Segundo Chiavenato 2007 P 211

objetivos que jamais poderiam alcançar isoladamente (CHIAVENATO, 2005). Segundo Maximiano (1992) uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. 1.2 Empresa As empresas são um tipo específico de organização que funciona como um sistema. Sejam lucrativas ou não, as empresas são organizações sociais, porque são dotadas de pessoas, que constituem seu ativo mais importante (CHIAVENATO, 2005). Cassarro (1999) coloca que uma…

gestor mediante estes impasses vê-se obrigado a zelar pela saúde, cidadania e direito das pessoas que estão no hospital. Este paradigma fez surgir nos últimos anos uma nova modalidade, o managed care “é o cuidado administrado” (ZOBOLI, 2004, p.161). É o sistema de saúde pensado de maneira qualitativa e não só apenas quantitativa. Onde o administrador enfrenta diariamente conflitos éticos que geram discussões e reflexões dentro e fora das instituições de saúde. Neste sistema um…

Existem três razões fundamentais que explicam a existência das organizações: razões sociais, razões materiais (aumento de habilidades compressão de habilidades, tempo e acumulação de conhecimento), e, efeito sinergístico. (SOBRAL E PECI, 2008; CHIAVENATO, 2007; BERNARDES E MARCONDES, 2003 ) A Organização Independentemente de sua forma e atividade as organizações: têm um propósito ou finalidade; são compostas por pessoas; e, possuem uma estrutura que define e delimita qual é o…

sempre são levados em consideração quando se trata de administrar essas micro e pequenas empresas, fatores esses que são cruciais à sua sobrevivência em um mercado cada vez mais competitivo. Segundo o SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), em pesquisa realizada no ano de 2007, referente aos anos de 2003, 2004 e 2005, as taxas de mortalidade das micro e pequenas empresas chegam a cerca de 22% para as empresas com até 2 anos de existência; 31,3% para as…

na fábrica (250%). • Tentativas de redução da rotatividade antes de Mayo: Ajustes Salariais • Ao buscar embasamento na Teoria Comportamental das Relações, podemos inferir que somente ajustes salarias não solucionavam o problema pois.... Segundo Herzberg, é um FATOR HIGIÊNICO FAE – FACULDADE DE ADMINSITRAÇÃO E ECONOMIA TEORIA RELAÇÕES HUMANAS (TRH) Mayo Propõe - Intervalo de Descanso - Delegou decisões sobre os Horários de Trabalho (Produção) aos operários -…

Lombardi (2012), a elaboração e a complexidade dos processos seletivos estão cada vez mais altos, exigindo uma vasta gama de atividades e etapas, na maioria das vezes longas e cansativas, e gerando ao final, uma resposta não palpável. Segundo Xavier (2006,p.33), existem processos seletivos mais e menos sofisticados, dependendo da empresa, cargo ocupado e da situação. Para ele, a admissão de um trainee em algumas grandes empresas, pode durar meses, com atividades espaçadas e…

de uma máquina” (MAXIMIANO, 2007). As práticas de gestão de pessoas também estavam estruturadas de forma mais simplificada, e atrelada aos aspectos técnicos das funções. Os programas de treinamento eram funcionais - o chamado “treinamento on-the-job” – que consistia em “um dia de aprendizagem para executar corretamente as tarefas demandadas” (FLEURY, 1999). Quanto ao sistema de remuneração, este era simples, incluindo, geralmente “pagamento por peça” (MAXIMIANO, 2007). Este período…

da empresa, para isso é fundamental que os processos seletivos realizados pela empresa tanto interno quanto externo, sejam muito bem planejados afim de captar os profissionais mais talentosos do mercado. (VARELA; COSTA; AGRA 2007). Foi selecionado uma dinâmica de grupo que visa o desenvolvimento individual de cada participante na busca de um consenso coletivo, para que o grupo tome as decisões em conjunto, como teria que acontecer…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 9 2 EMPRESAS DE PEQUENO PORTE NO BRASIL 11 Segundo o (Estatuto da Micro e Pequena Empresa, de 1999 consultado no site do SEBRAE), 11 6.1.2 Estratégias de crescimento 29 8 ANALISE DOS RESUSTADOS 39 PRIMEIRO QUESTIONÁRIO: DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO. 39 DADOS DO ESTREVISTADO 39 Data: 17/08/2012 39 Cargo: Proprietário 39 É sócio da empresa: Sim 39 Trabalha na empresa desde 1994. 39 Idade mais de 50 anos 39 RESPOSTAS AS QUESTÕES. 39 1.Existe a definição da visão

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Gestão de Pessoas – Política Salarial SANTANA DE PARNAÍBA 2015 GESTÃO DE PESSOAS Delucci Modas Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 4º semestre, do curso de Administração de Empresas da Universidade Paulista, sob orientação da professora Cida Sanchez. SANTANA DE PARNAÍBA 2015 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 01 1.1 –…