Projeto Nassau

DE ABERTURA DO PROJETO (PROJECT CHARTER) VERSÃO: DATA DA REVISÃO: A aprovação do Termo de Abertura do Projeto ou Project Charter indica o entendimento e o propósito e contem a descrição dos entregáveis (deliverable), Cada indivíduo que esteja em concordância com o trabalho a ser inicializado nesse processo e também a necessidade dos envolvidos aprovadores deverão ser descritos no quadro abaixo: Nome do Aprovador Título/Função Assinatura Data Allan Charles Santos de Almeida Conteúdo TOC \o "1-3" \h \z \u 1.IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO PAGEREF _Toc226725971 \h 32.JUSTIFICATIVA DO PROJETO PAGEREF _Toc226725972 \h 33.OBJETIVO DO PROJETO PAGEREF _Toc226725973 \h 34.CICLO DE VIDA DO PROJETO PAGEREF _Toc226725974 \h 35.PRINCIPAIS ENTREGAS E CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO PAGEREF _Toc226725975 \h 36.MACRO-CRONOGRAMA DO PROJETO PAGEREF _Toc226725976 \h 47.RISCOS PREVIAMENTE IDENTIFICADOS PAGEREF _Toc226725977 \h 48.INFRA-ESTRUTURA PARA A EQUIPE DO PROJETO PAGEREF _Toc226725978 \h 49.LIMITES DO PROJETO PAGEREF _Toc226725979 \h 510.RESTRIÇÕES E PREMISSAS PAGEREF _Toc226725980 \h 511.EQUIPE DO PROJETO PAGEREF _Toc226725981 \h 512.CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS NO PROJETO PAGEREF _Toc226725982 \h 5 A descrição do escopo do projeto, que inclui as principais entregas, os objetivos, suposições e restrições do projeto e uma declaração do trabalho, fornece uma base documentada para futuras decisões do projeto e para confirmar ou desenvolver um entendimento comum do escopo do projeto…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1.1. Principais conceitos utilizados no projeto Pelo estilo do projeto Mochileiro, os principais conceitos utilizados neste projeto foram o gerenciamento do escopo, o gerenciamento dos custos e o gerenciamento do tempo. Abaixo está contextualizado o uso dos principais conceitos no projeto Mochileiro. 1.1.1. Gerenciamento de escopo no projeto O escopo foi o conceito essencial do projeto. Como a viagem abrangia os desejos de quatro pessoas com perfis bem…

de projetos neste blog, mas não encontrava uma forma que considerasse interessante de começar. Há muitos anos venho tendo devaneios sobre viajar para a itália (terra de todos os meus avós) e finalmente, apesar da crise internacional e eteceteras, resolvi queimar alguns dinheiros suadamente guardados ao longo dos anos para este fim e proporcionar-nos uma viagem emocional às raízes da minha família. Vamos meu pai, meu filho e eu visitar as cidades de onde viemos (em especial as dos meus…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES INSTITUTO A VEZ DO MESTRE PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” EMPRESA VIRTUAL DE TURISMO: PROPOSTA DE ESCOPO DO PROJETO Prof. Luiz Claudio Lopes Alves Rio de Janeiro 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE EMPRESA VIRTUAL DE TURISMO: PROPOSTA DE ESCOPO DO PROJETO OBJETIVOS: Esta publicação atende a elaboração de Um escopo de projeto visando às etapas do gerenciamento de Projetos necessária…

1 Gerenciamento de Projetos com o Padrão PMI O que é PMI ? Conceitos e definições sobre projetos; Gerenciamento de projetos: definição, importância e ciclo de vida; Processos de gerenciamento de projetos; Principais passos para o planejamento de um projeto; Principais passos para a implantação de uma cultura de projetos; O que é PMI ? 4 roject anagement nstitute No bom português… História 5 Fundado nos EUA em 1969 por 5 voluntários. Em 1970 mais de 2000 membros…

do projeto Atividade: Indiviudal Título: Analisar como as organizações de pequeno e médio porte poderiam implantar a filosofia de gerenciamento de projetos Aluno: Antonio Felipe Pereira e Silva Disciplina: Gestão de Projetos – L05 Turma: 20 – Julho 2013 Introdução As organizações constantemente passam por mudanças no relacionamento com os meios de produção, clientes, fornecedores, investidores, concorrentes e a sociedade. O crescente aumento na velocidade das…

FACULDADE ANHANGUERA EVERTON PAIVA CAVALCANTI GESTÃO DE PROJETOS SÃO PAULO 2014 Segundo o guia PMBOK - 4ª Edição, um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas, que são executadas para alcançar um produto, resultado ou serviço predefinido. Cada processo é caracterizado por suas entradas, as ferramentas e as técnicas que podem ser aplicadas e as saídas resultantes. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar…

valor e aplicabilidade desse tal gerenciamento de projetos. Muitos estudantes se perguntam se vale a pena dedicar-se aos estudos de gerenciamento de projetos, quem sabe fazer carreira nesta área. Se você já ouviu falar sobre isso, já deve também ter se perguntado a mesma coisa: até onde vale a pena investir tempo e dinheiro para garantir um bom gerenciamento de projetos? Essa mesma pergunta já foi feita e repetida muitas vezes por várias pessoas envolvidas em empreendimentos…

Gerenciamento de Projetos Introdução ao Gerenciamento de Projetos– Aula 1 Professores Valter Oliveira e Haroldo Simões Professor Conteudista Valter Castelhano de Oliveira Doutorando POLI/USP, mestre POLI/USP (2008) , Mestre PUCC (2000) e Bacharel UFSCar (1986) e PMP (2003) 24 anos de docência (FATEC, PUCC, Veris, UNISAL, AESA e LFG) 10 anos como gerente de projetos (Elebra, Telebrás, CPqD, SignalCard) Gerenciamento de Projetos – Aula 1 Introdução ao Gerenciamento de Projetos…

valor e aplicabilidade desse tal gerenciamento de projetos. Muitos estudantes se perguntam se vale a pena dedicar-se aos estudos de gerenciamento de projetos, quem sabe fazer carreira nesta área. Se você já ouviu falar sobre isso, já deve também ter se perguntado a mesma coisa: até onde vale a pena investir tempo e dinheiro para garantir um bom gerenciamento de projetos? Essa mesma pergunta já foi feita e repetida muitas vezes por várias pessoas envolvidas em empreendimentos…