Rotatividade De Funcionarios

UNIVERSIDADE BANDEIRANTE/ANHANGUERA ROTATIVIDADE DE PESSOAL São Paulo 2012 UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO/ANHANGUERA ESTUDO SOBRE A ROTATIVIDADE DE PESSOAL NA EMPRESA ALSTOM GRID ENERGIA LTDA. Pré-projeto sobre a rotatividade de pessoal, exigido na disciplina de Estágio no curso de Administração de Empresas da Universidade Bandeirante de São Paulo - Anhanguera.

Os reflexos da rotatividade nos custos: estudo de caso em uma indústria de vidros. Trabalho interdisciplinar apresentado a professora Edvalda Leal e ao professor Denilson Freire, na disciplina de Análise de Custos e Liderança e

ESTRATÉGIAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO X ROTATIVIDADE: ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA INDUSTRIAL RESUMO As estratégias de recrutamento e seleção de pessoas ocupam posição de destaque nas organizações. Considerando que uma das principais funções da Administração de Recursos Humanos é manter talentos, deve haver, antes disso, preocupação em como atrair e selecioná-los. A rotatividade de pessoas nas organizações está associada, dentre outros fatores, às políticas de recrutamento e seleção. Assim

Rotatividade de Pessoal nas Empresas. Rotatividade de Pessoal nas Empresas. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção de título de Técnico do Curso Técnico em Secretariado, da Etec Prof. Dr. José Dagnoni. Orientador(a): Profa. Valéria Bernardin SANTA BÁRBARA D’OESTE 2013 Rotatividade de Pessoal nas Empresas.

as causas que levam a rotatividade na empresa. 3.2 ESPECÍFICO Analisar a função do líder para reduzir a rotatividade. Entender a importância da motivação para cada colaborador Verificar como deve ser o desempenho do profissional de recrutamento e seleção. 3. PROBLEMA Como implantar um sistema para reduzir a rotatividade? 4. JUSTIFICATIVA O intuito desta pesquisa não é sanar os problemas em questão, mas sim desenvolver um sistema para reduzir a rotatividade, conhecer…

Débora Ferreira Júnia Melo Luciano Alves Marcelle Batista Pedro Henrique Thalyta Fernandes Orientador: Professor Wanderley Silva Quais São as Principais Causas e Impactos da Rotatividade de Funcionários em uma Empresa. Belo Horizonte 2013 Justificativa A rotatividade de profissionais é conhecida também por turnover. As razões para a demissão voluntária ou por demanda da empresa podem ser diversas, só não devem ser constantes. O potencial humano de uma…

Estudo de rotatividade e de permanência no emprego Estudo de rotatividade e de permanência no emprego em empresa varejista no interior paulista Study turnover and job retention in retail company in the interior of São Paulo state 2013 Lenice de Mello Barbosa Graduada em Psicologia, Analista de Recursos Humanos e Discente do curso de Especialização em Psicologia Organizacional e do Trabalho pelo Centro Universitário Hermínio Ometto – UNIARARAS Rua Jatobá nº 44, ap. 145 B,…

RAFAELA REGINE LAURENCIO ADAMI O ABSENTEÍSMO E A ROTATIVIDADE DE PESSOAL EM EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL: O ESTUDO DE CASO DA MENDES SIBARA ENGENHARIA DE ITAJAÍ-SC. Institulo Cenecista Fayal de Ensino Superior Itajaí - SC 2009 RAFAELA REGINE LAURENCIO ADAMI O ABSENTEÍSMO E A ROTATIVIDADE DE PESSOAL EM EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL: O ESTUDO DE CASO DA MENDES SIBARA ENGENHARIA DE ITAJAÍ-SC. Trabalho de conclusão de curso de Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Instituto

MOTIVAÇÃO X ROTATIVIDADE / ABSENTEÍSMO: FATORES INTER-RELACIONADOS Cristiane Dalgobo Basílio - nhany28@oi.com.br Tecnólogo em Recursos Humanos (Autora do Artigo) Profª Esp. Christina A. Suzane Ferreira Salimena chris.salimena@gmail.com (Orientadora) RESUMO A motivação tem sido abarcada, atualmente como um estímulo que norteia o desempenho do colaborador na realização dos seus objetivos. Este artigo tem como objetivo analisar as teorias sobre motivação dentro das…

Subsistema de provisão de RH é composto pelo primeiro dos subsistemas de RH, contemplado por uma porta de entrada das pessoas na organização, de tal forma, que o no corpo técnico administrativo será incorporado um responsável com a função de triagem de funcionários, abordando três itens imprescindíveis como: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. Por tratar-se de um subsistema periférico interagindo com o ambiente externo é necessário iniciar pelo ambiente…