Resumo Liderança Duradoura

caso Orientador: Prof. Augusto Roque São Paulo 2012 RESUMO O Trabalho analisa o comportamento organizacional em uma rede de concessionárias de veículos com lojas em São Paulo, Ribeirão Preto, São José do Rio Preto, Campinas, Uberlândia, Porto Alegre e Caxias do Sul que visa manter sua liderança no mercado nacional de veículos premium. A partir dos aspectos do comportamento organizacional, motivação e comprometimento, liderança, poder na organização, conflitos na organização, qualidade

VALORIZAÇÃO DO FUNCIONÁRIO E INOVAÇÕES NAS EMPRESAS Disciplina: Metodologia da Pesquisa Científica II Série: 1°C Professora: Dr. Débora Faria Fonseca Aluno: Simone de Cássia Martins RA: 608700 SÃO JOÃO DA BOA VISTA, SP JUNHO 2014 Resumo O objetivo deste trabalho é contribuir para a discussão e a valorização do funcionário nas empresas inovadoras. Saber lidar com o erro, ter uma política de reconhecimento e investir em capacitação e gestão do conhecimento são…

Rio de Janeiro, set. 2014. INSTRUMENTOS DE APOIO AO TRABALHO Rio de Janeiro, set. 2014. RESUMO (O que é PNL?) A Programação Neurolinguística, ou simplesmente PNL, estuda como nosso cérebro e mente funcionam, como os pensamentos são criados e, como podemos reprogramar o conteúdo de nossos sentimentos, estados emocionais e comportamentos.

EMPRESAS QUALIDADE E PRODUTIVIDADE – 6 ABCD, NOITE LIVRO: FEITAS PARA DURAR, JIM COLLINS E JERRY PORRAS MARCELO BRINGEL EGIDIO JUNIOR ANA BEATRIZ ARAUJO STEPHANIE HAILA DOUGLAS NOBRE FELIPE HENRIQUE FORTALEZA 2013 RESUMO DO LIVRO O livro “Feitas para Durar” de Jim Collins e Jerry Porras, desde que foi publicado em 1994, vem provocando muita discussão no mundo da administração. É um livro que apresenta uma leitura fácil e que traz algumas ideias…

meio do qual o sujeito, motivado frente a uma situação-problema, resolve-a atingindo sua meta e modifica-se de forma duradoura. HILDA SANTOS Jogos Digitais Jogos em processos de treinamento JOGOS DE EMPRESA APRENDIZADO É um processo que dura toda a vida e por meio do qual o sujeito, motivado frente a uma situação-problema, resolve-a atingindo sua meta e modifica-se de forma duradoura. HILDA SANTOS Jogos Digitais Jogos em processos de treinamento JOGOS DE EMPRESA APRENDIZADO Ouço e…

CADEIRA LIDERANÇA E ÉTICA EMPRESARIAL Rovert Goffe e Gareth Jones, em seu artigo na Harvard business review nos falam de quatro mitos populares sobre liderança: 1. Todos podem ser líderes 2. Líderes levam a resultados 3. Pessoas que chegam ao topo são lideres 4. Lideres são grandes coaches As respostas que vem instigando pesquisadores há muitos anos, com certeza não se encontram nos quatro pressupostos acima descritos. ✓…

Éricka Martins Ribeiro Projeto Integrado Multidisciplinar HGA Soluções ltda. Éricka Martins Ribeiro UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar HGA Soluções Resumo O projeto multidisciplinar I do curso Gestão em Processos gerenciais o levantamento da empresa denominada “HGA soluções ltda.”, que atua no ramo de desenvolvimento de programas de computador sob encomenda e relaciona dados relevantes sobre sua fundação, constituição, historia ramo de atividade,…

da negociação, (tempo, poder e informação), as habilidades essenciais dos negociadores, os padrões éticos, a possibilidade e a conveniência de uma terceira parte, o uso dos tipos psicológicos na solução do conflito, sempre focando em uma relação duradoura onde os ganhos são das duas partes. O trabalho está dividido em oito partes, as quais podemos agrupar em: análise dos oponentes da negociação e as habilidades necessárias para os negociadores (segundo o modelo de Jung); os pontos a…

Rascão Discentes: Mauro José Patusco Machado | N.º 100313005 Mário Augusto Bragado Monginho | N.º 100313015 Setúbal 14 de Junho de 2011 Índice Índice de Figuras ……………………………………………………………………. v Agradecimentos ………………………………………………………...……….….. vi Resumo …………………………………………………………..………………..... vii 1. Introdução .................................................................................................................. 8 1.1. Estrutura do trabalho prático…

iniciada esse conceito, surgiram outros para complementar, foi o caso de Henry Fayol, que teve como base a teorias que foi apresentada, mas com outro foco, e apresentou 5 funções: Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. Tendo como resumo, podemos afirmar que ambas visam o aumento do trabalho produtivo, e uma busca sem fim pela eficiência eficaz. Uma focando mais na tarefa manuseada pelo trabalhador e a outra na estrutura. Sabemos que essas técnicas receberam críticas,…