Mplantação do sistema de cargos e salários

remunerações comparando-as com as dos demais empregados. Muitas vezes a insatisfação com a remuneração advém da diferença de remuneração entre cargos e pessoas, quando não são visíveis maiores responsabilidades, produtividades, conhecimento e capacidade. O equilíbrio externo é conseguido através da adequação salarial da organização frente ao mercado de trabalho. Também é muito importante o equilíbrio externo, uma vez que os funcionários julgam a equidade de suas remunerações comparando-as com dos ocupantes de cargos similares em outras organizações. Além disso, quando o equilíbrio externo não é mantido a empresa tem dificuldades em conservar seus talentos profissionais. II – Etapas para a implantação do programa Na implantação do programa de Administração de Cargos e Salários em uma organização, é necessário seguir as etapas de planejamento e divulgação do plano, analise e avaliação dos cargos, pesquisa salarial, estrutura salarial e definição da política salarial. Terminada a ultima etapa devem ser definidas as políticas de remuneração e implantadas as carreiras profissionais. Todas essas etapas são subdivididas em fases, conforme abaixo: 1. PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO DO PLANO – a. Elaboração do plano; b. Discussão do plano com as chefias; c. Aprovação do plano; d. Divulgação do plano aos funcionários. 2. ANÁLISE DOS CARGOS a. Coleta de dados; b. Descrição dos cargos; c. Especificação dos cargos; d. Titulação dos cargos; e. Classificação dos cargos…

Desenvolvimento 7 Objetivos Educacionais9 Conteúdo de ensino11 Descrição do Conteúdo da Aula13 Procedimentos de Ensino16 Recursos de Ensino...................................................................................................16 Avaliação....................................................................................................................17 Plano de Aula Educação Infantil…

NATUREZA DO CONTROLE E PLANEJAMENTO C. Foggetti NATUREZA DO CONTROLE DE PRODUÇÃO  O que é planejamento e controle?  Garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como se deve. Isto requer que os recursos produtivos estejam disponíveis:    Na quantidade adequada; No momento adequado; No nível de qualidade adequada. C. Foggetti NATUREZA DO CONTROLE DE PRODUÇÃO Fornecimento de produtos e serviços Planejamento e controle Demanda de…

Alternativas Decisão Respostas Produto Marca Revendedor Frequência Volume Mercados Consumidores Comportamentos As compras são extremamente influenciadas pelas características culturais, sociais, pessoais e psicológicas. Na maior parte das vezes, os profissionais de marketing não podem controlar esses fatores mas devem levá-los em consideração. Vamos ver: Mercados Consumidores Comportamentos Caso 1 – Comprando uma máquina fotográfica Mercados Consumidores Fatores que interferem…

Seção ROOTS 5 G E S TÃ O D O C I C L O D E P R O J E T O S 3 ESTUDO BÍBLICO Implementação e avaliação Respondendo às mudanças s No início de Neemias 4, vemos que algumas pessoas se opuseram ao projeto. • Qual foi a resposta de Neemias? (versículo 9) • Como Neemias mudou os seus planos para poder lidar com o risco para o projeto? (versículos 9, 13, 16-22) • O que podemos aprender com a experiência de Neemias para os projetos que planejamos? Durante a fase de…

Operacionais Operacionais de Finanças de Finanças Decisões Decisões Operacionais Operacionais de P&D de P&D sales & operations planning Prof. Ana Karina Lessa FBV - 2014.1 S&OP no processo de planejamento global Planejamento Estratégico do Negócio Plano de Plano de desenvolvimento desenvolvimento de novos produtos de novos produtos Plano de vendas Plano de vendas agregado agregado Plano de vendas Plano de vendas detalhado detalhado S&OP…

ensino e Planos de Aula .....................................................................28 Capítulo 5.1 Justificativa..........................................................................................................30 Capítulo 5.2 Objetivos..............................................................................................................32 Capítulo 5.3…

dos consumidores é a análise SWOT. Pensando em termos desta ferramenta estratégia organizacional, podemos afirmar que: Resposta Selecionada: a. Análise dos Pontos fracos, oportunidades, ameaças e pontos fortes de uma organização ou de uma Unidade Estratégia de Negócios. Respostas: a. Análise dos Pontos fracos, oportunidades, ameaças e pontos fortes de uma organização ou de uma Unidade Estratégia de Negócios. b. É uma forma de pesquisa de mercado aplicada pelas organizações em…

Topografia I Profa. Andréa Ritter Jelinek 45 Capítulo III ALTIMETRIA 1. Introdução A altimetria ou nivelamento tem por finalidade determinar a distância vertical ou diferença de nível entre diversos pontos. A diferença de altura entre dois pontos é a diferença de nível entre estes pontos. A determinação das diferenças de nível entre dois pontos é possível com os seguintes métodos: (a) nivelamento geométrico; e (b) nivelamento trigonométrico. Influência da…

estudada com todos os seus acidentes projetados em um plano horizontal. No entanto, para a maioria dos trabalhos de Engenharia, nos quais se aplica as informações obtidas por um levantamento topográfico, o uso de dados provenientes apenas de informações planimétricas acarreta em representação incompleta, uma vez que informações sobre o relevo do área estudada não é levada em consideração. Assim, para que seja possível a obtenção de dados referentes ao relevo do terreno, são necessários…