Segundo Chiavenato Visão

estratégicas deste processo. Este artigo Está divido nas seguintes partes: Conceito de Liderança; O Papel do Líder nas Organizações; Capacitação; Programas de Capacitação e Vantagem Competitiva de um Líder Capacitado. 2 Conceito de Liderança Segundo Chiavenato (2004), a liderança, na abordagem clássica da administração, era definida como uma forma de dominação ou controle, onde a função do líder era estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atingir objetivos…

antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os plano que dão à organização seus objetivos e que definem o melhor procedimento para alcançá-los." De forma semelhante, Chiavenato (2000, p.195) diz que: "O Planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções. O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos…

à organização poderia produzir mais, para o patrão e também melhorar ao máximo a prosperidade do empregado. De acordo com CHIAVENATO, 2011, essa era ficou conhecida como Organização Racional do Trabalho, que iria substituir métodos de trabalhos empíricos em métodos científicos. Tais métodos científicos foram fundamentados nos seguintes aspectos de acordo com Chiavenato (2011). 1. Análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos, onde o trabalho é metodicamente analisado em…

à organização poderia produzir mais, para o patrão e também melhorar ao máximo a prosperidade do empregado. De acordo com CHIAVENATO, 2011, essa era ficou conhecida como Organização Racional do Trabalho, que iria substituir métodos de trabalhos empíricos em métodos científicos. Tais métodos científicos foram fundamentados nos seguintes aspectos de acordo com Chiavenato (2011). 1. Análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos, onde o trabalho é metodicamente analisado em…

decidido e feito é planejado para obter o melhor resultado possível. O Planejamento é a primeira e principal das quatro funções que estudaremos, pois é a partir dela que os objetivos da empresa, e como eles serão alcançados, serão definidos. Como Chiavenato escreve em seu livro, “Planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los.”. Isso significa, portanto, que um planejamento bem feito cobre todos os objetivos que a empresa espera…

De acordo com Chiavenato (2003, p. 254-255), na teoria administrativa, a abordagem estruturalista surgiu com o crescimento das burocracias, em uma perspectiva de análise que vai além dos fenômenos internos da organização, visão pela qual as escolas de até então se restringiam. Para Motta, essa abordagem sintetiza as teorias clássicas e as de relações humanas, porém ganhando novas dimensões que envolvem todas as variáveis da organização. Como afirma Chiavenato (2003), Max Weber foi o…

competente dentro de uma organização, as atividades que ele pode desenvolver e em que segmentos ele pode atuar. O administrador de empresas não precisa ser necessariamente uma pessoa graduada em administração, mas alguém que entenda do negócio e tenha visão do futuro. Também se inclui aqui alguns dos principais problemas enfrentados por estes profissionais e o perfil que as empresas procuram. Para realização deste trabalho, além da utilização de livros como referência, assuntos…

habilidades e seus conhecimentos nas áreas de seu interesse. Essa junção de teoria e prática possibilita a melhor formação de futuros profissionais da área de administração. A metodologia desta pesquisa será realizada por observação participante que segundo Gil (2002, p.61), ʺpesquisa observação participante assim como a pesquisa ação, caracteriza-se pela interação entre pesquisadores e membros das situações investigadas”. E também através da pesquisa exploratória que conforme Cervo,…

..................06 1.3.2 Administração.....................................................................................07 1.3.3 Missão..................................................................................................07 1.3.4 Visão....................................................................................................08 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO.................................................09 INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA.......

organizacional da empresa A teoria clássica de administração se caracteriza pela ênfase na estrutura. Essa teoria estuda a estrutura organizacional para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, como departamentos, seções e pessoas. Segundo Chiavenato (2000), a estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que informa quem é subordinado e quem comanda. Nessa estrutura de comando devemos encontrar um cargo superior, ou…