Especialização

CULTURA ORGANIZACIONAL

2012

CULTURA ORGANIZACIONAL

2012
RESUMO

Este trabalho buscou observar que saber interpretar o funcionamento de uma organização com avanços tecnológicos é uma atividade que precisa de conhecimento e preparação para mostrar produtividade e criatividade. Diante disso, sabe-se que a empresa precisa de funcionários que façam a diferença e que sejam capazes de acompanhar todo o planejamento da empresa para competir com as outras, sendo necessário ter eficiência, eficácia e diferencial, ou seja, ter bem definido os seus processos de administrar. E a psicologia atuando junto aos recursos humanos está ganhando cada vez mais espaço dentro das empresas, com uma visão mais além, proporcionando conhecimento e melhoramentos dentro da organização. Por isso, é muito importante dentro de uma organização que haja valores compartilhados para que assim a alcance os seus objetivos. Portanto, um líder dentro de uma organização deve estar preparado para compartilhar valores, a visão, os objetivos estratégicos e as metas aos liderados e, é claro, as pessoas devem estar sempre atentas as mudanças. É, então, dentro de uma organização que se consegue visualizar claramente uma cultura organizacional, independente dos bens que produzem, pois toda empresa possui uma cultura organizacional formalmente ou informalmente. Para tanto será realizada uma pesquisa bibliográfica baseada em livros e material da internet.
Palavras-chave: Cultura organizacional. Administração. Planejamento. Organização.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO Error: Reference source not found
2 ADMINISTRAÇÃO 5
2.1 PROCESSOS DE ADMINISTRAR 5
2.1.1 Eficiência 5
2.1.2 Eficácia 6
2.1.3 Planejar 6
2.1.4 Organizar 6
2.1.5 Liderar 7
2.1.6 Controlar 7
3 ADMINISTRAÇÃO NO SÉCULO XXI 8
4 CULTURA ORGANIZACIONAL 9
5 CONCLUSÃO 11