trabalho

A rede Dia%, criada em 1979 na Espanha, e uma bandeira que detém, hoje, mais de 3.700 lojas em todo o mundo, e traz consigo a marca registrada do grupo Carrefour inovação. A rede Dia% usa o conceito de otimização de custos em todas as fases das distribuições. Essa idéia permite que as pessoas tenha acesso aos produtos, com uma maior qualidade e preços mais acessíveis. A principal bandeira do grupo Carrefour em aspectos qualidade interna e a bandeira do desenvolvimento sustentável, que tem como objetivos a economia, meio ambiente e social, conforme a seguir: - Azul indica que a empresa conta com uma economia responsável; - Verde indica a preocupação da empresa com o meio ambiente; - Vermelho e a demonstração de preocupação com os clientes no meio social No dia-a-dia, de cada negócio que realiza, o Carrefour leva em consideração o progresso econômico, ambiental e social e sobre o qual assumi totas responsabilidade. Para garantir a qualidade de suas ações nesse setor, com seus parceiros internos e externos são continuamente mobilizados, encorajando o diálogo e a qualidade de vida. Com a ambição de fazer do Grupo referência no mercado varejista moderno quanto à saúde, segurança do consumidor e proteção ambiental, foi determinado três eixos de compromisso, envolvendo todo seu público de relacionamento interno e externo: a). A qualidade e a segurança de seus produtos, clientes e colaboradores em todas as lojas; b) O respeito ao meio ambiente com…

O raciocínio jurídico entre princípios e regras Felipe Oliveira de Sousa Sumário Introdução. 1. Entre princípios e regras: teses e argumentos acerca de uma distinção. 1.1. A distinção “forte” entre princípios e regras; 1.1.1. Ronald Dworkin e a distinção entre regras e princípios. 1.1.2. Robert Alexy e a distinção entre regras como mandamentos definitivos e princípios como mandamentos de otimização. 2. Respostas a duas críticas à distinção “forte”. Introdução Felipe Oliveira de Sousa…

fundamentais. Segundo o autor, essa distinção é a base da teoria da fundamentação no âmbito desses direitos e a chave para a solução de problemas centrais da dogmática dos direitos fundamentais. Sem essa distinção não pode haver nem uma teoria adequada sobre as restrições e as colisões entre esses direitos, nem uma teoria suficiente sobre o papel dos direitos fundamentais no sistema jurídico. Por isso, Alexy afirma que essa distinção é uma das "colunas-mestras" do edifício da teoria dos…

trabalho afeta o comportamento e as atitudes das pessoas neste ambiente, sua qualidade de vida, satisfação, saúde mental e o desempenho da organização. Fala-se em clima organizacional para referir-se às influencias do ambiente interno de trabalho sobre o comportamento humano. Diferença entre Clima Organizacional e Clima Psicológico. Autores como James e Jones ( 1974) e Schneider e Reichers (1983) conceituam clima psicológico como o significado da ligação individual no…

Controladoria e a Cadeia de Valor: identificação e mensuração das atividades que agregam valor. Resumo Este trabalho tem como objetivo uma abordagem da necessidade de identificação e mensuração das atividades que agregam valor e que não agregam valor em toda a cadeia logística nos relatórios contábeis, uma vez que uma das funções da controladoria é a coordenação e otimização dessas atividades como forma estratégica e vantagem competitiva. Dessa forma surge um questionamento,…

INTRODUÇÃO O presente trabalho refere-se ao gerenciamento de processos de negócios visando criar e operacionalizar fluxos de trabalho. O mesmo une gestão de negócios e tecnologia da informação. Essa, inclusive, é a principal diferença entre a Gestão de Processos de Negócios (BPM) e os tradicionais métodos de qualidade total. Inicialmente, o Gerenciamento de Processos de Negócios tinha foco na automação dos processos de negócio utilizando essa tecnologia, porém com o passar o tempo…

.21 1 1: O QUE É? Um armazém é hoje em dia muito mais do que um depósito e possuir um gestor de armazéns de excelência é garantir uma maior produtividade. 2 Com o Eye Peak WMS Express tem à sua inteira disposição um leque enorme de funcionalidades indispensáveis à otimização do espaço combatendo os desperdícios sejam eles de que natureza forem. 1. O QUE É? O Eye Peak WMS Express destina-se à gestão de armazéns em tempo real englobando todas as operações e…

2Gerenciado 3 - Definido 4 – Gerenciado Quantitativame nte 5 – Em Otimização Não existem PAs Composto por 7 PAs Composto por 11 PAs Composto por 2 PAs Composto por 2 PAs Nível de começo de implantação do CMMI Processos planejados e planos seguidos Processos padrão definidos e melhorados Objetivos quantitativos para qualidade e processos Melhoria contínua e prevenção de defeitos * As PAs são cumulativas entre os níveis Título do slide CMMI –…

Inovação Colaborativa • Benchmarking • Terceirização • Reengenharia de Processos • Modelos de Otimização de Preços • Programas de Gestão de Mudança* • Protótipo Digital* • Competências Essenciais • Gerenciamento de Lealdade e Satisfação • Gerenciamento da Relação com o Cliente (CRM) • Planejamento de Cenários e Contingências • Segmentação de Consumidores • Centros de Serviços Compartilhados • Ferramentas de Suporte à Tomada de Decisão • Programas de Mídia Social* • Downsizing •…

Ferramentas de Suporte à Tomada de Decisão • Downsizing • Gestão do Risco Empresarial* • Gestão do Conhecimento • Fusões e Aquisições • Missão e Visão * Ferramenta adicionada na pesquisa de 2011 • Inovação Colaborativa • Terceirização • Modelos de Otimização de Preços • Protótipo Digital* • Gerenciamento de Lealdade e Satisfação • Planejamento de Cenários e Contingências • Centros de Serviços Compartilhados • Programas de Mídia Social* • Alianças Estratégicas • Planejamento…