Resenha

extremamente importantes para uma organização se destacar nesse mercado globalizado. Organização é qualquer grupode pessoas que se juntam para uma finalidade em comum, justificando assim sua existência. As organizações necessitam de estruturas que diferem hierarquicamente seus indivíduos definindo o que cada umpode e deve fazer. Essas estruturas podem ser demonstradas mais facilmente por meio de um gráfico chamado organograma. Com a criação das organizações, se torna necessária a administração. Osadministradores são os responsáveis por tomar decisões e atingir os objetivos da empresa com eficácia e eficiência. Ser eficiente é trabalhar conscientemente para minimizar os recursos utilizados e odesperdício. Ser eficaz é cumprir os objetivos da empresa. Os administradores ou gestores estão ligados diretamente aos resultados, tendo a responsabilidade de ajudar os funcionários ou trabalhadoresa alcançar os objetivos da empresa. As organizações são divididas em três níveis: estratégico, tático e operacional. 1.Estratégico: o nível estratégico compreende os administradores de topo,responsáveis pelas principais decisões tomadas pela organização. 2.Tático: no nível tático estão os gerentes que são responsáveis por uma área funcional específica da empresa. Interagem diretamentecom os níveis estratégico e operacional. 3.Operacional: nesse nível atuam os supervisores de 1ª linha, responsáveis por uma operação ou tarefa e orientando a execução dessas atividades. …

“redes de computadores” adelson ferreira PROJETO “Sistemas Operacionais de Rede” SÃO PAULO 2014 ADELSON FERREIRA PROJETO “Sistemas Operacionais de Rede” Trabalho de Conclusão de Semestre desenvolvido para o Curso de Redes de Computadores. Orientador: SÃO PAULO 2014 AUTORIZO A REPRODUÇÃO E DIVULGAÇÃO TOTAL OU PARCIAL DESTE TRABALHO, POR QUALQUER MEIO CONVENCIONAL OU ELETRÔNICO, PARA FINS DE…

Planejamento estratégico, tático e operacional. Gestão Estratégica de Administração Podemos dizer que o conceito de Administração Estratégica nada mais é do que pensar em todas as áreas, é uma forma de ser ver e incorporar nas atividades e no comportamento dos administradores. Quando se fala em administrar, devemos encontrar um equilíbrio entre a capacitação, estratégia e a variação em que o mercado pode apresentar, de forma com que a empresa e as pessoas…

determinação de objetivos e detalhas planos necessários para atingi-los. Definição administrativa= onde se quer chegar, o que fazer, quando, como e que sequencia. Função de planejar: A- Estabelecer objetivos: Ponto de partida Saber aonde se quer chegar, para saber como chegar até lá. Objetivos- resultados futuros que se pretende atingir Alvos escolhidos que se pretende alcançar dentro de um certo espaço de tempo, aplicando determinados recursos disponíveis ou possíveis. =…

que é responsável pelos comandos da máquina, e por fim o Sistema Operacional, que é importantíssimo elo entre o usuário e a maquina, o SO (Sistema Operacional) recebe os comandos dos usuários e os executa, gerenciando as ações de programas, e controlando o Hardware (Equipamentos), instalados no computador. Existem vários tipos de Sistemas Operacionais, os monousuários, quando é utilizado por apenas um usuário, os multiusuários quando pode ser utilizados por vários usuários ao mesmo…

DESENVOLVIMENTO Neste trabalho vou abordar as partes mais importantes na historia dos sistemas operacionais mais usados atualmente, e outros nem tanto. Citarei nomes de Alguns dos homens mais importantes que fizeram parte, ou melhor, que escreveram essa historia exemplos não faltaram. Os sistemas operacionais estiveram intimamente associados à arquitetura dos Computadores nos quais eles rodam, então citarei neste trabalho o nome e um pouco da historia de grandes empresas que…

sistemas operacionais (SO) estão cada vez mais fáceis de usar, possuindo interfaces muito simples e bonitas. Contudo, todas estas funcionalidades não surgiram do nada, foram evoluindo com o tempo. Por exemplo, a bela interface gráfica do Windows Vista é resultado de mais de 20 anos de desenvolvimento, desde as primeiras versões deste SO. Sistema operacional não é a maquina Atualmente, ainda são comuns alguns equívocos em relação ao sistema operacional. Por exemplo, todos alguma vez…

princípios gerais da administração 4-Ênfase nos objetivos e resultados 5-Ecletismo 2. Explique a ênfase nos objetivos e nos resultados. É em função dos objetivos e resultados que uma organização deve ser dimensionada, por isso se dá a ênfase nos objetivos a serem seguidos e nos resultados a serem alcançados.Para os neoclássicos, a administração consiste em orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum. E o bom administrador é, aquele que…

ações das diferentes áreas organizacionais em torno do entendimento comum dos objetivos estratégicos e das metas a atingir, integrando indicadores financeiros e não financeiros - Cliente, Processos Internos e Inovação, garante também uma perspectiva abrangente do desempenho das áreas críticas do negócio. Através do BSC, a alta direção dispõe de uma visão compreensiva e integrada do desempenho e de um processo contínuo de avaliação e atualização da estratégia da empresa.…

gerais de gestão; • ênfase nos objetivos e resultados. As decorrências da teoria neoclássica. Tipos de organizações: TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO. 1) Quais as características fundamentais da Teoria Neoclássica? Sua maior preocupação séria com a pratica administrativa, ação administrativa, sua ênfase é nos objetivos e resultados, buscar resultados em meio ao trabalho. Suas maiores característicassão: Ênfase na…