Segundo Chiavenato Visão

nada, mas soube como utilizar as técnicas oferecidas na época pela administração científica. Paralelo aos estudos de Taylor, Henri Fayol, que era francês, enfatizou a estrutura organizacional, considerado o pai da teoria clássica da administração, segundo ele administrar é conduzir a empresa a meta proposta. Fayol contemplou cinco funções administrativas: planejar; organizar; comandar; coordenar e controlar. Considerado o fundador da teoria da burocracia, Max Weber sociólogo alemão,…

Avaliação, segundo o autor Cipriano Carlos Luckesi, "Significa diagnosticar e intervir, o que quer dizer praticar a investigação sobre o que esta acontecendo, tendo em vista proceder intervenções adequadas, sempre para a melhoria dos resultados” (Luckesi, 2005). Avaliar difere de criticar e tem o objetivo de pressupor e conduzir a uma visão sistêmica, ou seja, visão de um todo, da possibilidade de interpretar aquilo que se avalia. 1.2 – CONCEITO DE DESEMPENHO Segundo o Dicionário

vinculados às instituições com fins lucrativos ou não. A administração precisa ser aplicada aos sindicatos, às igrejas, às universidades, aos clubes, agências de serviço social, tanto como nas empresas, sendo responsável pelos seus desempenhos. Segundo Drucker (2001), os administradores que entenderem os princípios essenciais da administração e trabalharem por eles orientados, serão bem-formados e bem-sucedidos. A administração trata dos seres humanos. Sua tarefa é capacitar as…

manter os objetivos de determinado grupo, por trás de todo grande progresso esta um administrador. Certamente sempre houve ainda que de forma rudimentar algum tipo de administração desde que começou há existir os primeiros agrupamentos humanos (CHIAVENATO, 2009). Acreditasse que a administração surgiu no oriente médio por volta de 4000 a.C., pois foi quando, com o surgimento das primeiras cidades. Buscando resolver problemas rotineiros de questão publica e comercial, deixou de ser algo…

Alimentos, visando analisar a sua situação atual de gestão de pessoas e observar possíveis falhas que possam ser melhoradas e, possivelmente, colocadas em prática. 6 Introdução à moderna gestão de pessoas O contexto da gestão de pessoas Segundo Chiavenato (2004), o contexto de gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações. Crescer na vida e ser bem-sucedido quase sempre significa crescer…

GERAIS E AS FERRAMENTAS DO MARKETING POSSIBILITAM AS ORGANIZAÇÕES ATINGIR SEUS OBJETIVOS, A MISSÃO E A VISÃO ORGANIZACIONAL. UMA ANÁLISE DA EMPRESA AGV LOGÍSTICA. Jundiaí SP - 2011 COMO AS ESTRATÉGIAS GERAIS E AS FERRAMENTAS DO MARKETING POSSIBILITAM AS ORGANIZAÇÕES ATINGIR SEUS OBJETIVOS, A MISSÃO E A VISÃO ORGANIZACIONAL. UMA ANÁLISE DA EMPRESA AGV LOGÍSTICA. Trabalho apresentado como

do desempenho empresarial. Assim, o balanced scorecard trata-se de um sistema de controle estratégico baseado em indicadores que impulsionam o desempenho, proporcionando à organização uma visão atual e futura do negócio, com foco abrangente e controle proativo dos objetivos planejados. De acordo com Chiavenato (2002), o balanced scorecard proporciona um conjunto claro de objetivos das diversas unidades ou áreas da organização em uma abordagem estratégica que se desdobra em ações…

apenas para selecionar, contratar, treinar e remunerar os profissionais de uma organização, mas a função deste setor vai muito além disso. Uma das atividades consideradas importante dentro da área de recursos humanos é o treinamento e desenvolvimento. Segundo Marras (2009), treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho.…

Administração de Idalberto Chiavenato. O autor apresenta no primeiro capítulo uma visão geral da administração explicando a ênfase dada por cada teoriaadministrativa, bem como se encontra no momento atual, indagando as perspectivas futuras. Segundo Chiavenato as constantes mudanças nas organizações e no mundo, fazem com que o ser humano esteja sempreem busca de inovações para diminuir os esforços e executar ações com resultados cada vez melhores. Para Chiavenato “Administração é…

atuando junto aos recursos humanos está ganhando cada vez mais espaço dentro das empresas, com uma visão mais além, proporcionando conhecimento e melhoramentos dentro da organização. Por isso, é muito importante dentro de uma organização que haja valores compartilhados para que assim a alcance os seus objetivos. Portanto, um líder dentro de uma organização deve estar preparado para compartilhar valores, a visão, os objetivos estratégicos e as metas aos liderados e, é claro, as pessoas…