01 Planejamento Estrategico Modelo 1

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EQUIPE TÉCNICA  PERFIL DA ORGANIZAÇÃO Neste campo o aluno deve relatar o histórico da empresa ou instituição. Falar um pouco da empresa, onde esta localizada, sua área física, quantidade de funcionários e descrever os cargos que ocupam Após essa fase, descrever quais os processos da empresa seguindo o modelo abaixo: Os processos principais do Restaurante São Miguel são: Processos PRINCIPAIS: Recepção, Bar; Cozinha Processos de APOIO: Financeiro; Aquisição; Suprimento; Limpeza; Manutenção; Vigilância. RESULTADO DO DIAGNÓSTICO INICIAL DA GESTÃO ESTRATÉGICA DA EMPRESA Deve ser aplicado um diagnóstico na empresa e colocar o resultado neste campo  GRUPO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NOME CARGO Colocar neste campo o nome das pessoas da empresa que participaram do planejamento estratégico  NEGÓCIO Definição do negócio sob o ponto de vista ampliado  VALORES Relaciona aqui os valores da empresa  MISSÃO Descrever a missão da empresa  VISÃO Escrever a visão de futuro da empresa  ANÁLISE DOS AMBIENTES (externo) AMEAÇAS: OPORTUNIDADES: ECONÔMICAS: MEIO AMBIENTE: DEMOGRÁFICO: TECNOLÓGICAS POLITICA - LEGA SÓCIO – CULTURA E DEMOGRÁFICA ECONÔMICAS: MEIO AMBIENTE: DEMOGRÁFICO: TECNOLÓGICAS POLITICA - LEGA SÓCIO – CULTURA E DEMOGRÁFICA (continuação)  ANÁLISE DOS AMBIENTES (interno) FRAQUEZAS: Concorrência Marca nova no mercado FORÇAS Produto para publico especial  PRINCIPAIS…

No planejamento definem-se: visão, missão, objetivos, metas, estratégias e alternativas, políticas, análise do ambiente interno e externo, instituição dos planos de ação e realimentação. Enfim, tomam-se as decisões do que fazer e como fazer. Dependendo da abrangência e do impacto que têm sobre a empresa, os planos podem ser classificados em diferentes níveis, quais sejam: a) estratégico, b) tático, e c) operacional. Salientamos que alguns autores dão muito destaque ao planejamento…

Planejamento Estratégico Professor Adm. Alvaro Jose Argemiro da Silva INTRODUÇÃO Ao longo da carreira docente, tenho encontrado muitos livros e materiais que nos remetem a compreensão de diferentes formas de se trabalhar com o planejamento estratégico, sendo que a meu ver todas estas obras se complementam, no entanto devido à cargas horárias pequenas somos obrigados a nos adaptar à estas realidades, sem no entanto deixar de ensinar aquilo que entendemos ser o necessário para…

NE AT JA M ÉG E IC NT O O Planejamento Estratégico – Prof. Pedro Lacchia Conceituação de Planejamento Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Planejamento Estratégico – Prof. Pedro Lacchia Eficiência é: • • • • • Fazer as coisas de maneira adequada; Resolver problemas; Salvaguardar os recursos aplicados; Cumprir seu dever; Reduzir os…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo o entendimento a cerca do Planejamento Estratégico sua metodologia, etapas, bem como a Administração Estratégica, bases metodológicas, Enfoque Estratégico, Etapas de Implantação, objetivos e metas bem como ciclos Operacional e Estratégico. Abordaremos também o orçamento Estratégico e suas principais características, roteiros de plano de ação. 1.O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Antes de entendermos planejamento…

Sumário 1. Objetivo..................................................................................................................................4 1.1. Objetivo geral......................................................................................................................4 1.2. Objetivo específico..............................................................................................................4 2.…

por vários planos econômicos visando a combater os altíssimos índices de inflação, combinados com baixos salários, aumento da dívida externa e crescimento pífio. É cediço que a história econômica do Brasil conseguiu atingir a estabilidade monetária em 1994 com o Plano Real. Seguindo as tendências de outros países, aqui começou a florescer a cultura do planejamento, estabelecendo-se nova abordagem, não tradicional. Visto como fundamental ferramenta de gestão, o planejamento…

EXERCÍCIO EM AULA – CAPÍTULO 10 1) Explique e justifique a afirmação a seguir: “A capacitação decorre das estratégias, e não o contrário”. R.: A afirmação é correta, uma vez que a capacitação de nada acrescenta se a empresa ou organização não tiver estratégias, ou seja, se ela investe em capacitação e não possui estratégias não vai ter nada além de funcionários e estrutura bem preparada, porém sem um alvo certo, ações que levam a empresa a atingir as estratégias. Deste modo, as…

Pensamento Estratégico? março/2002 Robin Alves Pagano e-mail: robin@intelligentia.com.br Existe hoje, no contexto da formulação estratégica nas organizações, uma questão fundamental: as definições e desdobramentos estratégicos serão mais bem conduzidos por um processo de planejamento ou de pensamento estratégico? Alguns dos maiores especialistas no tema – entre pesquisadores e consultores – têm opiniões aparentemente distintas. Uns defendem que a estratégia empresarial deve…

Planejamento Estratégico WEBAULA 1 APRESENTAÇÃO Olá, sejam todos bem-vindos à Unidade 2 da disciplina de Marketing de Varejo e Planejamento. As Etapas do Planejamento Estratégico Etapa - Definição de Objetivos. Definição da Missão/Visão. Análise SWOT (Análise do Ambiente Externo). Análise SWOT (Análise do Ambiente Interno). Definição de Objetivos. Definição de Estratégias. Implementação das Estratégias. Avaliação e Controle. É importante que os objetivos do Planejamento…