Quais Os Novos Papéis Da Função De Rh

utilizam de forma mais eficaz os seus recursos humanos». Price(1997, p. 6). Sandra Serra 2011-10-08 Edições Sílabo 2 QUESTÕES A QUE SABERÁ RESPONDER NO FINAL DESTE CAPÍTULO o o o o o o O que é a gestão de recursos humanos? Quais os principais papéis e actividades associados à gestão de pessoas e do capital humano? Como a gestão de pessoas se insere no quadro da gestão em geral? Qual a evolução da gestão de recursos humanos, tanto globalmente como na Europa e em Portugal? Quais…

planejamento estratégico em RH. Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator indispensável é a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em…

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA UM RH ESTRATÉGICO, GESTÃO POR COMPETENCIAS COMO FERRAMENTA. CAMILA RIBEIRO MONTEIRO SALTO 2009 FATEC - FACULDADE DE TECNOLOGIA INTERNACIONAL CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA UM RH ESTRATÉGICO, GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA. CAMILA…

sucesso para a implantação do processo: Execução de um benchmarking; Conscientização de todos em relação à implantação do processo; Desburocratização e racionalização; Políticas de RH definidas; Certificação pelas normas ISSO 9000; Sustentação administrativa e funcional; Capacitação de cada profissional de RH; Adequação de perfis; Valorização do bachground e da competência individual; Revisões e reavaliações; Administração dos dificultadores; Coragem. Sabemos que qualquer…

desenvolvimento no atendimento das necessidades e preferências do cliente interno. Cabe à Consultoria Interna de RH detectar esses interesses e necessidades, empregar eficientemente as informações recebidas visando ao desenvolvimento de estratégias, propondo soluções e aprimorando os produtos oferecidos aos recursos humanos. Esse modelo também tem como objetivo antecipar tendências de RH e ter sua atuação alinhada com suas estratégias e as da organização. Todos os treinamentos voltados…

É chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. mas o mais frequente deve chamar -se assim a função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) e alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. A gestão de pessoas é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização

Evolução do RH do fim do século XIX até a I Guerra Mundial .......................37 Evolução do RH no período entre as duas Guerras Mundiais........................38 Evolução do RH da II Guerra Mundial até os Anos 80 ...................................40 Evolução do RH de 1990 até os dias de hoje.................................................43 Gestão estratégica de recursos humanos ......................................................44 Modelo de múltiplos papéis para a…

Os novos desafios da Gestão de Pessoas Introdução à moderna Gestão de Pessoas Capítulo 01 – PLT 160 Mudanças socioecônomicas Era Agrícola Era Industrial Era da Comunicação e Informatização Na Era do Conhecimento o sucesso organizacional está atrelado a: • Serviço • Qualidade • Criatividade Na era do conhecimento... • • • • • • O funcionário - principal ativo. Promoção do conhecimento em seu ambiente. Estimula-se o pensar. Vantagem competitiva Investimento em quem cria ou…

............... 1 II - Introdução...................................................................... 1 III - Desenvolvimento........................................................... 1 III. 1 A importância da função RH na empresa moderna.......1 IV - Conclusão...................................................................... 3 IV. 1- Eficácia IV. 2 – Eficiência V - Bibliografia..........................................

Entenda a importância de uma política de gestão de pessoas que seja focada no socialmente justo Por Sólon Cunha* Práticas agressivas de Recursos Humanos (RH) visando o lucro sem fronteiras é coisa do passado. Assim como a política paternalista que pratica o assistencialismo puro, não permitindo ao trabalhador que se aprimore. O bom gestor cuida da qualidade de vida e da saúde de seus trabalhadores, agindo com transparência e estimulando o progresso das pessoas que, em última análise,…