Escolas do poder

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A Estratégia e os Sistemas de Informação
Sistemas de Informação Organizacionais | 2º Ciclo | 2010/2012

Escolas da Gestão Estratégica
A Escola do Poder

Docente: Prof. Doutor José Poças Rascão

Discentes: Mauro José Patusco Machado | N.º 100313005 Mário Augusto Bragado Monginho | N.º 100313015

Setúbal 14 de Junho de 2011

Índice
Índice de Figuras ……………………………………………………………………. vAgradecimentos ………………………………………………………...……….….. vi Resumo …………………………………………………………..………………..... vii 1. Introdução .................................................................................................................. 8 1.1. Estrutura do trabalho prático ............................................................................ 8 1.2. Âmbito e objectivos............................................................................................ 9 1.3. Metodologia utilizada ........................................................................................ 9 2. Enquadramento ....................................................................................................... 10 2.1. Estratégia............................................................................................................ 10 2.2. Gestão Estratégica ............................................................................................. 11 2.3. Pensamento Estratégico ................................................................................... 13 2.4. Estratégia Competitiva ..................................................................................... 13 3. A Escola doPoder ................................................................................................... 15 3.1. Poder Micro ....................................................................................................... 17 3.2. Formulação de Estratégia como um processo político ................................ 17 3.2.1. Proposições a respeito do mundo da políticaorganizacional............. 19 3.2.2 Jogos Políticos ............................................................................................. 20 3.3. A emergência de estratégias políticas ............................................................ 22 3.4 Os benefícios da política ................................................................................... 23 3.5. Utilizando a política para obter aceitaçãodas estratégias .......................... 24 3.6. Poder Macro....................................................................................................... 26 3.6.1 Análise dos interessados............................................................................ 27 3.6.2. Análise do comportamento dos interessados ........................................ 27 3.7. Controlo externo pororganizações ................................................................ 29 3.7.1. Análise dos interessados ............................................................................... 30 3.7.2. Manobras Estratégicas................................................................................... 32

Escolas da Gestão Estratégica – A Escola do Poder 3.7.3. Formulação cooperativa deestratégia ........................................................ 33 3.8. Premissas da Escola do Poder ......................................................................... 35 4. Reflexão Crítica ....................................................................................................... 36 5. Conclusão................................................................................................................. 37 6. Bibliografia .............................................................................................................. 38

iv

Escolas da Gestão Estratégica – A Escola do Poder Índice de Figuras

Figura 1 – Factores para definição de uma boa estratégia ..................................... 12 Figura 2 – Relação dos factores crescimento, inflacção...
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