ResumoExecutivo

RESUMO EXECUTIVO Apresentação Passados quase cem anos das idéias de Schumpeter sobre o conceito de Destruição Criadora e vinte anos do Relatório Brundtland, que lançou as idéias do Desenvolvimento Sustentável, precisamos ainda mais consolidar as bases para este devir, ainda que complexo, posicionando-o sobre uma prática empreendedora. Esta deve mais uma base para uma necessária mudança planetária, pois presenciamos um sentido crísico local, em meio a taxas de crescimento global, sem saber a que preço. Assim, Inovação e Sustentabilidade são conceitos conjuntivos, tema único para profundas reflexões, mas principalmente iniciativas empreendedoras, destruidoras dos velhos chavões da economia e construtora de uma visão compartilhada de um futuro possível. Com base na Inovação e Sustentabilidade a REPARTE – Rede de Parques e Incubadoras Tecnológicas e seus associados, com a organização da FGV-ISAE promovem o IV SEMINÁRIO DE INCUBADORAS E PARQUES TECNOLÓGICOS e X WORKSHOP DE PARQUES E INCUBADORAS DO PARANÁ. Com o objetivo de promover a cultura empreendedora, este Seminário pretende ser um marco na divulgação de ações de empreendimentos sustentáveis no Paraná e, principalmente colaborar nas estratégias de longo prazo das instituições públicas e empresas privadas para ações de empreendimento de inovação social, novos mercados e competitividade. Previsto para ser realizado no CIETEP nos dias 21 e 22 de junho de 2007 o evento vai ser realizado juntamente com a FITEC – Feira…

Pós Graduação em Administração de Empresas - FGV – Strong SCS Módulo Liderança e Inovação Gabriela Mary Teixeira Resumo Modulo 1 A liderança e a inovação no mundo contemporâneo As preocupações mais recentes com a função gerencial estão intimamente ligadas à emergência de uma nova sociedade, de mudanças velozes e exigentes por novidades, relatada como a era das mudanças rápidas e aceleradas, porém ainda consideradas lentas em relação às transformações futuras. Isto iniciou-se…

vida das organizações (fase 1, fase 2 fase 3); -Ciclo -Liderança e Administração dentro das fases; -Liderança -As 5 práticas de comportamento da liderança característica; -As -Trabalho de equipe; -Trabalho -Características das equipes de alto desempenho; -Características -Estágios das equipes de alto desempenho. -Estágios CARVALHAL, Eugenio do, FERREIRA, Geraldo. Ciclo de Vida das Organizações, 3.ed. Ed. FGV, 2000 I - Ciclo de Vida das Organizações A necessidade da…

vida das organizações (fase 1, fase 2 fase 3); -Ciclo -Liderança e Administração dentro das fases; -Liderança -As 5 práticas de comportamento da liderança característica; -As -Trabalho de equipe; -Trabalho -Características das equipes de alto desempenho; -Características -Estágios das equipes de alto desempenho. -Estágios CARVALHAL, Eugenio do, FERREIRA, Geraldo. Ciclo de Vida das Organizações, 3.ed. Ed. FGV, 2000 I - Ciclo de Vida das Organizações A necessidade da…

em Gestão Empresarial de Pós-Graduação Lato Sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Coordenador da turma Fernanda Milne - Jones Náder Garavini SÃO PAULO 2011 2 RODRIGO PORTO FERRO GESTÃO DE MARKETING NA PERSPECTIVA DO BALANCED SCORED CARD NA LOGIKA S/A Elaborado por e aprovado pela Coordenação Acadêmica. Foi aceito como pré-requisito para a obtenção do MBA em Gestão Empresarial, Curso de…

Manuela Pommerehn Vitiello Afrodite Trabalho apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial, Pós-Graduação lato sensu, no nível de Especialização do Programa FGV Management ORIENTADOR: Prof. Dr. Fernando Filardi Florianópolis Outubro/ 2009 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL O Trabalho de Conclusão de Curso Afrodite elaborado por Manuela Pommerehn Vitiello e aprovado pela Coordenação Acadêmica do…

MERCADO PROCURA Aluno 1: Leandro Moraes de Oliveira Aluno 2: Tamilin Beniti Truculo Aluno 3: Adriana dos Santos Tarifa Aluno 4: Fábio Costa Balista Curso: Administração Polo: Uniseb COC Araçatuba Orientadora: Mábile Oliva Gonçalves RESUMO Liderança e Gerenciamento não são a mesma coisa. Ambos são importantes, porém têm propósitos muito diferentes. Este trabalho considera a ideia de que se, até no campo das ciências exatas existe…

Decisões ................................................................................................ 75 4.2 Conceito de Liderança ............................................................................................................. 76 4.3 Estilos de Liderança ................................................................................................................. 76 4.4 Liderança Situacional…

funcionários e tendem a desaparecer com tempo. CAPÍTULO II PESQUISA: DÊ UM CONCEITO PARA INOVAÇÃO. PESQUISA: DÊ UM CONCEITO PARA INOVAÇÃO? | NOME | PERGUNTA | RESPOSTA | ANDERSON NUNES SOARES | CONCEITO DE INOVAÇÃO | AS INOVAÇÕES SÃO CAPAZES DE GERAR VANTAGENS COMPETITIVAS A MÉDIO E LONGO PRAZO, INOVAR TORNA-SE ESSENCIAL PARA SUSTENTABILIDADE DAS EMPRESAS | | | | PATRICIA MACHADO DE O. | CONCEITO DE INOVAÇÃO | É MUDAR A CADA INSTANTE DE NOSSAS VIDAS | | | |…

Bancários Júlio F. B. Facó1 Eduardo H. Diniz2 João Mario Csillag3 Resumo Esta pesquisa investiga em profundidade o processo de criação e difusão de novos produtos no setor bancário. A pesquisa propõe um modelo de abordagem para avaliação da difusão de inovação em produtos bancários baseado em um framework de três variáveis (regulação, mercado e tecnologia) e quatro dimensões que se relacionam com a difusão de uma inovação (determinantes, ritmo, direção e implicações). A…