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professores que buscam algo diferente de um livro-texto tradicional de cobertura ampla. Ao preparar esta edição, empenhei-me em manter um tratamento equilibrado entre teoria e prática, apresentando, ao mesmo tempo, conceitos clássicos e contemporâneos avançados. São descritos termos importantes do comportamento organizacional juntamente com elementos básicos do gerenciamento de recursos humanos, do desenvolvimento organizacional e de temas interculturais. Além disso, diversos capítulos são dedicados exclusivamente à teoria organizacional. Organização Os capítulos são organizados e dispostos de maneira que os temas avancem do modelo tradicional de nível micro (individual) para um macro (organizacional ou de grupo). Eles estão agrupados em três seções principais, refletindo a progressão: Parte I, Processos Individuais; Parte II, Processos Interpessoais; Parte III, Estrutura e Dinâmica Organizacionais. Sob o título de Processos Individuais (Capítulos 1 a 5, Parte I) são analisados tópicos relativos a personalidade, percepção e motivação. Processos Interpessoais (Capítulos 6 a 11, Parte II) incluem os temas de poder, liderança, tomada de decisões, dinâmica de grupo, conflito e estresse. A última seção, Estrutura e Dinâmica Organizacional (Capítulos 12 a 15, Parte III), examina os temas de comunicação, estrutura organizacional e ambiente, influências culturais e mudança e desenvolvimento organizacional. VIII Comportamento Organizacional…

ARTIGO DE REVISÃO Bellucci Júnior JA, Matsuda LM. O enfermeiro no gerenciamento à qualidade em Serviço Hospitalar de Emergência: revisão integrativa da literatura. Rev Gaúcha Enferm., Porto Alegre (RS) 2011 dez;32(4):797-806. 797 O ENFERMEIRO NO GERENCIAMENTO À QUALIDADE EM SERVIÇO HOSPITALAR DE EMERGÊNCIA: revisão integrativa da literaturaa José Aparecido BELLUCCI JÚNIORb, Laura Misue MATSUDAc RESUMO O estudo teve por objetivo analisar publicações relacionadas à atuação de…

O PAPEL DO GESTOR DE PROJETOS DE T.I NA FORMAÇÃO DA EQUIPE DO PROJETO. Eduardo Emerson dos Santos Universidade de Guarulhos eduardo.esantos@edu.ung.brl Ruilce Lara Spada Sant'Anna filho Universidade de Guarulhos ruilcespada@hotmail.com Caroline Gomes dos Santos Universidade de Guarulhos caroline_g_santos@live.com Bruno Henrique dos Santos Universidade de Guarulhos brumegadeth@hotmail.com Resumo O objetivo deste artigo e informar os gestores da área de projetos,…

ORGANIZACIONAL | PARTE I 1.Conceitue liderança. Podemos dizer que Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. 2.Diferencie liderança formal de liderança informal. Formal quando for estabelecida pela organização Formal- a que é…

projetos sobre a importância da leitura na educação infantil, como e importante.... PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO DE INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR – FACULDADE MARTHA FALCÃO, MANAUS, AM, BRASIL A formação do líder na perspectiva do gerenciamento de equipes de trabalho AUTOR: RÔMULO MONTEIRO ROCHA ORIENTADORA: PROFESSORA NÍVEA PIRES LOPES Resumo O presente artigo apresenta uma discussão sobre a formação do líder no gerenciamento de equipes de trabalho. Em um mercado competitivo…

FOCO NA SAE SISTEMATIZAÇÃO DE ENFERMAGEM, E METODOLOGIAS EDUCACIONAIS (EDUCAÇÃO CONTINUADA E PERMANENTE) Elaboração de trabalho como requisito de avaliação da disciplina de Administração, elaborado pela Discente Elaine Gonçalves e orientado pela Profª. Me. Fabiana Caurim VARZEA GRANDE 2014 3 SÚMARIO Resumo.......................................................................................................4…

Metodista de Piracicaba MBA em Gestão de Projetos LIDERANÇA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS [GUILHERME CEZARIO FELIX] RA 62.6932-8 Artigo apresentado para disciplina Princípios de Gestão de Projetos para o MBA em Gestão de Projetos da UNIMEP. e-mail: gucfelix@unimep.br Resumo: Este artigo apresenta conceitos de como é um líder de projeto e alguns pontos importantes sobre a sua liderança. A necessidade da liderança para um gestor é essencial para que sempre mantenha o controle das ações de…

INTRODUÇÃO O trabalho desenvolvido consiste em fazer um resumo do filme “APOLLO 13”, e sua correlação com as disciplinas estudadas neste módulo como: Liderança, Gerenciamento de Projetos e Economia de Mercados. Ao final, verificaremos se as técnicas e processos encontrados no filme são aplicáveis ao nosso dia a dia profissional. Relembrando que o projeto Apollo nasceu durante o período pós Segunda Guerra Mundial, chamado de Guerra Fria entre Estados Unidos um país Capitalista e a…

TRABALHO FINAL DE LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES RIO DE JANEIRO 2014 O Trabalho Final da disciplina consistirá no desenvolvimento do Estudo de Caso “UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE”. RIO DE JANEIRO 2014 INTRODUÇÃO: O Estudo de Caso "UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE" nos revela o quanto ser líder é um desafio intelectual e emocional, exigindo um ato controle que é essencial para liderar uma equipe. No relato…

RESUMO O que é um líder? É a referencia dentro de um grupo. O líder se caracteriza pela sua habilidade de dirigir equipes, pela sua visão de futuro. Trazendo este conceito para um ambiente organizacional, onde o papel é desempenhado por um gestor, podemos dizer que suas estratégias e ações geram bom resultados, através do desempenho de sua equipe, incentivando o crescimento e preservando a harmonia e o bem estar do grupo. O que é um gestor? É o indivíduo responsável pelo planejamento…