Projeto Pmbok Viagem

Gerência de Projetos O Modelo PMBOK Hermano Perrelli hermano@cin.ufpe.br SBES 2004 | Tutorial Base de Alcântara, 22 agosto 2003 Orçamento do Agência Espacial Brasileira para 2003: R$35 milhões CHINA e ÍNDIA gastam R$1.200 milhões por ano A RELEVÂNCIA da Gerência de Projetos O Livro da Rita PMP Exam Prep de Rita Mulcahy é o 12o. livro mais comprado na Amazon.com pelo Brasil (na frente de Java). A Relevância da Gerência de Projetos • Livros de Engenharia de Software…

Engenharia de Produção e Mecânica Gestão de Projetos Gerenciamento de Recursos Humanos Equipe: Bruna Teixeira Soares – bruna.soares@engenharia.ufjf.br Hugo Ramos de Abreu – hugorabreu@hotmail.com Professora: Roberta Cavalcanti Pereira Nunes Juiz de Fora Outubro – 2014 Sumário 1. Introdução 3 2. Gerenciamento de projetos 3 3. Gerenciamento de recursos humanos do projeto 4 3.1. Planejar o gerenciamento dos…

PROJETO ADAPTÁVEIS VERSUS CONSTRUÇÃO EM PLENO VÔO Angelo do Amparo Pinto – 0200010673 André Azzella Maltese – 0200008612 Eliana Gomes da Silva – 0200029280 Ricardo Mamede Calazans de Freitas – 0200085585 Rodrigo Correa – 0200086961 Curso: CST em Gestão da Tecnologia da Informação Pólo: Paraíso São Paulo Orientadora: Profa. Delaine Borin Gibeli Viana RESUMO Este artigo é feito com base no projeto interdisciplinar III Brazil365.com, onde a idéia inicial do projeto foi…

conceitos e metodologias: a Gestão de Projetos e a Internacionalização de Empresas. Para que seja feito um processo de internacionalização com qualidade, ganhos e resultados é que é consultada a Gestão de Projetos. Ainda são bastante reduzidos os estudos em conjunto entre esses dois conhecimentos e também, será de grande utilidade para a vida profissional do autor. Os objetivos deste trabalho podem ser descritos na investigação e na análise de como a Gestão de Projetos pode colaborar e…

PROJETO BRT - BH INTRODUÇÃO Planejar e gerenciar uma atividade requer investimentos de tempo, esforço e muita determinação. É fundamental no processo de planejamento levar em consideração todas as possibilidades, estabelecendo estimativas e soluções para diferentes situações, cenários e demandas. Nessa perspectiva, estabelecer metas e considerar as perdas e ganhos, tendo como foco o custo/benefício é premissa sine qua non no ato do planejamento. Segundo o guia PMBOK, planejar…

que é um projeto? 2/22 O que é um projeto? “Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMBOK®) “Um processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para o alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos” ISO 10.006 (Diretrizes para Qualidade de Gerenciamento de Projetos) 3/22 Exemplos de…

Campus João Monlevade Graduação em Engenharia de Minas Lorena Suelen Silva Priscyla Maira de Souza Roque PRINCIPAIS FATORES DE RISCO QUE IMPACTAM NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS NA MINERAÇÃO João Monlevade 2014 Lorena Suelen Silva Priscyla Maira de Souza Roque PRINCIPAIS FATORES DE RISCO QUE IMPACTAM NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS NA MINERAÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Engenharia de Minas da Universidade do Estado de Minas Gerais, como requisito parcial…

Gerência de Projetos O Modelo PMBOK Hermano Perrelli hermano@cin.ufpe.br SBES 2004 | Tutorial Base de Alcântara, 22 agosto 2003 Base Orçamento do Agência Espacial Brasileira para 2003: R$35 milhões CHINA e ÍNDIA gastam R$1.200 milhões por ano A RELEVÂNCIA RELEVÂNCIA da Gerência de Projetos O Livro da Rita Livro PMP Exam Prep de Rita Mulcahy é o 12o. livro mais comprado na Amazon.com pelo Brasil (na frente de Java). A Relevância da Gerência de…

Conceituação e características do gerenciamento de projetos: O Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados. Atualmente nós contamos com tecnologias anteriormente jamais pensadas, avançados programas…

UMA OBRA DE INFRA-ESTRUTURA: UM ESTUDO DE CASO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Edmarson Bacelar Fortaleza Março/ 2010 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso “GESTÃO DE RISCOS EM UMA OBRA DE INFRA-ESTRUTURA: UM…