Quais Os Novos Papéis Da Função De Rh

CONSULTORIA INTERNA O texto retrata um novo conceito na área de Recursos Humanos, as constantes mudanças que as organizações veem passando, introduzindo sistemas automatizados, reconfigurando funções e a Consultoria interna são um exemplo disso é um novo conceito na área de RH, é um novo sistema de gestão. A consultoria interna tem sido a maneira encontrada pelas organizações para buscar mais agilidade nos seus processos, o desafio é agregar valor as suas atividades, transformar os…

Resumo sobre as áreas de RH A sustentabilidade deixou de ser a novidade como na década passada para assumir uma condição de valor essencial aos cidadãos e empresas responsáveis, ou seja, as ideias e as ações de todos nós já devem considerá-la desde o momento em que nascem. Hoje, não mais se discute se devemos adotá-la e, sim, como torná-la cada vez mais presente em todos os aspectos daquilo que fazemos. Creio, ainda, que o próximo desafio será passar do papel de praticante para influenciador

começou... Uma necessidade administrativa de contabilizar os registros dos operário, horas trabalhadas, faltas e atrasos para efeitos de pagamento ou de desconto O chefe de pessoal tinha a mesma características de ser inflexível, seguidor das leis. O RH e o Brasil... A economia brasileira sempre teve como base a cultura de grãos. Em meados de 1850 iniciou a sua fase industrial com a criação de indústrias de base e a proeminência dos primeiros empreendedores, tendo como exemplo o Barão…

OS NOVOS E MÚLTIPLOS PAPÉIS DOS GESTORES DE RH: O CASO DE UMA EMPRESA CALÇADISTA DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL ANALISADO À LUZ DO MODELO DE ULRICH Elaine Di Diego Antunes 1 Washington Luís, 855 - Sala 433 CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Tel.: (51) 3316-3284/ (51) 9138-5233 E- mail: eddantunes@adm.ufrgs.br Valmíria Carolina Piccinini 1 Rua Washington Luiz, 855 – Sala 422 CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Tel.: (51) 3316-3284/ (51) 9138-5233 E- mail: vpiccinini@ea.ufrgs.br

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Professor: Luiz Cláudio de Lima Curso: ADMINISTRAÇÃO 8º PERÍODO TÓPICOS: • As funções de RH nas organizações; • O RH como função estratégica. • O Modelo de Múltiplos Papéis - Dave Ulrich. TENDÊNCIAS NA GESTÃO DE PESSOAS • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. • Garantir o equilíbrio entre os interesses das pessoas e os da organização. • Contribuir para a melhoria do desempenho individual e organizacional. • Atrair,…

CATÓLICA DE PERNAMBUCO LIBERTAS CONSULTORIA E TREINAMENTO CENTRO DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE EQUIPES GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA PARA UM RH ESTRATÉGICO Cristiane Paiva Cavalcanti Lopes RECIFE 2007 2 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA PARA UM RH ESTRATÉGICO 3 Monografia apresentada ao Centro de Pesquisa e Pós-graduação do Libertas Consultoria e Treinamento/ Universidade Católica de Pernambuco …

letivo: 2013/14 Síntese de conteúdos programáticos (1) 1. OBJECTO DE ESTUDO 1.1. Valores, conceito e objetivos da Gestão de Recursos Humanos. 1.2. Evolução da gestão de recursos humanos. 1.3. Atividades da gestão de recursos humanos. 1.4. A função de recursos humanos. 1.5. Importância estratégica da gestão de recursos humanos. NOÇÕES E FUNDAMENTOS DOS RECURSOS HUMANOS Relações Humanas e Recursos Humanos: introdução  Em qualquer profissão, o ser humano necessita de estar em…

ele está preocupado com o crescimento e desenvolvimento das pessoas no sentido de atingir níveis mais altos de competência, criatividade e realização, uma vez que as pessoas sejam o recurso central em qualquer organização e qualquer sociedade, a função de Gestão de Pessoas, tem como objetivos encontrar atrair e manter as pessoas de que a organização necessita. Isso envolve atividades que começam antes de uma pessoa ser empregada da organização e vão até depois que a pessoa se desliga. A…

..................................................... 7 1. PANORAMA GERAL DA HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO .................... 9 2. O RH E AS TRANSFORMAÇÕES HISTÓRICAS ..................................... 14 2.1 O Perfil do Profissional de Ontem e Hoje ............................................ 15 2.2 As Fases Evolutivas da Função de Pessoal ....................................... 20 3. A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS ........ 22 3.1…

um tema um tanto quanto falado, porem ainda muito pouco praticado em nosso pais, nos referimos ao chamado RH ESTRATÉGICO, Rh este responsável pela estratégia da empresa, estratégia de pessoal e também de mercado, pois o sucesso de uma empresa esta entrelaçada aos seus colaboradores, e a empresa somente conseguirá atingir a plenitude se, tratar seus colaboradores como pessoas, e é isso que o RH estratégico vem trazer. Aliado a visão e missão da empresa consegue estar sempre a frente na…