Motivação x rotatividade / absenteísmo: fatores inter-relacionados

MOTIVAÇÃO X ROTATIVIDADE / ABSENTEÍSMO:
FATORES INTER-RELACIONADOS

Cristiane Dalgobo Basílio - [e-mail]
Tecnólogo em Recursos Humanos
(Autora do Artigo)
Profª Esp. Christina A. Suzane Ferreira Salimena [e-mail] (Orientadora)

RESUMO
A motivação tem sido abarcada, atualmente como um estímulo que norteia o desempenho do colaborador na realização dos seus objetivos. Este artigo tem como objetivo analisar as teorias sobre motivação dentro das organizações e como seus elementos impactam na produtividade. Deste modo o método a ser utilizado será o teórico descritivo. Visto que se necessário aumentar a motivação evitando a rotatividade (evasão) e o absenteísmo, minimizando as possibilidades de desmotivação.

PALAVRAS-CHAVE: Absenteísmo; Rotatividade; Motivação.

ABSTRACT
Motivation can be understood individually, as an incentive that drives the behavior of the individual in pursuit of goals. This article aims to analyze the theories on motivation within organizations and how those elements impact on productivity. Thus the method to be used will be the theoretical description. Since it is necessary to increase the motivation to avoid turnover (avoidance) and absenteeism, minimizing the possibilities of motivation.

KEYWORDS: Absenteeism; Turnover; Motivation.

1 INTRODUÇÃO
Descendo de uma abordagem em nível ambiental (mercado) para uma abordagem de nível organizacional (organização), torna-se importante ressaltar a interação entre organização/colaborador. Um dos aspectos mais importantes da dinâmica organizacional é a motivação que influencia a rotatividade de pessoal ou turnover (CHIAVENATO, 2001).

A rotatividade/absenteísmo, muito conhecida também como turnover tem sido um fator de impacto nas organizações atualmente. Diretamente ligada aos fatores motivacionais oferecidos aos colaboradores, o índice de rotatividade impacta diretamente na produtividade, visto que o processo de seleção e treinamento sempre acarreta